البذور الزيتية: الإنتاج والإدارة

بعد قراءة هذا المقال سوف تتعرف على: - 1. موضوع من البذور الزيتية 2. إنتاج وتكنولوجيا البذور الزيتية 3. المتكاملة إدارة المغذيات 4. الاستخدام الحكيم للمبيدات الحشرية 8. تكنولوجيا المعالجة 9. التسويق والتصدير 10. تصدير البذور الزيتية و منتجاتهم 11. خيارات السياسة.

موضوع من البذور الزيتية:

بذور الزيت الهامة هي: الخردل (الكرنب كامبيستريس) ؛ الفول السوداني (Arachis hypogaea) ، Rapeseed (Brassica spp) ، فول الصويا (Glax المكسيكي) ، بذر الكتان ، Till ، Saf- زهرة (Carthomus tinctorius) ، بذور الخروع (Ricinus communis) ، Sunflower (Helianthus annus) ، بذور النيجر (Guizotia abyssinica).

جلبت البذور الزيتية انتباه الحكومة لأن الكثير من العملات الأجنبية فقدت في استيراد البذور الزيتية من البلدان المنتجة للبذور الزيتية. الآن ، الهند هي ثالث أكبر اقتصاد للبذور الزيتية في العالم بعد الصين. وهو يحتل موقعًا متميزًا ليس من حيث المساحة المزروعة ولكن أيضًا من حيث التنوع في البذور الزيتية المزروعة.

البلد ينعم بالظروف الإيكولوجية الزراعية المواتية لزراعة تسعة أنواع من البذور الزيتية منها سبعة أنواع صالحة للأكل. البذور الزيتية الصالحة للأكل هي: الفول السوداني ، اللفت ، الخردل ، فول الصويا ، عباد الشمس ، القرطم ، السمسم ، النيجر ، غير الصالحة للأكل هي الخروع وبذر الكتان.

الهند هي أكبر منتج للسمسم والخروع والثانية في العالم في إنتاج الفول السوداني ، اللفت ، الخردل بجوار الصين. وفي الفترة 1996-1997 ، أنتجت الهند 24 مليون طن تمثل 9.7 في المائة من الإنتاج العالمي من البذور الزيتية. حققت صناعة الزيوت النباتية الهندية دوران المحلي من روبية. 35000 كرور.

ولكن لا يوجد مجال للرضا عن النفس بسبب:

1. تم استيراد 15 ألف طن حيث أن الطلب سيكون 26 مليون طن بحلول نهاية القرن.

2 - هناك درجة عالية من التقلبات في الإنتاج السنوي بسبب الزراعة في الغالب تحت ظروف هطول الأمطار المنخفضة وغير المؤكدة والظروف المجاعة للمدخلات إلى جانب سوء إدارة المحاصيل.

3 - يوجد خزان عائد واسع غير مستغل من الناحية التجارية في جميع محاصيل البذور الزيتية تقريبا.

4. هناك الكثير من الإمكانات في البذور الزيتية من حيث الإنتاج والتصنيع والتصدير.

هناك قيود في زيادة إنتاجية البذور الزيتية:

1. الحيوية واللاحيوية.

2. في المزرعة وخارج المزرعة.

3. التكنولوجية وغير التكنولوجية (المؤسسية والثقافية والاجتماعية والاقتصادية والسياسية).

تخضع محاصيل البذور الزيتية لتقلبات الطبيعة (الموسمية) مما يؤدي إلى انخفاض المحاصيل مقارنة بالمحاصيل المروية. تتطلب هذه الحالة ضرورة الري الوقائي في المراحل الحرجة. هناك نقص في البنية التحتية ، ورفع مستمر للمحصول على نفس قطعة الأرض يؤدي إلى استنزاف خصوبة التربة وتزايد حدوث الآفات والأمراض.

إن التقدم في إدخال HYV ضعيف جداً ولا سيما مع مقاومة داخلية للإجهاد اللاحيوي والحيوي. تجبر الأسعار المحلية المنخفضة المزارعين على تحويل الأرض إلى محاصيل أكثر دفعًا. هناك فجوة بسبب ضعف العائد وأيضا عدم توسيع المنطقة تحت البذور الزيتية التي تحتاج إلى شغل.

وتكشف النتائج المستقاة من البحث المستمر من 1988 إلى 1989 إلى 1995-96 حقيقة أنه يمكن رفع العائد إلى نسبة تتراوح بين 25 و 152 في المائة نظرا لوجود خزان عائد قابل للاستغلال التجاري واسع النطاق سيكون أكثر مع تحسين التكنولوجيا.

