هالسي بريميوم وخطة روان (مقارنة)
وبما أنه بموجب خطة هالسي ، فإن 50٪ من أجور الوقت الذي تم توفيره يتم دفعها للعامل كمكافأة ، حيث سيحصل النظامان على أجور متساوية إذا قام العامل بحفظ نصف الوقت المحدد له بالضبط. (ينصح الطالب بالعمل على المثال أعلاه في الوقت الفعلي بخمس ساعات). إذا كان العامل ينقذ أقل من نصف الوقت كما في المثال أعلاه ، فسيكون أفضل حالًا في إطار خطة Rowan. ولكن إذا انقذ أكثر من نصف الوقت ، فسوف يكسب أكثر في إطار خطة هالسي.
وبالتالي ، إذا كان في الرسم التوضيحي أعلاه الوقت الفعلي الذي يستغرقه 3 ساعات فقط ، ستكون أرباح العامل بموجب خطة هالسي:
3 × 2.00 + 7 × 2.00 × 50/100 أو Rs. 13.00
وستكون الأرباح في إطار خطة Rowan
3 x 2.00 + 7/10 x 3 x 2.00 or Rs. 10.20 10
لأخذ حالة مستحيلة ، إذا كان الوقت الفعلي هو صفر ساعة ، فإن العامل لن يحصل على أي أجور بموجب خطة روان ، لكنه سيحصل على أجور للوقت المحفوظة في المثال أعلاه ، في إطار خطة هالسي. من المستحيل أن يضاعف العامل أجره في إطار خطة روان. والتحسين في خطة روان هو حساب المكافأة كنسبة من الوقت الذي تم توفيره ، أي الوقت الذي يتم فيه حفظ الدببة إلى الوقت القياسي.
ستكون الأرباح بعد ذلك:
المثال التوضيحي 1:
الوقت القياسي المسموح به للعمل هو 50 ساعة. معدل الأجر بالساعة هو روبية. 2.00 في الساعة بالإضافة إلى بدل عزيز @ روبية. 2.50 في الساعة عملت.
كان الوقت الفعلي الذي يستغرقه العامل 40 ساعة.
حساب إجمالي الأجور على:
(1) أساس الوقت. (2) أساس قطعة. (3) خطة هالسي (4) خطة روان.
شكل توضيحي 2:
تتعلق المعلومات التالية بالأسبوع المنتهي في 25 نوفمبر 2004 لعملين A و B:
يتم دفع المكافأة بنسبة 2/3 من السعر الأساسي لجميع الوقت المحفوظة ولكافة المخرجات دون أي خصم للناتج المرفوض. الأسبوع الأساسي هو 42 ساعة ، أول 6 ساعات من العمل الإضافي تدفع في وقت زائد 1/3 والساعات الست المقبلة في وقت زائد نصف.
استخدام المعلومات المذكورة أعلاه ، الموجودة في نموذج ملخص مجدولة لكل موظف:
(أ) عدد ساعات المكافأة المكتسبة ومقدار الساعات المكتسبة ؛
(ب) الأجور الأساسية بما في ذلك الأجر الإضافي والأجور الإجمالية ؛ و
(ج) تكلفة الأجور المباشرة لكل عشرة من الإنتاج النهائي (أقرب paise) عند العمل الإضافي: (1) بانتظام على مدار السنة كسياسة الشركة بسبب نقص العمالة ، (2) تحديدًا بناءً على طلب العميل لتسريع التسليم.
