أشكال مشاركة العمال في الإدارة (WPM)
بعض أهم أشكال مشاركة العامل في الإدارة (WPM) هي كما يلي: 1. خطة الاقتراح 2. لجنة العمل 3. مجالس الإدارة المشتركة (JMCs) 4. تمثيل مجلس الإدارة 5. المشاركة في الشراكة 6. العمال الملكية الكاملة.
يعتمد شكل WPM ، إلى حد كبير ، على مستويات المشاركة. السبب في كون أشكال المشاركة تحاول تحقيق أهداف WPM التي وضعتها المنظمة. ومن هنا ، هذا يستحق الذكر. الآن ، نحن ننظر الآن في أشكال معروفة جيدا من WPM المعتمدة في المنظمات.
1. خطة الاقتراح:
في إطار هذا المخطط ، يتم تشكيل لجنة اقتراح تتكون من عدد متساوٍ من الأعضاء من الإدارة والعاملين. يتم تثبيت مربع اقتراح في مكان مناسب في المؤسسة. تتم دعوة العمال وتشجيعهم على طرح اقتراحاتهم لتحسين عمل المنظمة في صندوق الاقتراحات.
تتفحص لجنة الاقتراحات بشكل دوري الاقتراحات المقدمة من العمال. يتم قبول الاقتراحات الجيدة وتنفيذها ومكافأتها أيضًا. هذا يشجع العمال على تقديم اقتراحات أكثر وأفضل.
2. لجنة الأشغال:
بموجب المادة 3 من قانون المنازعات الصناعية ، I947 ، والحكومة المناسبة قد تتطلب مؤسسة توظيف 100 عامل أو أكثر ، لتشكيل لجنة عمل مع عدد متساو من الممثلين من الموظفين والإدارة. الهدف الرئيسي من إنشاء لجان الأعمال هو تطوير طرق ووسائل للحفاظ على العلاقات الودية والمنسجمة بين الموظفين والإدارة.
3. مجالس الإدارة المشتركة (JMCs):
تم إدخال JMCs لأول مرة في عام 1958. يتم تشكيل هذه المجالس على مستوى المصنع مع عدد متساو من الممثلين من أصحاب العمل والموظفين. هذه هي أساسا استشارية واستشارية. ومن ثم ، لا يأخذها العمال ولا أرباب العمل على محمل الجد.
وتتعلق مسؤولية اللجان العسكرية المشتركة بأمور مثل عدم الانضباط في ظروف العمل ، والتغيب عن العمل ، والتدريب ، والسلامة ، ومنع الحوادث ، وإعداد خطط العطلات ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، يزعم أن اللجان العسكرية المشتركة ولجان العمل بدت متشابهة في مجالاتها ووظائفها. علاوة على ذلك ، فإن تعدد الهيئات الاستشارية الثنائية لم يخدم أي غرض.
4. تمثيل المجلس:
بموجب هذا النظام ، يتم ترشيح أو انتخاب ممثلين عن العمال في مجلس الإدارة. الفكرة الأساسية وراء دمج تمثيل العمال في مجلس الإدارة هي حماية مصلحة العمال ، وتحقيق الانسجام الصناعي والعلاقات الجيدة بين العمال والإدارة. هذا هو أعلى شكل من أشكال مشاركة العمال في الإدارة.
وقدمت الحكومة نفسها ، كصاحبة عمل ، هذا المخطط في العديد من مؤسسات القطاع العام مثل Hindustan Antibiotics Ltd. ، و Hindustan Organic Chemicals Ltd. ، و National Coal Mines Development Corporation ، و Bharat Heavy Engineering Ltd. ، و National Mills Mills ، إلخ.
يتطلب هذا النظام التحقق من عضوية نقابة العمال ، وتحديد النقابة التمثيلية واختيار مدير عامل يتم اختياره من بين عقوبات ثلاثة أشخاص تم تقديمهم إلى الحكومة من قبل الاتحاد التمثيلي خلال فترة محددة.
وفي أعقاب تأميم البنوك في عام 1970 ، قدمت الحكومة ، في إطار خطة البنوك (الأحكام الإدارية والمتنوعة المتنوعة) لعام 1970 ، تعيين ممثلي العمال كمديرين إلى المجالس - أحدهم يمثل الموظفين الذين قدموا الموظفين الآخرين الذين يمثلون المنصب لفترة ولاية 3 سنوات.
وفقا لدراسة المخطط الذي تم إدخاله في البنوك المؤممة التي أجراها معهد العمل الوطني ، فقد فشل المخطط في أهدافه بسبب الاعتراضات التي أثيرت حول النظام من قبل الموظفين (النقابات العمالية) وأرباب العمل.
5. المشاركة في الشراكة:
الشراكة المشتركة تعني مشاركة الموظفين في رأس مال شركة خاصة بهم. في إطار هذا المخطط ، يتم حث العمال على شراء أسهم في الشركة. قد يُسمح للعمال بسداد المدفوعات على أقساط أو قروض متقدمة أو حتى تقديم مساعدة مالية لتمكين العمال من شراء أسهم حقوق الملكية. ويمتلك العمال الواحد وستون في المائة من أسهم أوتو إنديا ، وكلكتا ، وأربعين في المائة من أسهم شركة سيمغال للأدوات الصحية ، جلاندهار ، على سبيل المثال.
كمساهمين ، يشارك العمال في الإدارة عن طريق انتخاب ممثليهم في مجلس الإدارة. ومع ذلك ، فإن مشاركة العمال بموجب هذه الطريقة محدودة. وبالتالي ، فإن النقابات العمالية في الهند لا تحبذ هذا المخطط.
ومع ذلك ، فإن مشاركة العمال في الإدارة من خلال خطة الشراكة المشتركة تمت الموافقة عليها منطقية في الهند من قبل المحكمة العليا في حكمها في Navneet R. Kamani ضد RK Kamani ، في عام 1984 ، من خلال السماح للعمال بالسيطرة على وحدة مريضة. تعتبر أنابيب كاماني ، مصانع الجوت الجديدة ، كاماني للمعادن والسبائك ، مسحوق المعادن والسبائك وشركاه المحدودة ، أمثلة على الشركات التي يشارك فيها العمال من خلال المساهمة في الإدارة من خلال التعاونيات العمالية الخاصة بهم.
6. ملكية كاملة للعمال:
وبموجب هذا النظام ، يكتسب العمال سيطرة تامة على إدارة مشروعهم من خلال مجلس منتخب أو مجلس عمال. هذا النظام من المشاركة يسمى أيضا "الإدارة الذاتية. هذا يسود في يوغوسلافيا. في هذا النظام ، يقوم مجموعتان مختلفتان من الأشخاص بأداء نوعين متميزين من الوظائف ، هما الإدارة والعنصر.
يتميز نظام المشاركة هذا بفضائل مثل تعريف العمال بمنظماتهم وولاءهم ومسئوليتهم تجاه المنظمات ، إلخ. وهذا يسعد بالوئام الصناعي والسلام للمنظمة. من المتوقع ، أن النقابات العمالية تفضل هذا الشكل من مشاركة العمال في الإدارة.
إلى جانب ذلك ، فيما يلي الأشكال البديلة لمشاركة العمال في الإدارة.
المفاوضة الجماعية ، التمكين ، دوائر الجودة.
هذه لا تناقش هنا من أجل التكرار.
