ضرورة مسح الأجور والرواتب في تقييم الوظائف - أوضح!

اقرأ هذه المقالة للتعرف على ضرورة إجراء مسح للأجور والمرتبات في تقييم الوظائف.

تقييم الوظيفة يحدد القيمة النسبية للوظيفة. هذا يؤدي إلى تثبيت الأجور والرواتب. يتم تحديد الأجور والمرتبات بعد إجراء استقصاءات الرواتب في المنطقة أو في البلد ومن مختلف المنظمات. تمكن هذه الاستطلاعات المنظمة من معرفة هيكل الرواتب لمختلف المنظمات والفوائد التي تدفعها لموظفيها من مختلف الدرجات. تساعد هذه الاستطلاعات المؤسسات على تحديد الأجور والمرتبات لموظفيها على قدم المساواة مع الآخرين وتقليل الفجوة بين الأجور.

تدفع بعض المنظمات أجوراً عاليةً وفوائد أقل لموظفيها بينما تدفع بعض المنظمات الأخرى أجوراً منخفضة ومزايا أكثر إلى موظفيها. يمكن إجراء الاستطلاع من خلال زيارة المنظمات أو عن طريق الاستبيان بالبريد أو الهاتف أو المقابلات الشخصية أو عن طريق تسليم المهمة إلى وكالة. في إطار الدراسة الاستقصائية فقط ينبغي تغطية الوظائف الحيوية لأنها صعبة وتستغرق وقتا طويلا وتكلفة باهظة لتغطية جميع الوظائف.

يجب أن تؤخذ الرعاية اللازمة فيما يتعلق بالمنظمات التي سيتم مسحها. يجب أن تكون المنظمة المختارة من نفس المجال ومن نفس المنطقة. توفر الدراسات الاستقصائية للأجور معلومات حيوية عن الاختلافات في الأجور في مختلف المنظمات في مختلف المهن وهذا يساعد في وضع سياسة موحدة للأجور. كما أنه يساعد على تنظيم ما إذا كان يمكن أن يدفع أجورا متساوية أو أكثر أو أقل من هيكل الأجور العادي المتبع في الصناعة من قبل منظمات أو شركات أخرى. يساعد في الحفاظ على العرض في أجور درجات مختلفة.

منحنى الأجور:

يمثل منحنى الأجور العلاقة بين قيم المهمة.

يتم دفع الراتب أو الأجور على طول خط الأجور في الرسم البياني أعلاه. يظهر الانحراف الواسع عن الراتب العادي بالنقاط A و B و C و D و E و F. والنقاط A و B و C تحت خط الأجور هي مؤشر على نقص الأجور والنقاط D ، ويبين E و F الإفراط في دفع الأجور في المنظمة. انهم بحاجة الى تصحيحها.

أجور الصف أقل من حاجة إلى مراجعة فورية. ويمكن رسم منحنيات الأجور هذه لجميع درجات الموظفين في كل منظمة أو صناعة بحيث يمكن إجراء مقارنة صحيحة للأجور واعتماد سياسة مناسبة للأجور تكون ضرورية لتحقيق الفعالية التنظيمية والعمل السلس.