منذ عام 1950-1951 ، زادت البذور الزيتية والمساحة والإنتاج والإنتاجية ما يقرب من 2.5 مرة ، 5 مرات و 2 مرات على التوالي. ولكن بين عامي 1993 و 1997 ، لم تكن هناك سوى زيادة طفيفة في أسعار الزيوت النباتية في الأسواق المحلية ، مما أدى إلى إعاقة إنتاج البذور الزيتية لأن المزارعين لم يقبلوا قط مزيجاً من الأسعار المنخفضة والمخاطر العالية.

إنتاج وتكنولوجيا البذور الزيتية:

تزرع البذور الزيتية السنوية في أربعة عشر دولة ، منها ثمانية ، هي MP و Rajasthan و AP و Gujarat و Karnataka و Maharashtra و UP و Tamil Nadu تمثل نسبة تسعين في المائة من مساحة البذور الزيتية وإنتاجها في البلاد. النائب ، ويشارك أعلى منطقة والإنتاج تليها ولاية راجاستان ، ولاية اندرا براديش ، ولاية غوجارات.

من بين البذور الزيتية المختلفة ، تُعد اللفت والخردل المحصول الرئيسي للبذور الزيتية في سبع ولايات ، والفول السوداني في أربع دول ، وفول الصويا ، والسمسم ، والنجر في دولة واحدة لكل منهما.

وفي الوقت الحاضر ، يزرع نخيل الزيت على مساحة ثمانية هكتارات ، مقابل المساحة المحتملة البالغة 0.8 مليون هكتار ، في البلد المنتشر في إحدى عشرة دولة. وبإنتاجية تبلغ حوالي أربعة أطنان ، يمكن أن يشكل نخيل الزيت الهكتاري حوالي مليون طن من زيت الطعام في المستقبل القريب ، وهو ما يمثل حوالي 10 في المائة من الطلب.

شكلت الحكومة السياسة المتكاملة في إنتاج البذور الزيتية والتي جلبت:

1. الاكتفاء الذاتي في الزيت النباتي.

2. انخفاض عدم الاستقرار في إنتاج البذور الزيتية.

3. وفورات هائلة في النقد الأجنبي.

4. واضح إدارة السياسة.

5. إدارة سلسة من عواقب ارتفاع الأسعار ، و

6. الحركة نحو تحديث قطاع البذور الزيتية.

في العقدين الأخيرين ، تم تطوير أكثر من 240 نوعًا / هجينًا محسّنة في البذور الزيتية السنوية ، التي أظهرت تفوقًا بنسبة 9-38٪ على نظيراتها المزروعة محليًا. لا يزال هناك مجال لزيادة 50 في المائة في الإنتاج.

هناك بعض المحاصيل الزيتية HYV مثل هجين عباد الشمس DSH-129 ، التي وضعتها مديرية بحوث البذور الزيتية حيدر أباد صدر للزراعة التجارية مع قدرة 1750 كلغ / هكتار في المتوسط. إنها مسألة فخر عظيم.

خلال موسم الربيع-الربيع في التربة السوداء ، يقدم الهجين إنتاجية أعلى بنسبة 22 في المائة من الأصناف الحالية. هجن الخروع هي: DCH-32 و GCH-4 ومجموعة متنوعة عالية العائد DCS-9 (Jyoti) أحدثت ثورة في إنتاجها في البلاد.

هناك جهد على تربية لزيادة محتوى الزيت في البذور ، ومقاومة الإجهادات الحيوية واللاحيوية وخفض مدة المحصول ، وقد حققت نجاحا كبيرا.

لتعظيم مكاسب الغلة من الأصناف / الهجينة المحسنة ، تم تطوير حزمة زراعية لإدارة المحاصيل الفعالة لحالات مختلفة. تم تعزيز الموارد الجينية في البذور الزيتية المختلفة من خلال جمع الأنواع النباتية الأصلية والغريبة.

يحتفظ المكتب الوطني للموارد الوراثية النباتية ، نيودلهي ، الآن بأكثر من 18000 مجموعة من المحاصيل الزيتية التي كان يتم استغلالها من خلال أساليب تربية جديدة تقليدية لتطوير أصناف عالية الإنتاجية تمتلك مقاومة للضغط الحيوي واللاحيوي.

