واجبات مدير الموارد البشرية: أعلى 3 واجبات

تلقي هذه المقالة الضوء على الواجبات المهمة الثلاثة لإدارة الموارد البشرية. المهام هي: 1. وظيفة الخط 2. وظيفة التنسيق 3. وظائف الموظفين.

HR Manager Duty # 1. A Line Function:

مدير الخط هو الشخص المخول بتوجيه عمل المرؤوسين والمسؤول عن إنجاز الأهداف التنظيمية. يمارس مدير الموارد البشرية سلطة الخط في قسمه الخاص. وبشكل عام ، لا يمكنهم ممارسة أي سلطة خطية خارج قسمهم الخاص ؛ ومع ذلك ، فإنهم يمارسون السلطة الضمنية في جميع أنحاء المنظمة.

يعرف الجميع في المؤسسة أن إدارة الموارد البشرية لديها حق الوصول إلى الإدارة العليا في مجالات مثل اختبارات الترقية ، وغيرها من الإجراءات الإيجابية. ونتيجة لذلك ، غالباً ما ينظر إلى اقتراحات مدير الموارد البشرية على أنها أوامر من الجانب العلوي. هذا يحمل المزيد من الوزن مع المشرفين الذين يعانون من مشاكل التوظيف.

HR Manager Duty # 2. وظيفة التنسيق:

كما يتعين على مديري الموارد البشرية تنسيق أنشطة الموظفين الخاصة بالمنظمة. وغالبا ما يشار إلى هذا الواجب على أنه التحكم الوظيفي. في هذا العمل ، يتعين على مديري الموارد البشرية التأكد من قيام المدراء التنفيذيين بتنفيذ أهداف وسياسات وإجراءات الموارد البشرية للمنظمة.

HR Manager Duty # 3. وظائف الموظفين:

مدير الموظفين هو واحد يساعد وينصح المديرين التنفيذيين. مساعدة ونصيحة المديرين التنفيذيين هي الوظيفة الأساسية لكل مدير للموارد البشرية.

على سبيل المثال ، يساعد مديرو الموارد البشرية المدراء المباشرين بالطرق التالية:

أنا. في التوظيف ، والتدريب ، والتقييم ، والمكافأة ، وتقديم المشورة ، وتعزيز وإنهاء الموظفين.

ثانيا. في إدارة مختلف برامج الاستحقاقات ، على سبيل المثال ،. التأمين الصحي والتأمين ضد الحوادث ، التقاعد ، الإجازات ، إلخ.

ثالثا. في الامتثال لقوانين التوظيف والسلامة المهنية.

د. في التعامل مع المظالم وتحسين علاقات العمل.

5. من خلال الاضطلاع بدور المبتكر ، من خلال توفير معلومات حديثة عن الاتجاهات الحالية والأساليب الجديدة لحل المشاكل.

السادس. من خلال لعب دور موظف الدفاع. ويساعد في تحديد كيفية معاملة الإدارة للموظفين ، والتأكد من أن الموظفين لديهم آليات للطعن في الممارسات غير العادلة وتمثيل مصالح الموظفين في إطار التزاماتها الرئيسية للإدارة العليا.

السابع. من خلال لعب الدور الاستراتيجي ، فإنه يساعد الإدارة العليا في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات.

وهكذا ، فإن وحدة واسعة النطاق سيكون لها رئيس قسم ، بأي اسم يطلق عليه ، يتردد قسم الموارد البشرية. سيكون وضعه مساوياً لأي مسؤول تنفيذي آخر في المنظمة.

يظهر هذا الهيكل في الشكل التالي:

هذا الترتيب جيد عندما يكون لدى الشركة وحدة واحدة. إذا كانت الشركة تمتلك العديد من المصانع الموجودة في أجزاء مختلفة من البلاد ، فقد يكون هناك قسم مركزي للموارد البشرية في المكتب الرئيسي وقد يكون لكل مصنع أقسامه الخاصة به.

وسيتم التعامل مع الأنشطة الروتينية المتعلقة بكل مصنع من قبل إدارات الموارد البشرية الخاصة به ، في حين أن السياسات العامة ، والمسائل المتعلقة بالسلطة التنفيذية وغيرها سيتم التعامل معها من قبل الإدارة المركزية.