اقتصاديات تربية الألبان تتكون من 50 بقرة هجينة

عنوان:

اقتصاديات تربية الالبان تتكون من 50 بقرة هجينة.

غرض:

1. تحديد المصروفات الثابتة والمتغيرة للقطيع من أجل الموازنة.

2. لتحديد تكلفة لكل كجم الحليب المنتجة في المزرعة.

3. تحديد العائد الإجمالي وصافي الدخل في مزرعة الألبان.

إجراء:

نفقات الثروة الحيوانية:

1. الثروة الحيوانية:

بقرة = 50 بقرة في حليب = 40 بقرة جافة = 10

ملحوظة:

لا يتم الحفاظ على الثور كما سيتم رعاية تربية الأبقار من قبل منظمة العفو الدولية

2. مصاريف القطيع:

تكلفة 50 بقرة @ 50.000 روبية لكل بقرة = 50،000 × 50 = 2 روبية

الاستهلاك السنوي:

القيمة المفترضة بعد 7 سنوات من الحياة الإنتاجية هي 20000 روبية لكل بقرة.

لذلك الاستهلاك السنوي = 2 ، 50،000- (20،000 × 50) / 7 = 25 ، 00000-10 ، 00000/7

= 2 ، 14286.

3. نفقات البناء. مساحة أرضية:

(أ) المساحة المغطاة = 70 قدم مربع / حيوان

(ب) المنطقة غير المغطاة = 100 قدم مربع / حيوان

لذلك إجمالي المساحة المغطاة = 70 × 50 = 3500 قدم مربع

ومنطقة غير مغطاة = 100 × 50 = 5000 قدم مربع

الطرق والمكاتب @ 10 ٪ من المساحة الكلية

= (5000 + 3500) / 100 × 10 = 850 قدمًا مربعة.

مجموع الأراضي: 5،000 + 3،500 + 850 = 9،350 قدم مربع (عرض Isq = 0929 m ² )

43560،7 قدم مربع = 1 فدان

لذلك 9350 قدم مربع = 0.2169 فدان أو قل 0.22 فدان

لذلك ، 9350 x .0929 = 868.61 م ²

868.61 × 2.5 / 10،000 = 0.2169 فدان أو قل .22 فدانًا.

(1) تكلفة الأرض: 10000 روبية / فدان (الأراضي غير المنتجة للمباني) ؛ بالنسبة إلى 0.22 فدان = 0.22 × 10،00،000 = 200 2 روبية

التكلفة السنوية لصيانة بنسبة 10٪ = 22000 روبية.

(2) تكلفة البناء

بالنسبة للمساحة المغطاة التي تبلغ 250 روبية / قدم مربع لـ 3500 + 850 = 4،350 قدمًا مربعة

= 250 X 4،350 = 10 روبية و 87،500

المساحة غير المغطاة 100 روبية / قدم مربع = 100 × 5000 = 5 ، 00000

حياة المنطقة المغطاة = 50 سنة (مفترضة) ، وبالتالي تكلفة البناء السنوية (المنطقة المغطاة)

10 ، 87،500 / 50 = 21،750 روبية (الاهتلاك)

عمر المساحة المكشوفة = 30 سنة

التكلفة السنوية للبناء للمنطقة غير المغطاة (الاستهلاك)

= 5 ، 00000/30 سنة = 16 روبية ، 667.

4. تكلفة المعدات:

قواطع القشر (الطاقة) واحد = 50000 روبية (تعمل بالكهرباء)

علب الحليب 4 @ 3،000 = روبية 12 ، 000

عجلة بارو Trolly 2 @ 5،000 = Rs 10،000 (عربة بار للتخلص من الروث)

سلاسل التعادل للأبقار 50 @ 300 = 15000 روبية مجرفة / البستوني 5 @ 150 = 750 روبية

Trolley [email protected] 5،000 = Rs 15،000 (Trolly for milk disposal of milk one)

متفرقات = 10000 روبية

الإجمالي = 1 روبية و 12،750

يفترض أن عمر المعدات هو 10 سنوات.

لذلك الاستهلاك السنوي = 1 ، 12،750 / 10 = 11،275 روبية.

5. الفائدة على رأس المال الثابت على تكاليف القطعان والأراضي والبناء والمعدات.

