مؤسسات الأعمال الصغيرة: المعنى ، والخصائص والمشاكل

اقرأ هذه المقالة للتعرف على معنى وخصائص ومشكلات مؤسسات الأعمال الصغيرة.

معنى مشاريع الأعمال الصغيرة:

يمكن تعريف الأعمال التجارية الصغيرة بطرق مختلفة ، على سبيل المثال ، من حيث الاستثمار ، وعدد الأشخاص العاملين ، وحجم الإنتاج والمبيعات ، وتقنية الإنتاج وما إلى ذلك.

ومع ذلك ، في الهند ، يتم تعريف الشركات الصغيرة من قبل الحكومة ، باعتبارها تتكون من الأنواع الأربعة التالية من الأعمال:

(ط) الصناعات الصغيرة النطاق:

الاستثمار في المصنع والآلات تصل إلى روبية. 1 كرور.

(2) التعهدات الصناعية المساعدة:

الاستثمار في الآلات والآلات لا يتجاوز Rs.1crore ؛ ويجب أن تبيع الشركة ما لا يقل عن 50٪ من إنتاجها إلى مشاريع صناعية أخرى.

(3) الوحدات الموجهة للتصدير:

الاستثمار في المصنع والآلات تصل إلى روبية. 5 كرور ويجب على الوحدة تصدير ما لا يقل عن 30٪ من إنتاجها بنهاية ثلاث سنوات من بدء الإنتاج.

(4) وحدات صغيرة:

الاستثمار في المصنع والآلات يصل إلى Rs.25 كهس.

نقطة التعليق:

الاستثمار في الأعمال التجارية الصغيرة على وجه العموم يصل إلى Rs.1crore. ومع ذلك ، في حالة الوحدات ذات التقنية العالية والتصدير ، فقد تم رفعها إلى 5 كرور روبية. وذلك لتمكين هذه الوحدات من ترقية التكنولوجيا واكتساب ميزة تنافسية.

خصائص مؤسسات الأعمال الصغيرة:

بعض الخصائص البارزة لمؤسسات الأعمال الصغيرة مذكورة أدناه:

(ط) الاستثمار المحدود:

في مؤسسة تجارية صغيرة ، يتم توفير رأس المال من قبل فرد أو مجموعة صغيرة من الأفراد. ووفقًا لإحصاء الوحدات الصغيرة في الهند ، تُدار مؤسسات الأعمال الصغيرة في الغالب كمؤسسة وشراكة فردية.

(2) الشخصية الشخصية / إدارة المالك:

يتم التعرف على شركة صغيرة مع أصحابها. الذين يعملون بدورهم مديرين. المدراء على هذا النحو لديهم أقصى دافع للعمل ؛ كما هم أنفسهم يحدث أن يكونوا هم أيضا أصحاب ، في نفس الوقت.

(3) العمل المكثف:

مؤسسات الأعمال الصغيرة هي في معظمها كثيفة العمالة. الآلات والمعدات المستخدمة ليست معقدة للغاية ويتم تشغيلها يدويا.

(4) العمل غير المنظم:

توظف مؤسسات الأعمال الصغيرة عددًا أقل من العمال مقارنةً بمؤسسات الأعمال الكبرى. لا يشكل عمال هذه الوحدات اتحادات عمالية ويظلون غير محميين.

(5) المنطقة المحلية للعمليات:

تكون منطقة عمليات الوحدات الصغيرة محلية بشكل عام حيث يقل رأس مالها وأقل التسهيلات التسويقية تحت تصرفها. هناك اتصال محلي بين صاحب العمل والموظفين. وبين صاحب العمل والزبائن ، يتم تصدير منتجات بعض الشركات الصغيرة إلى العديد من دول العالم.

المشاكل التي تواجهها الشركات الصغيرة:

تواجه الشركات التجارية الصغيرة في الهند العديد من المشاكل ، والتي تأتي في طريق نموها وازدهارها.

يمكن وضع هذه المشاكل في فئتين:

(I) المشكلة المالية - المشكلة المركزية

(ثانيا) مشاكل أخرى

دعونا نحصل على تقرير موجز عن مشاكل القطاع الصغير ، الذي يتألف من هاتين الفئتين.

(I) المشكلة المالية - المشكلة المركزية:

لا تملك الصناعات الصغيرة عادةً الأموال الكافية لتلبية متطلبات رأس المال الثابت ورأس المال العامل.

