8 الاختلافات الرئيسية بين التفويض واللامركزية

الاختلافات الرئيسية بين التفويض واللامركزية!

1. المسؤولية:

في التفويض ، أو مندوب أعلى أو نقل بعض الحقوق والواجبات إلى المرؤوس ولكن مسؤوليته فيما يتعلق بهذا العمل لا تنتهي.

ومن ناحية أخرى ، فإن اللامركزية تمنعه ​​من تحمل المسؤولية ويصبح المرؤوس مسؤولاً عن هذا العمل.

2. العملية:

التفويض هو عملية بينما اللامركزية هي النتيجة النهائية لسياسة متعمدة لجعل تفويض السلطة إلى أدنى المستويات في التسلسل الهرمي الإداري.

3. حاجة.

التفويض ضروري تقريباً للإدارة لإنجاز الأمور في المنظمة ، أي تفويض السلطة اللازمة لأداء العمل المعين. قد يتم أو لا يتم تطبيق اللامركزية كسياسة منظمة في المنظمة.

4. التحكم:

وفي التفويض ، تقع السيطرة النهائية على أنشطة المنظمة على عاتق السلطة التنفيذية العليا ، أما في اللامركزية ، فإن سلطة السيطرة تمارس من قبل رئيس الوحدة الذي تم تفويض السلطة إليه.

5. السلطة:

ويمثل التفويض اختيار انتثار السلطة في حين تشير اللامركزية إلى إنشاء وحدات أو أقسام مستقلة وذاتية الاكتفاء الذاتي.

6. النطاق:

لا يمثل الوفد أي مشكلة للتنسيق إلى مفوض السلطة. في حين أن اللامركزية تطرح مشكلة كبيرة في هذا الصدد حيث يتم منح حرية العمل القصوى للناس عن طريق إنشاء وحدات ذاتية الحكم أو ذاتية الحكم.

7. نتائج جيدة:

اللامركزية فعالة فقط في المنظمات الكبيرة ، بينما التفويض مطلوب ويمنح نتائج جيدة في جميع أنواع المنظمات بغض النظر عن حجمها.

8. الطبيعة:

التفويض هو نتيجة الحد من الإنسان إلى مدى الإدارة. اللامركزية من ناحية أخرى ، هي نتيجة لحجم كبير وظائف متعددة في المؤسسة.