تكلفة القطيع = 25 روبية ، 00000

تكلفة الأرض = 2 روبية ، 20000

التكلفة الإجمالية للبناء 5،00،000 روبية (للمنطقة غير المغطاة) + 10،87،500 (للمنطقة المغطاة) + تكلفة المعدات 1،12،750 روبية = 17،00،250 روبية

إجمالي رأس المال = 25،00،000 + 2،20،000 + 5،00،000 + 10،87،500 + 1،12،750

= 44 ، 20 ، 250

الفائدة على التكلفة الثابتة بنسبة 12٪ = 44 و 20،250 × 12/100 = 5 و 30،430

إجمالي التكلفة الثابتة السنوية = 2 ، 14286 + 21 ، 750 + 1،667 + 22،000 + 1 ، 12،750 + 5 ، 30،430 = 9 ، 02،883.

II. التكلفة المتغيرة:

1. مصاريف الأعلاف:

علف أخضر @ 40 كجم / يوم / حيوان

لمدة عام = 40 × 50 × 365 = 7 ، 30000 كجم. = 7،300 كيلو طن.

لذلك تكلفة العلف @ روبية 100 / لكل كيو تي. = 7،300 × 100 = 7 روبية و 30،000.

2. التركيز:

على افتراض أن يتم تلبية متطلبات الصيانة من قبل الأعلاف الخضراء.

سيكون شرط التركيز للإنتاج على النحو التالي:

متوسط ​​عائد البقرة = 10 لترات / يوم (مفترض)

3 كجم من الحليب يتطلب تركيز 1 كجم. وبالتالي:

للحصول على الحليب 9 كجم يتطلب 10/3 = 3.3 كجم من المركزات

بالنسبة لـ 40 بقرة حلب ، لمدة 365 يومًا = 40 × 3.3 × 365 = 48،180 = 482 كيلو طن.

لمدة 10 بقرات جافة. لمدة 365 يوم = 1.5 كغم لكل بقرة في اليوم

1.5 X 10 X 365 = 5475 kg = 54.75 qt = 55 qt.

مجموع conc. 482 + 55 = 537 qt.

تكلفة التركيز @ روبية 1500 / كيو تي. = 537 × 1،500 = 8 روبية و 500.5

عادة ما يتم استيفاء متطلبات المعادن والأملاح من المركزات الجاهزة القياسية.

3. نفقات العمل:

(ط) احتياجات البقرة ½hrs / يوم ساعة عمل الرجل

لذلك يحتاج 50 بقرة 25 ساعة / يوم = 3 عمال + حارس واحد

تكلفة العمل بمعدل 180 روبية في اليوم = 180 × 4 × 365 = 2 روبية و 62800.

(2) مشرف (1) @ 15000 روبية في الشهر × 12 شهراً = سنويًا 1 روبية ، 80،000

مجموع رسوم العمالة = 2 ، 62800 + 1 ، 80،000 = 4 ، 42،800.

4. الضوء والماء = روبية 50 / حيوان / شهر

بالنسبة إلى 50 حيوانًا = 50 × 50 × 12 = 30000 روبية في السنة.

5. الطب و AI إكسب . = 500 روبية / حيوان / سنة

= 500 X 50 = 25،000.

6. متفرقات = 20000 روبية

إجمالي التكلفة المتغيرة = 7 روبية و 30.000 + 8 و 05،500 + 4 و 42،800 + 30،000 + 25،000 + 20،000 = 20 روبية و 53،300.

III. إجمالي المصروفات = (إجمالي التكلفة الثابتة + إجمالي التكلفة المتغيرة)

= 9 روبية و 02،883 + 20 و 53،300 روبية 29 و 56،183

الإيرادات:

1. بيع الحليب: @ 25 روبية / كجم

كمية الحليب المنتجة 10 × 40 × 365 = 1 ، 46000

سعر الحليب = 1 ، 46000 × 25 = 3،65،0000 روبية ،

2. بيع السماد:

إجمالي السماد = 20 كجم / بقرة / يوم × 50 × 365 = 3 ، 65000 كجم.

(@ 20 kg / cow / day) = 3،650 qt. كل سنة

سعر السماد @ روبية 100 لكل كيلوطن. = 3 روبية و 65000.

3. بيع الأكياس الخيشومية الفارغة من المركزات:

مجموع التركيزات = 5 ، 37000 كجم. كمية conc./bag = 65 كجم ؛ عدد الحقائب = 5،37،000 65 = 826 كيس سعر أكياس الخيش @ 20 روبية لكل كيس = 826 × 20 = 16،520 روبية.

4. بيع العجول:

40 عجول (20 ذكور و 20 أنثى).

