خلق علاقات متناسقة بين أرباب العمل والموظفين

يوجد عدد كبير من الهيئات لخلق علاقات متناغمة بين أصحاب العمل والموظفين:

1. الآلات الثلاثية:

أرباب العمل والموظفين والحكومة ، مجتمعة إنشاء آلية ثلاثية الأطراف لتحقيق السلام الصناعي.

لمناقشة قانون العمل ، يعقد مؤتمر العمل الهندي مرة واحدة في السنة. المقترحات المقدمة من منظمة العمل الدولية (ILO) تعتبر من قبل لجنة العمل الدائمة. تم إنشاء اللجان الصناعية للصناعات الرئيسية لمناقشة المشاكل المتعلقة بالصناعة المعنية.

2. قانون الانضباط:

تم وضع اللائحة النهائية للانضباط للعاملين وأصحاب العمل في عام 1958. وبموجب هذا القانون ، تم الاتفاق على عدم اتخاذ أي إجراء انفرادي من أي جانب وينبغي بذل جهد لتسوية النزاع على المستوى المناسب.

3. التحكيم الاختياري:

يجب بذل جهد لتسوية النزاع من خلال التحكيم الطوعي بدلاً من الحكم الإلزامي. السيد VV Giri فضل هذه الطريقة لتسوية النزاعات حيث أنه يعزز:

(ط) حسن النية

(2) الديمقراطية الصناعية

(ثالثا) يتجنب التأخير

4. إجراءات التظلم:

يجب بذل جهد في جميع الاهتمامات الصناعية لمعالجة التظلم على أدنى مستوى. يجوز تشكيل لجنة التظلمات لتسوية المنازعات ذات الطبيعة الشخصية.

5. مشاركة العمال في الإدارة:

لإقامة علاقات صناعية ودية وكذلك لتطوير روح التعاون والتفاهم ، يرتبط العمال مع الإدارة.

6. الآلات القانونية:

وينص قانون المنازعات الصناعية لعام 1947 على الآلية في شكل لجان أعمال ، وموظفي التوفيق ، ومجلس التوفيق ، ومحاكم العمل ، والمحاكم الصناعية ، إلخ.