الإدارة المتكاملة للمغذيات من البذور الزيتية:

يمكن أن تأتي الاستدامة في الإنتاج عن طريق الإدارة المتكاملة للمغذيات - يجب استبدال الأسمدة الكيميائية جزئيًا بالسماد العضوي الأخضر والأسمدة العضوية ، أي الرزيوبيوم. يجب استخدام النفايات البيولوجية والصناعية مثل روث الأبقار ، وبقايا المحاصيل ، وقطاعات الغابات ، والسماد الريفي ، وملاجئ المدن ، والصرف الصحي ، والحمأة ، والطين الصخري ، ومياه الصرف الصناعية والمنزلية المستخدمة بالكامل.

الأخضر يحصد المحاصيل مثل dhaincha ، sanai والتي هي المحاصيل البقولية. هذه المحاصيل إصلاح 49 إلى 152 كلغ من النيتروجين في الغلاف الجوي لكل هكتار. حيث يزرع المحصول لأول مرة مثل تطبيق الفول السوداني من rhizobium برادي إلى الفول السوداني يثبت أنه مفيد.

سلالات rhizobium المتدفقة هي: KGR-6 و IGR-40 متسامحة مع فطر معالجة البذور يتم تطعيم فول الصويا بجذور Rhizobium japoniccum وهو فعال للغاية ولكن التربة لا ينبغي أن تكون ناقصة في الفوسفور والكالسيوم والموليبدنوم. عندما تكون التربة رديئة في فوسفور فوسفات كائنات حية مثل فوسفات البكتريا و mycorrhriza أثبتت كفاءتها لإصلاح هذه الكائنات.

الاستخدام الحكيم للمبيدات في إنتاج البذور الزيتية:

أصبحت المشكلة المرتبطة باستخدام مبيدات الآفات مثيرة للقلق لأن الخردل aphis و halithosis عمال المناجم الفول السوداني أصبحت مقاومة ، لهذه المشكلة يكمن الجواب في الإدارة المتكاملة للآفات. ضد هذه الآفات يجب استخدام الأصناف المقاومة.

بعض الأمثلة على ذلك هي:

يمكن اعتبار استخدام المبيدات الحيوية مثل فيروس تكاثر النوى النووي (NPV) كاستراتيجية طويلة الأجل تحت عنوان IP oil M. يجب أن تهدف الاستراتيجيات قصيرة المدى إلى استخدام أصناف مقاومة وطرق مراقبة ثقافية أخرى مقترنة بالمبيدات الحشرية على أساس قيم ETL. .

ينبغي تجنب استخدام مبيدات الحشرات واسعة الطيف من أجل الحفاظ على الأعداء الطبيعية للآفات الحشرية. أن تكون فيروسات الدنا NPV آمنة تمامًا للكائن غير المستهدف. مثل NPV ، يلعب Bacillus thuringensis (B & F) أيضًا دورًا مهمًا في محاصيل البذور الزيتية.

تكنولوجيا معالجة البذور الزيتية:

المكونات التكنولوجية لديها ثلاثة قطاعات. صناعة البذور الزيتية مجزأة للغاية.

المكونات الثلاثة هي:

1. الغناس التقليديون:

انخفض عدد سكان الغاني الأصليين. الآن ، تعمل ghanis التي تعمل بالكهرباء وتعمل على استخراج النفط بنسبة 5 في المائة.

2. الطارد:

هذا يعالج 86 في المائة مستخلصات النفط.

3. مذيب النازع:

هذا يعالج استخراج النفط بنسبة 9 في المائة. يعمل كل قسم من هذه الأقسام فقط بثلث طاقته المثبتة بسبب النقص الحاد في المواد الخام. في البلدان المتقدمة ، يذهب النفط من المهربين إلى وحدات المذيبات ، لكن في الهند هم مستقلون مما يجعله غير اقتصادي.

والآن ، تقوم تعاونيات مزارعي النفط بتصحيح ذلك عن طريق طرح وحدات معالجة نفطية حديثة متكاملة تمامًا من تخزين البذور الزيتية حتى الانتهاء النهائي من النفط المكرر.

تسويق وتصدير البذور الزيتية :

بعثة التكنولوجيا على البذور الزيتية:

تم إنشاء بعثة تقنية في البذور الزيتية في عام 1986 لتخطي جميع الحواجز في الحكومة والصناعة والمجتمع الزراعي لزيادة إنتاج البذور الزيتية والحد من استنزاف النقد الأجنبي بسبب الاستيراد. في نهاية المطاف ، نجحت المهمة في زراعة البذور الزيتية وكسب العملات الأجنبية.

