التجريد: المفهوم والتقييم المالي

اقرأ هذه المقالة لتتعرف على Divestitures of a Business. بعد قراءة هذا المقال سوف تتعرف على: 1. مفهوم التنازل 2. السائقين الرئيسيين للتصفية 3. التقييم المالي.

مفهوم التجريد:

في حين أن عمليات الاندماج والاستحواذ تؤدي إلى التوسع في الأعمال التجارية بطريقة أو أخرى ، إلا أن حركة التجريد تنطوي على نوع من الانكماش في الأعمال. يشير التجريد ، كشكل من أشكال إعادة هيكلة الشركات ، إلى نقل ملكية وحدة أو قسم أو مصنع إلى شخص آخر. إن بيع قسم الإسمنت من شركة Coromandel Fertilizers Ltd. إلى India Cement Ltd هو مثال على التجريد.

تتم متابعة استراتيجية التجريد بشكل عام من قبل شركات متنوعة للغاية واجهت صعوبة في إدارة التنوع الواسع وانتخبت لتصفية بعض أعمالها لتركيز اهتمامها ومواردها الكلية على عدد أقل من الأعمال الأساسية.

إن تجريد مثل هذه الشركات يحرر الموارد التي يمكن استخدامها لتقليل الديون ، أو لدعم التوسع في الأعمال المتبقية ، أو القيام بعمليات استحواذ تعزز بشكل جوهري موقع الشركة التنافسي في واحد أو أكثر من الأعمال الأساسية المتبقية. على سبيل المثال ، قامت مجموعة AV Birla بتجريد مشروع للورق والكيماويات بشكل عام ووحدة لمغنيسيوم مياه البحر في Visakhapatnam بهدف تعزيز أعمالها الأساسية.

قبل اتخاذ القرار النهائي ، يجب على المدير المالي تقييم ما إذا كان من مصلحة الشركة القيام بذلك.

السائقين الرئيسيين للتصفية:

1. التركيز على الأعمال الأساسية لشركة التجريد (على سبيل المثال ، بيع ROMCO بواسطة Tata's).

2. انخفاض ربحية الأعمال التجارية التي تعمل فيها الشركة.

3. التخلص من الأعمال التجارية المستوردة (على سبيل المثال ، بيع ITC classic من قبل ITC).

4. الحاجة إلى أموال للأنشطة الأخرى (على سبيل المثال ، بيع مجموعة الترمس من Lupine Agro).

التقييم المالي للتصفية:

يتضمن التقييم المالي لمقترح التجريد الخطوات التالية:

1. تقدير التدفق النقدي بعد الضريبة لشركة البيع مع أو بدون التجريد من الوحدة المعنية.

2. تحديد سعر الخصم للوحدة على أساس تكلفة رأس مال بعض الشركات العاملة في نفس خط العمل.

3. قم بحساب القيمة الحالية للوحدة ، باستخدام معدل الخصم ، كما هو محدد أعلاه.

4. العثور على القيمة السوقية للالتزامات المحددة للوحدة من حيث القيمة الحالية للالتزامات الناشئة عن التزامات الوحدة.

5. تحديد قيمة مركز ملكية شركة البيع في الوحدة عن طريق خصم القيمة السوقية لمطلوبات الوحدة من القيمة الحالية للتدفقات النقدية.

6. قارن قيمة مركز الملكية (VOP) مع عائدات من التجريد (PD). تمثل PD التعويض الذي حصلت عليه الشركة المبيعة لمنح ملكية صعود في الوحدة.

وبالتالي ، ستكون قاعدة القرار كما يلي:

PD> VOP = بيع الوحدة

PD = VOP = كن غير مبال

PD <VOP = احتفظ بالوحدة


موصى به

الوظائف الرئيسية في إدارة الموارد البشرية (287 كلمة)
2019
ستة اتجاهات أساسية تؤثر على الإدارة في المستقبل
2019
البرمجة الخطية: التطبيقات ، التعاريف والمشاكل
2019