سعر العجول الذكور @ 200 = 20 × 200 = 000 4 000 روبية

سعر العجول للإناث @ 1،000 = 20 × 1000 = 20000 روبية

إجمالي الدخل = 36 ، 50،000 + 3 ، 65،000 + 16،520 + 24،000

= 40 ، 55،520

مجموع النفقات = 29 ، 56 ، 183

صافي الدخل = 40 ، 55.520 - 29 ، 56،183 = 10 روبية ، 99.337

تكلفة إنتاج الحليب = إجمالي الإنفاق / إجمالي إنتاج الحليب

= 29 ، 56،183 / 1 ، 46000 = 20.25

التكلفة / كغم = روبية 20.25

صافي الربح / كجم من الحليب المنتج = 25-20.25 = روبية 4.75

صافي الدخل الشهري = 10 ، 99337/12 = 91،611 روبية

الدخل الصافي / البقرة / السنة = 10 ، 99337/50 = 21،986.74 روبية

صافي الدخل / بقرة / شهر = 21،986.7 روبية / 12 = 1،832.2 روبية.

اقتصاديات وحدة ألبان نموذجية لـ 10 بقرات لمدة عام واحد تم إجراؤها وعرضها هنا كما يلي

الافتراضات:

1. يتم أخذ تكلفة بقرة تنتج 12 لترا من الحليب / يوم بمبلغ 50000 روبية.

2. المساحة الأرضية المطلوبة / البقرة تبلغ 70 قدمًا مربعًا. تكلفة بناء السقيفة مأخوذة من @ Rs150 قدمًا مربعة وتكلفة المعدات مأخوذة من 1000 روبية / بقرة.

3. الاستهلاك على المباني والمعدات يتم أخذها بنسبة 10٪ و 20٪ سنوياً على التوالي.

4. سيتم توظيف عامل واحد ودفع 40000 روبية في السنة.

5. يفترض أن تكلفة التأمين 6 في المائة من قيمة الحيوانات.

6. يتم تغذية كل حيوان بتركيز 4 كيلوجرام من التركيز الذي سيقل إلى 2 كجم خلال فترة الجفاف.

7. طول فترة الرضاعة 300 يوم.

8. يتم أخذ تكلفة كيلوغرام واحد من التركيز @ 15 روبية.

9- إن الزراعة المكثفة للخضر على مساحة 2 فدان من الأرض ستلبي متطلبات الأعلاف الخضراء الضرورية للأبقار.

SI. عدد التفاصيل المبلغ (في روبية)

II. الاستثمار الثابت:

تكلفة 10 الأبقار @ روبية 50000 / بقرة روبية 5 ، 00000

تكلفة بناء @ 70 sq.ft./cow @ Rs 200 / sq. ft = 200 x 10 x 70 Rs 1، 40،000

تكلفة المعدات @ Rs 1000 / cow = 1000 x 10 Rs10، 000

إجمالي الاستثمار الثابت 6 ، 50،000

III. تكلفة ثابتة:

1. الفائدة على الاستثمار الثابت 15٪ / سنويًا: 97،500

2. الإهلاك على المباني بنسبة 10٪ / سنويًا: 14000

3. الاستهلاك على المعدات بنسبة 20٪ / سنويًا: 2000

4. رسوم التأمين @ 6 ٪ من قيمة الحيوانات: 30،000

5. تكلفة العمل: 40000 روبية / سنويا: 40000 روبية هندية

6. تكلفة زراعة العلف: 80000

إجمالي التكلفة الثابتة: 2 ، 63،500

IV. التكلفة المتغيرة :

1. تكلفة التركيز @ 4 كجم / بقرة / يوم لمدة 300 يوم و 2 كجم / بقرة / يوم لمدة 65 يومًا (4 × 300 يوم × 10 بقرة) + (2 كجم × 65 يومًا × 10) = 12000 + 1،300

= 13،300 كجم @ 15٪ = 19 ، 99،500: 1 ، 99،500

2. الرسوم البيطرية @ روبية 500 / بقرة / السنة: 5000

3. رسوم الكهرباء: 100 روبية في الشهر: 1200

4. تكلفة متنوعة: 500 روبية / بقرة / سنويًا: 5000

التكلفة الإجمالية المتغيرة: 2 ، 10،700

V. التكلفة الإجمالية : 4 ، 74200

السادس. عائدات

1. بيع الحليب @ 12 / لتر / بقرة / يوم 7 ، 20000 لمدة 300 يومًا @ روبية 20 / لتر (10 × 12 × 300 × 20)

2. بيع روث 500 روبية / بقرة / سنة: 5000

3. بيع أكياس فارغة فارغة @ Rs20 / bag: 7،320

إجمالي العوائد : 7 ، 32 ، 320

VII. صافي العائد / السنة (إجمالي العائد - التكلفة الإجمالية) : 2 ، و 58،120