قامت TMO بتطوير إطار سياسة متكامل ينسق بين مصلحة الشركاء الأربعة في هذا المسعى على أساس الفعالية من حيث التكلفة:

1. بالنسبة للمزارعين:

سعر حافز ، وتكنولوجيا مربحة ، وكفاءة توريد المدخلات والخدمات.

2. بالنسبة للمستهلكين:

سعر في متناول اليد لزيوت الطعام.

3. لصناعة وتجارة التصنيع:

خطط للمواد الخام وتكنولوجيا أفضل لخفض تكلفة وحدة المعالجة وإعداد التصدير ، و

4. للاقتصاد:

نمو أسرع مع زيادة إنتاج البذور الزيتية ، وانخفاض واردات النفط ، وتعزيز تصدير مشتقات البذور الزيتية. عملت TMO في لجان المزارعين على المستوى الوطني والدولي والميداني ، وجمعياتها التعاونية ، وعلماء البحوث الزراعية والإرشاد ، وموردي المدخلات ، والبنوك ، وخبراء المعالجة ، والصناعة ، والتجار وغيرهم لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه.

ووضعت خطط عمل تشير إلى الأهداف والغايات والقيود والاستراتيجيات والموارد والجداول الزمنية والمساءلة عن كل نشاط مثل البحث والإرشاد والإمداد بالمدخلات ودعم أسعار المشتريات والتخزين والبناء وكفاءة المعالجة.

تم تسخير العلوم الإدارية ليس فقط لتنظيم جميع الأنشطة الداعمة ، ولكن أيضا لرصدها ، وتحديد نقاط الضعف والتدابير العلاجية الفعالة دون ضياع الوقت. تم التعاقد مع وكالة خارجية للخضوع لتقييم متزامن من خلال مقابلة مع عدد كبير من مزارعي البذور الزيتية. وأفادت الوكالة عن كيفية تقدم المشروع وتحديد عملية تصحيح السبب.

دخول المجلس الوطني لتطوير منتجات الألبان:

وقد تمت دعوة المجلس الوطني لتنمية الألبان - وهو المجلس الذي يشتهر بالثورة البيضاء - لهندسة البذور الزيتية (الثورة الصفراء) التي بدأت عملية تدخل في سوق البذور الزيتية بعد وقت قصير من الحصاد لمساعدة المزارعين على الحصول على حصة أفضل من الروبية المستهلكة.

ووفرت أربعة آلاف جمعية تعاونية لأعضائها مليون شخص بأسعار الحوافز ، وتكنولوجيا الإنتاج والمدخلات الجيدة. هذه المجتمعات مجتمعة في الاتحادات والاتحادات لإنشاء وحدات التجهيز الخاصة بها على خطوط حديثة ، بحيث يستفيد المزارعون من اقتصاديات عمليات المعالجة الفعالة.

تم تحفيز مزارعي البذور الزيتية على تنظيم تعاونيات حصرية في تسع دول حيث تشكل البذور الزيتية محاصيل مهمة ، وهي غوجارات ، وماهاراشترا ، وتاميل نادو ، وأندرا براديش ، ومادهيا براديش ، وراجستان ، وأوتار براديش ، وأوريسا.

مجتمع أولي قابل للتطبيق لمجموعة من القرى سيكون لديه حوالي 250 مزارعاً مع حوالي 500 هكتار ؛ سيكون لدى المجتمع مكتب ومستودع لتخزين المدخلات مثل البذور والأسمدة والبذور الزيتية التي ينتجها الأعضاء ليتم تسويقها من قبل المجتمع.

وسيكون نحو 100 من هذه المجتمعات الأولية قادرة على تجميع مواردها معاً من أجل إنشاء اتحاد تعاوني ، وهي وحدة معالجة ، مع إمكانية إعداد مساعدة مالية من بنك التنمية الوطني لكل اتحاد. ويمكن أن تقوم خمس أو ست نقابات بإعداد اتحاد الدولة للبذور الزيتية في الدول التسع المختارة.

ويمكن توظيف المزارعين الزراعيين المحترفين لتوفير أفضل دعم تقني للزراعة من قبل المزارعين ، وسيقوم الاتحاد بإعداد وحدات معالجة وتخزين أكثر حداثة من أجل جني اقتصاديات الحجم. الذي سيعود إلى المزارعين الأعضاء كعائد.

وبموجب الخطة الرئيسية لبنك التنمية الوطني الديمقراطي (1985) ، سيتم إنشاء الجمعيات الابتدائية في عام 1993 - 6000 في سبع دول مع تسعة وستين نقابة ، و 1.3 مليون مزارع من البذور الزيتية كأعضاء ، زراعة 2.5 مليون هكتار من الأراضي الزيتية.

