تحت / over-Absorption من النفقات العامة (المحاسبة العلاج)

تحت / over-Absorption من النفقات العامة (العلاج المحاسبة)!

عندما يمتص الحمل الفعلي لفترة ما بمعدل امتصاص على أساس الإنتاج الفعلي خلال تلك الفترة ، يجب أن يكون مقدار الحمل الممتص ، إذا كانت جميع الحسابات قد تم إجراؤها بشكل صحيح ، مساوياً بالضبط للزيادة المتكبدة. هذا ليس كذلك ، ومع ذلك ، عند استخدام معدل محدد سلفا. قد لا يكون المبلغ الذي يتم استيعابه في حسابات التكلفة مساوياً للتكاليف الفعلية الفعلية المرتبطة بالفترة المحاسبية.

وبالتالي ، قد يؤدي استخدام معدل محدد مسبقًا إلى نقص الامتصاص أو الإفراط في الامتصاص. عندما يكون مقدار الامتصاص أقل من مقدار الحمل الفعلي ، يكون هناك نقص في الامتصاص. ينشأ الاستيعاب المفرط عندما يكون المقدار الممتص أكثر من المصروفات الفعلية.

طرق لعلاج تحت / أكثر من امتصاص:

نظرًا لأن النفقات العامة الفعلية غير مسجلة في حسابات التكلفة ، يمكن التعامل مع الاستيعاب المنخفض والاستيعاب الزائد بأي طريقة من الطرق التالية:

(1) في شركة تجارية موسمية ، يمكن ترحيل الرصيد (الناقص أو الاستيعاب المفرط) إلى الفترة التالية مع توقع موازنة ذلك في نهاية الفترة المحاسبية.

هذا واضح من المثال التالي:

(2) يمكن استخدام معدل تكميلي لتعديل كمية الإفراط أو الامتصاص الزائد. يتم تحديد المعدل التكميلي عن طريق قسمة كمية الاستيعاب تحت أو الاستيعاب المفرط من خلال قاعدة الامتصاص الفعلية. يتم ضبط عدم الامتصاص باستخدام معدل إضافي زائد في حين يستخدم معدل إضافي ناقص لتصحيح الزيادة المفرطة في الامتصاص.

على سبيل المثال ، في المثال أعلاه ، فإن السعر الإضافي الإضافي لـ Re. 1 لكل وحدة Rs. 1 ، 000/1 ، 000 وحدة يمكن استخدامها لزيادة النفقات المسجلة بواسطة 1000 روبية لشهر يوليو. وبالمثل ، فإن معدل إضافي ناقص Re. يمكن استخدام 0.733 x (2 ، 200/3 ، 000) لتقليل النفقات المسجلة بـ 2200 روبية لشهر سبتمبر.

(3) يمكن تحويل مبلغ الاستحقاق أو الإفراط في الامتصاص إلى حساب الربح والخسارة المتكلف للوصول إلى صافي الربح الدقيق لفترة محاسبية. عندما يكون الإفراط في الامتصاص أو بسبب الامتصاص بسبب عوامل غير طبيعية ، يتم تحويل مبلغ الامتصاص الجزئي أو المفرط بالضرورة إلى حساب الربح والخسارة المتكلف.

مثال:

في شركة تصنيع ، تم استرداد النفقات العامة بمعدل محدد مسبقاً 25 روبية لكل يوم. وقد تكبدت المصاريف الإجمالية للمصانع وكانت أيام العمل الفعلية هي 41.50 ألف روبية و 1.50 لكح على التوالي.

من أصل 40000 وحدة أنتجت خلال فترة ، تم بيع 30000 وحدة.

وعند تحليل الأسباب ، تبين أن 60٪ من الرؤوس الإضافية غير المستغلة كانت بسبب التخطيط المعيب بينما كانت النسبة الباقية تعزى إلى الزيادات في التكاليف العامة.

كيف يمكن معالجة النفقات العامة غير المستغلة في حسابات التكلفة؟

طرق معالجة تحت النفقات العامة الممتصة:

يمكن التعامل مع المصاريف غير الممتصة تحت أي من الطرق التالية:

1. التحويل إلى حساب الربح والخسارة.

2. استخدام سعر إضافي لاسترداد النفقات العامة التي تم امتصاصها بشكل غير كاف.

وفقا للطريقة الأولى ، سيتم شطب المبلغ الإجمالي غير المسترد البالغ 60،640 روبية لحساب حساب الربح والخسارة. سيقلل استخدام هذه الطريقة من أرباح القلق بمقدار 60،640 روبية للفترة.

وفقا للطريقة الثانية ، يمكن استخدام معدل تكميلي لتعديل التكلفة العامة لكل وحدة. يجوز ، في نهاية الفترة المحاسبية ، اقتطاع المبلغ المشمول بالقدر الكافي من المبلغ الإجمالي على أساس نسبة إلى حسابات الرقابة الثلاثة ، وهي قيد الإنجاز ، ومخزون السلع التامة الصنع ، وتكلفة حساب البضائع المباعة.

فيما يلي الأرقام الموزعة للنفقات العامة غير الممتصة في العمل الجاري ، ومخزون السلع التامة الصنع وتكلفة السلع المباعة في هذه المسألة على أساس قيم الأرصدة في كل من هذه الحسابات:

باستخدام هذه الطريقة ، سيتم تخفيض ربح الفترة بمبلغ 42،029 روبية وستزداد قيمة المخزون بمبلغ 18،611 روبية (7074 روبية + 11،537 روبية). سوف يؤثر لاحقا على ربح الفترة اللاحقة.

ملاحظات العمل:

إن قسمة النفقات العامة التي تم امتصاصها دون المستوى على العمل الجاري ، ومخزون السلع التامة الصنع وتكلفة السلع المباعة على أساس قيمتها في المبلغ المعني هي كما يلي: