الفرق بين التفويض واللامركزية في السلطة
الفرق بين التفويض واللامركزية في السلطة!
الفرق # تفويض السلطة:
1. تفويض السلطة هو المفهوم الأساسي أو الأساسي. وهو أمر يشارك بشكل أساسي في تصميم وإنشاء الهيكل التنظيمي.
2. تنطوي عملية تفويض السلطة على الخطوات التالية:
(ط) تحديد النتائج المقبولة من المرؤوس.
(2) تكليف المهمة إلى المرؤوس.
(3) تفويض السلطة إلى المرؤوس.
3. تفويض السلطة هو وسيلة للحياة التنظيمية ، أي بدون تفويض ، لا يمكن القيام بالأداء التنظيمي.
4. تفويض السلطة إلزامي لمعظم الشركات ؛ بهدف إنشاء هيكل تنظيمي.
5. في التفويض ، يتم الاحتفاظ بالسيطرة على المرؤوس من قبل الرئيس.
6. تفويض السلطة هو فلسفة شخصية للمدير. اعتمادا على حجم العمل الذي سيعالجه المدير ؛ قد يخطط لتفويض السلطة إلى المرؤوسين المختصين لمضاعفة نفسه في ظل الظروف.
الفرق # اللامركزية للسلطة:
1. اللامركزية في السلطة هي المفهوم الثانوي. إنه وضع في عملية تفويض السلطة (وهو ما يحدث أثناء إنشاء الهيكل التنظيمي) ؛ عندما يكون الأمر متروكًا للإدارة العليا إما لإضفاء اللامركزية على السلطة القصوى أو الدنيا للمديرين في المستويات الأدنى. في الواقع ، من دون عملية تفويض ، لا يمكن تحقيق اللامركزية.
2. تتطلب فلسفة اللامركزية لتكون فعالة عادة الخطوات التالية التي يتعين على الإدارة العليا القيام بها:
(1) الاختيار الدقيق للقرارات التي تكون السلطة من أجلها لامركزية.
(2) صياغة سياسات مناسبة لإرشاد المرؤوسين في مسائل صنع القرار.
(3) وضع نظام لمديري التدريب للتعامل مع متطلبات اللامركزية.
(4) تصميم وتشغيل نظام الرقابة ، من أجل الإشراف الفعال ، على أداء مديري المستويات الأدنى.
3. اللامركزية في السلطة هي طريقة لتنمية أو توسيع الحياة التنظيمية أي للتعامل مع متطلبات نمو المؤسسة ؛ تصبح بعض اللامركزية في السلطة لا بد منه.
4. اللامركزية في السلطة اختياري ؛ من حيث أن الإدارة العليا قد تقوم أو لا تحقق اللامركزية في السلطة.
5. في تطبيق اللامركزية ، حتى لو كانت السيطرة على الوحدات اللامركزية يمكن أن يعهد بها إلى مديريها.
6. اللامركزية في السلطة هي فلسفة الإدارة العليا. قد تفكر الإدارة العليا ، من حيث اللامركزية في السلطة ؛ كلما شعرت بالحاجة إلى القيام بذلك.