تمت إضافة دولتين أخريين من الولايات المتحدة وراجستان إلى الهند في عام 1992 ، مما أدى إلى إنشاء 5017 جمعية تم إنشاؤها بمزارعين يبلغ عددهم 8.2 مليون يزرعون 19.24 ألف هكتار.

وقد تم إعداد تسعة اتحاديات تابعة لولاية الولاية مع مرافق معالجة تبلغ 3.3 طن في اليوم من البذور الزيتية التي تكسر مذيبًا سنويًا يبلغ 1980 طنًا في اليوم و 733 طنًا في اليوم من طاقة التكرير. بالإضافة إلى ذلك ، تم إنشاء سعة تخزينية تبلغ 1.7 ليخ طن من البذور الزيتية و 2.77 طن من النفط.

وقد أحرز تقدم كبير في توزيع المدخلات الزراعية وفي نشر المعهد الدولي لبحوث المحاصيل لإنتاج المحاصيل الزراعية شبه الجافة والقاحلة.

وقد أقامت الاتحادات التسع روابط قوية مع أجنحة الإرشاد التابعة لل ICAR وكذلك هذه الإدارات الزراعية للدول التسع من أجل التدريب. وقد جلب هذا صفقة صحية وعادلة شاملة لجميع المعنيين.

تصدير البذور الزيتية ومنتجاتها:

شهد التصدير من البذور الزيتية انتعاشا حادا خلال الفترة 1995-1996 بعد تراجع في الفترة 1994-1995. تصدير لمست روبي ارتفاع كل الوقت. 2،656 كرور روبية مقابل روبية. 1،867 كرور روبية في 1994-95 والسنة السابقة من روبية. 2289 كرور خلال 1993-94. السلع مثل كعك الزيت ، زيت الخروع ، الفول السوداني HPS ، السمسم والبذور ، واستخراج بذور اللفت ، وعباد الشمس والفول السوداني هي سلع التصدير الرئيسية.

في الفترة 1995-1996 ، كانت الصادرات التالية:

تغير سيناريو البذور الزيتية لصالح الهند بسبب:

1. نقص في جميع أنحاء العالم من الفول السوداني.

2. الفشل المتتابع لمحصول الخروع في البرازيل والتحول إلى زراعة فول الصويا.

3. تحول المزارعين تشاينا من الخروع إلى الحبوب.

4. انخفاض إنتاج sesamum من الدول المنتجة للسمسم.

5 - وضع مرض جنون البقر في المملكة المتحدة طلباً على كعك الزيت الهندي.

كان تصدير وجبة الزيت والبذور الزيتية والزيوت / الدهون الصغرى في عام 1996 4.55 مليون طن بقيمة روبية. 3700 كرور. ويمثل ذلك قفزة كمية بنسبة 30 في المائة مقارنة بالسنة السابقة ويرجع ذلك أساسا إلى تحقيق أفضل للوجبات على ظهر السفينة (FOB) والارتفاع في تصدير الدهون الزيتيّة الطفيفة.

كان هناك استيراد متزايد الذي كان مليون طن في عام 1996 وأكثر من 1.75 مليون طن في عام 1997 إلى قيمة روبية. 3000 كرور. وشكلت بالموليناين 80 في المائة من الواردات. ويعزى ذلك إلى سياسة الواردات الليبرالية وانخفاض الأسعار الخارجية وزيادة القوة الشرائية للسكان.

كانت السياسة التي فضلت الاستيراد هي أن الحكومة قد وضعت بالمولين والبذور الزيتية الرئيسية الأخرى على قائمة OGL وخفضت الرسوم الجمركية على نفسها من 65 إلى 30 في المائة.

كما تم تخفيض الرسوم إلى 20 في المائة للاستيراد من قبل NDDB و State Trading Corporation (SIC). سمحت الحكومة لأول مرة باستيراد فول الصويا في إطار مخطط الإعفاء الخاص بسبب عولمة القطاع الزراعي بعد قيام منظمة التجارة العالمية بإزالة الحواجز الجمركية وغير الجمركية.

خيارات السياسة للبذور الزيتية:

(أ) البحوث التي أجرتها الحكومة:

يجب دعم البحوث من خلال الأموال الحكومية حتى تكون مكتفية ذاتيا ، ويتم ترتيب البحوث حسب الأولوية. إن سعر الدعم مهم لأن المحصول حساس لآلية السوق ويجب أن يقوم على أساس الجودة (مركز البترول) لتشجيع الباحثين والمزارعين.

