المخصص التناسبي والمعالجة المحاسبية

إذا اشتهر مروجو الشركة بالنجاحات الترويجية الناجحة ، يتم استلام الطلبات للحصول على أكثر من الأسهم المعروضة تحت نشرة الاكتتاب (الإفراط في الاكتتاب). يجوز لهم تخصيص أسهم كاملة لبعض مقدمي الطلبات يرفضون تعيين الآخرين ، وتخصيص جزء من شخص ما. هذه الطريقة لتخصيص الأسهم تظهر لصالح شخص ما وتثير استياء الآخرين.

إن العدالة في كل مناحي الحياة تحتاج إلى أن تعتمدها الشركة أيضًا في تخصيص المخصصات. وبدلاً من إبداء تفضيل لبعض المتقدمين من خلال تخصيصهم لأسهم كاملة مطبقة وإعفاء الآخرين من رفض طلباتهم ، يجب على الشركة التعامل مع جميع طلبات الأسهم على قدم المساواة وتخصيصها على أساس تناسبي أو تناسبي. وهذا يعني أن جميع المتقدمين قد تم تخصيصهم أو رفض تعيينهم على أساس تناسبي. على سبيل المثال: أصدرت شركة 60،000 سهم ، وتتلقى طلبات للحصول على 2 ، 40000 سهم ، وجعل المخصصات بالتناسب.

وهذا يعني أن المتقدمين قد خصصوا 25٪ من الأسهم المطبقة. وبعبارة أخرى ، يجب أن يكون قد تم تخصيص 25 سهما لمقدمي الطلبات لـ 100 سهم ؛ من أجل 500 سهم يجب أن يكون قد تم تخصيص 125 سهم و 1000 سهم ، تم تخصيص 250 سهم.

المعالجة المحاسبية للتخصيص التناسبي:

في حالة التخصيص التناسبي ، يتم تحويل المبالغ الفائضة من طلب الالتحاق إلى حصة المخصصات ، بينما يتم في الوقت الذي يتم فيه تلقي أموال التخصيص ، يتم تعديل المبالغ المستلمة من طلب الالتحاق نحو حساب المخصصات.

توضيح:

(المخصص التناسبي والمصادرة وإعادة الإصدار).

دعا تارا تاريني ميلز المحدودة طلبات للحصول على 15000 سهم من الأسهم روبية. 10 لكل منها ، مستحقة الدفع:

عند التطبيق ، Rs.2 لكل سهم

على المخصصات ، Rs.4 لكل سهم (بما في ذلك قسط التأمين)

في أول مكالمة على ، روبية. 3 لكل سهم و "

في النداء الأخير على روبية. 2 لكل سهم.

تم استلام طلبات 20.000 سهم وقرر أعضاء مجلس الإدارة التعامل مع الشيكات السبعة على النحو التالي:

(أ) رفض تخصيصات لمقدمي الطلبات مقابل 2،000 سهم.

(ب) التخصيص على أساس 100 ٪ للمتقدمين للحصول على 6000 سهم.

(ج) تخصيص الأسهم المتبقية فيما بين المتقدمين المتبقين على أساس تناسبي

(د) تعديل فائض الطلبات النقدية مقابل المبلغ المستحق على المخصصات. تم استلام المبلغ بأكمله باستثناء مكالمتين على 75 سهم ، والتي تم مصادرتها. من أصل هذه الأسهم 50 تم إعادة إصدارها في Rs.7 للسهم الواحد.