المقرضين المؤسسيين عادة ما يترددون في تقديم المال للصناعات الصغيرة منذ:

1. أنها ليست في وضع يمكنها من تقديم الضمان المطلوب من قبل المؤسسات المالية و

2. قدرتها على سداد القرض قليلا.

في الواقع ، تعتبر الموارد المالية غير الكافية هي المشكلة المركزية التي تواجهها المشاريع الصغيرة. إنها أم جميع المشاكل الأخرى لقطاع الأعمال الصغيرة. على سبيل المثال ، تنشأ مشاكل مثل التكنولوجيا التي عفا عليها الزمن ، وعدم الإدارة المهنية ، ومشكلة الإعلان وما إلى ذلك بالنسبة للمشاريع الصغيرة. لأنهم لا يأمرون بأموال ضرورية لتلبية هذه الأغراض.

العديد من الشركات الصغيرة ، في الواقع ، قد أغلقت في الماضي بسبب الأزمة المالية.

(ثانيا) مشاكل أخرى:

المشاكل الأخرى ، بطبيعة الحال ، ذات الطبيعة الخطيرة التي تواجهها مؤسسات الأعمال الصغيرة هي كما يلي:

(1) التخطيط الخاطئ:

التخطيط الخاطئ هو مشكلة رئيسية في الأعمال التجارية الصغيرة. لا توجد دراسات جدوى مناسبة - تقنية أو اقتصادية - تقوم بها الشركات الصغيرة ؛ قبل أن ترعاها. لا تستطيع الشركات الصغيرة تحمّل إعداد تقرير المشروع الذي يمكن لوحدة كبيرة دفع رسوم الدهون إلى خبير استشاري.

(2) نقص مرافق المواد الخام وغيرها من المرافق الأساسية:

تعاني الصناعات الصغيرة من نقص دقيق في المواد الخام الأساسية. في معظم الحالات ، عندما تكون المواد الخام قليلة ، تستحوذ مؤسسات الأعمال الكبيرة على الإمداد الكامل ، بسبب موقفها التفاوضي الأقوى. كما تواجه المشاريع الصغيرة نقصا في مرافق البنية التحتية الأخرى مثل توصيلات المياه والطاقة. نقص الطاقة يؤدي إلى استغلال القدرة النباتية.

(3) عدم وجود أحدث التقنيات:

تستخدم معظم الشركات الصغيرة تقنيات الإنتاج القديمة أو القديمة. لا يستطيعون شراء آلات ومعدات جديدة تعتمد على أحدث التقنيات. أساسا بسبب الأزمة المالية. على هذا النحو ، فإن تكلفة إنتاج الشركات الصغيرة أعلى ونوعية الإنتاج أقل من ذلك.

(4) مشاكل التسويق:

تواجه الشركات الصغيرة مشاكل حادة في مجال تسويق منتجاتها.

بعض المشاكل التسويقية الرئيسية للشركات الصغيرة هي:

1. نقص الأموال والتسهيلات للإعلان

2. المنافسة من نظرائهم من الشركات الكبرى على أساس التكلفة العالية والنوعية الأدنى (خصائص الأعمال الصغيرة).

3. عدم الرغبة في قنوات التوزيع للتعامل في منتجات وحدات التصنيع الصغيرة.

4. عدم توفير خدمات ما بعد البيع ، من جانب الشركات الصغيرة.

5. مشكلة الاسترداد أو الجمع ، في حالة بيع البضائع على الائتمان الخ.

(5) غياب الإدارة المهنية والموظفين المدربين:

مؤسسات الأعمال التجارية الصغيرة تملك إدارة قائمة على المالك ، مثل أصحابها أنفسهم يعملون كمديرين. انهم لا يستطيعون تحمل تكاليف مديري الخبراء المحترفين. لأنهم لا يستطيعون دفع الأجر الوسيم المطلوب لهم. إلى جانب المديرين المحترفين ، لا تستطيع الشركات الصغيرة توظيف قوة بشرية مؤهلة ومدربة ، مرة أخرى بسبب الأزمة المالية.

في الواقع ، ينجذب المدراء المحترفون وغيرهم من الموظفين المدربين نحو الشركات متعددة الجنسيات وغيرها من الشركات الصناعية والتجارية الكبيرة ؛ التي يمكنها توفير رواتب عالية وامتيازات جذابة لهؤلاء الناس.