وللحفاظ على أسعار النفط المستوردة أعلى قليلاً من أسعار النفط المحلية ، من الضروري تعديل رسوم الاستيراد وفقًا للذروة والفترة العجاف التي تحافظ على الرسوم العالية والمنخفضة على التوالي والتي تسمى "رسوم الاستيراد المتغيرة موسمياً". ومن ثم ، يجب تحقيق تكامل مصالح المنتجين (المزارعين) ، والمصنعين ، وقطاع البذور الزيتية لتحقيق نمو جوهري ومتوازن.

إن اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺬور اﻟﺰﯾﺘﯿﺔ ھﻲ ﻣﻘﺘﺮح ﯾﺮﺣﺐ ﺑﮫ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﺳﺘﻘﺮار اﻷﺳﻌﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﯿﺪ. كما أن مستوى التبادلات المستقبلية الدولية له ما يبرره بالنظر إلى حصة الهند الكبرى في الإنتاج العالمي (63٪) والتجارة (75٪) على الأقل في العجلات. إن استيراد فول الصويا المقسم هو اقتراح مرحب به حيث أنه سيحقق تنمية للصناعة التي تواجه مشكلة الطاقة الفائضة.

إن سياسة حجز السحق بواسطة الوحدات الصغيرة قد أدت إلى عدم الكفاءة. هناك حاجة إلى تدابير الصحة النباتية في التجارة لتقليل بقايا مبيدات الآفات في المنتجات والمنتجات الثانوية. تتناسب رسوم الري مع الاستخدام مقارنة مع المعدل الثابت لأن استهلاك الري أقل في محاصيل البذور الزيتية.

هناك حاجة إلى الربط الدولي من أجل التنمية الشاملة لقطاع البذور الزيتية من حيث الاستغلال التجاري للمستودعات غير المستغلة وإضافة القيمة. تحتاج الصادرات إلى التشجيع مع إنتاج الفائض مثل اللفت والخردل والبذور الزيتية.

هناك استخدام محتمل جدا كمنتج ذو قيمة مضافة من البذور الزيتية ، على سبيل المثال ، بذور السمسم وبذور عباد الشمس في الحلويات ، والزيوت الغنية بالإثارة ، والمضافات البلاستيكية والمواد الكيميائية من زيت الخروع ، بديل وقود السيارات من زيت بذور اللفت ، منتج الشقوق من الدهنية الأحماض والكحولات الدهنية ، والأحماض الدهنية قصيرة السلسلة لنمو الأنسجة التجدد السريع في حالة وقوع حوادث الحريق والجراحة التجميلية في الإنسان الخ

ومن المؤكد أن السياسات المذكورة أعلاه ستجلب إنتاجًا ودخلًا مستدامًا مرتفعًا للمزارعين ، وكفاءة أعلى وربحية إلى المعالجات ونفط الجودة بأسعار معقولة للمستهلكين بوجه عام.

(ب) اتجاهات الأسعار:

نظرة على الجدول الذي يعطي أسعار سنتين متتاليتين ، أي 1988 و 1989 و 1989-1990 ، نرى زيادة موحدة في أسعار الزيوت المختلفة مما يدل على أن الأسعار ترتفع كمسألة حقيقة مع الاتجاهات التضخمية ولكن هناك توحيد في الفرق في أسعارها وارتفاعها.

(ج) استقرار السعر:

زيت الطعام هو سلعة حساسة للغاية. مثل أسعار المواد الغذائية الأخرى ارتفعت أسعار زيت الطعام بنسبة 6٪ بسبب زيادة المعروض من النقود. ويلزم الاحتفاظ بمخزون احتياطي يبلغ 10 في المائة من الناتج الوطني للحفاظ على الأسعار في حدود معقولة.

وهكذا ، يمكن شراء البذور الزيتية شركة المزارعين بأسعار الحوافز. لم يتمكن NDDB من تصريف السيطرة. زيادة إنتاج البذور الزيتية وتحديث صناعة المعالجة.

تحتاج عملية البعثة الفنية (TMO) إلى الدعم الكامل في سعيها لتنفيذ السياسة المتكاملة التي أعلنتها الحكومة في عام 1988 ، حيث يمكن لهذه السياسة أن تساعد في زيادة الإنتاج والصادرات وكذلك تقليل الواردات على أساس التكلفة الفعالة.