أضواء على السياسة الجديدة للقطاع العام ، 1991

في عام 1991 ، تم الإعلان عن السياسة الاقتصادية الجديدة (NEP) لإصلاح عيوب القطاع العام.

هذه هي على النحو التالي:

(ط) تخفيض التحفظات:

1991 ، خفضت NEP تحفظات وحدات القطاع العام من 1 7 إلى 8.

هذه الوحدات الثمانية هي:

(أ) الطاقة الذرية ،

(ب) الفحم والليغنيت

(ج) الزيوت المعدنية

(د) الذراع والذخيرة

(هـ) تعدين الخامات (الحديد والمنغنيز والذهب والماس وما إلى ذلك)

(و) تعدين النحاس والرصاص والزنك وما إلى ذلك.

(ز) المعادن للطاقة الذرية

(ح) النقل بالسكك الحديدية. ولكن من عام 1993 إلى عام 2001 ، خفضت الحكومة قائمة وحدات الدعم الأولية المحجوزة من 8 إلى 3. ومن ثم ، تضمنت القوائم الجديدة المحجوزة الطاقة الذرية. النقل بالسكك الحديدية والمعادن للمعادن الذرية.

(2) سياسة عدم الاستثمار:

تبنت حكومة الهند سياسة الخصخصة في عام 1991. يجب أن تُباع الصناعات التي تعاني من ضعف وضعف وتكلفة تشغيل عالية جداً للقطاع الخاص. ومن هنا ، فإن بيع حصص مؤسسات القطاع الخاص إلى يد القطاع الخاص لتحقيق سياسة الخصخصة يعرف باسم Disinvestment. كان شاندرا شيخار وجايانتي جوش قد قالا بشكل صحيح أن السبب الرئيسي لاعتماد سياسة عدم الاستثمار هو مواجهة العجز الهائل في الميزانية في الهند.

(3) ضعف وحدات القطاع العام:

أعطت حكومة الهند مسئولية مجلس الإدارة لإعادة البناء الصناعي والمالي (BIFR) لتقرير أي من وحدات الدعم الأولية لديها أي أمل في المستقبل والتي سيتم إغلاقها على الفور. وفقا ل BIFR ، حتى أغسطس 2004 ، كانت 286 وحدة من وحدات الدعم البرنامجي في القائمة ، من بينها 203 (85 مركزيا و 118 دولة) تم تسجيلها. لمعالجة المشاكل المالية ، أنشأت الحكومة أيضا صندوق التجديد الوطني (NRF).

(4) مذكرة التفاهم (MoU):

ولزيادة إنتاجية و أداء وحدات المعاينة الأولية ، أدخل نظام مذكرة التفاهم في عام 1991. وهو يقوي العلاقة بين الوحدات الأولية والإدارات الإدارية. وقد بدأ هذا النظام في 1987-1988 مع 4 وحدات من المواد الأولية ، والآن ارتفع إلى 112 لعام 2005-2007. العمل الرئيسي لمذكرة التفاهم للحكم على وحدات الدعم الأولية وتسوية أدائها ،

(v) Navaratnas:

حددت حكومة الهند 11 وحدة من وحدات الدعم البرنامجي ، في عام 1997 تحت اسم "Navaratnas". هذه الوحدات هي BHEL و GAIL و MTNL و NTPC و BPCL و IOC و ONGC و HPCL و SAIL و JPCL و VSNL. أعطت الحكومة سلطة كبيرة لمجلس إدارة هذه الوحدات لنشر أنشطتها عبر العالم. في يوليو 2003 ، تمت خصخصة كل من IPCL و VSNL ، وبالتالي انخفض العدد الآن إلى 9. وقد حققت 9 Navaratnas أرباحًا صافية من Rs. 13،585 كرور خلال 2002-2003. من أجل إعطاء مزيد من الاستقلالية الوظيفية لوحدات الدعم الأولية الأخرى ، حددت الحكومة 97 وحدة أخرى تحت "Miniratnas" ، في أكتوبر 1997.