إدارة شؤون الموظفين: نطاقات إدارة شؤون الموظفين - أوضح!

نطاق إدارة شؤون الموظفين: (1) وظيفة التوظيف (2) وظيفة التدريب أو وظيفة التطوير (3) صياغة سياسة الترويج (4) تحليل الوظيفة (5) تصنيف الجدارة (6) تقييم الوظيفة (7) التعويض و (8) تقديم الخدمة والفوائد.

تم تقييد نطاق إدارة شؤون الموظفين إلى حد كبير قبل القرن العشرين. وقد أدت عمليات الشركات على نطاق واسع إلى التخصص من الأنشطة التجارية. من ناحية أخرى ، فإن النقابات العمالية هي أيضا نتاج المنظمات الصناعية الكبيرة. ولذلك ، فإن التعامل مع مشاكل البشر في أي يوم يتطلب معرفة متخصصة. ومن الشائع جدا العثور على قسم منفصل (قسم شؤون الموظفين) لمعالجة جميع المشاكل البشرية في المنظمة.

يتعامل المديرون على جميع المستويات مع الناس ؛ وبالتالي يجب أن يعرف كل مدير المبادئ الأساسية لإدارة شؤون الموظفين. "إدارة شؤون الموظفين تتخلل جميع أنواع الإدارة الوظيفية ، مثل إدارة الإنتاج ، والإدارة المالية ، وإدارة المبيعات وإدارة البحوث. وهي تنطبق في المنظمات غير الصناعية ، والحكومة ، والمؤسسات غير الربحية والخدمات المسلحة (Pigors and Myers).

تقع المسؤولية النهائية لوظيفة الموظفين على عاتق مدراء الخط. سانت هو وظيفة الموظفين ومسؤولية الخط. ومن ثم قد يكون من الخطأ القول أن "إدارة شؤون الموظفين" فقط هي المعنية بالتحكم في العمل وإدارته.

نطاق إدارة شؤون الموظفين:

(1) وظيفة التوظيف:

ويغطي المجالات المرتبطة بتوظيف الموظفين مثل متطلبات القوى العاملة والتوظيف والاختيار والتنسيب والحث.

(2) وظيفة التدريب أو وظيفة التنمية:

من أجل أداء العمل بشكل صحيح ، يجب تدريب الموظفين. تختص هذه الوظيفة بزيادة كفاءة الموظفين من خلال تعزيز مهاراتهم.

(3) صياغة سياسة الترويج:

تتناول هذه الوظيفة صياغة السياسة التي تحدد أساس الترقية (أي ، الأقدمية ، الجدارة أو كليهما).

(4) تحليل الوظيفة:

في تحليل الوظائف ، يتم تحليل العوامل المتعلقة بالوظائف (مثل المهارة ، المسؤولية ، ظروف العمل ، التدريب ، المؤهلات ، إلخ). انها تهتم بعلم التشريح من العمل. إنها دراسة تفصيلية للوظيفة من جميع الزوايا.

(5) تقدير الجدارة:

يشير إلى تقييم أداء الموظف بعد أن تم تعيينه في الوظيفة.

(6) تقييم الوظيفة:

من أجل معرفة قيمة المهمة من حيث المال يمكن إجراء عملية تقييم الوظائف.

(7) التعويض:

هذه الوظيفة تتعامل مع تحديد الأجور العادلة للموظفين. قد يتم دفع الأجور حسب الوقت المستغرق أو الوحدات المنتجة أو قد يكون هناك مزيج من نظام الوقت والقطعة في شكل خطط الحوافز.

(8) توفير الخدمة والفوائد:

تتعلق هذه الوظيفة بتوفير ظروف عمل جيدة ومنافع أخرى مثل أحكام السلامة ، وتقديم المشورة ، والخدمات الطبية ، والمرافق الترفيهية ، الخ. نطاق إدارة شؤون الموظفين يتغير على مر السنين.

وفقا لأندرو ف. سيكولا “التغييرات تحدث بالتأكيد في إدارة شؤون الموظفين. يبدو أن بعض الوظائف الفرعية الخاصة بالموظفين تنفصل عن الموظفين ، فيما يبدو أن البعض الآخر عبارة عن مناطق فرعية جديدة ، في حين لا يزال البعض الآخر يتغير فقط من حيث التركيز النسبي ودرجة الأهمية. "

ومع أن أهمية التقييم وإدارة الأجور آخذة في الانخفاض ، فإن بعض المجالات الأخرى لإدارة شؤون الموظفين (تخطيط القوى العاملة ، والتوظيف ، والتدريب ، وما إلى ذلك) باتت تحتل مكانة بارزة.