الأعمال الزراعية في القرن 21st
بعد قراءة هذا المقال سوف تتعلم عن الأعمال الزراعية في القرن الحادي والعشرين.
في العقود الأربعة الأخيرة من القرن العشرين ، تحول وجه الزراعة من التقليدية إلى التجارية التي انتشرت مع ظهور الثورة الخضراء في إنتاج المحاصيل ، والثورة البيضاء في تربية الماشية نحو إنتاج الحليب والثورة الزرقاء في مصايد الأسماك.
مكنت هذه الثورات المزارعين من مواجهة التحدي الذي جاء مع توقعات إخوة بادوك في أوائل الستينات من أن حالة الغذاء في العالم ستصبح قاتمة. لقد تبنى المزارعون التكنولوجيا الجديدة بشغف كبير ، حيث أصبحت هذه التقنية مذهلة للغاية مع زيادة الإنتاجية ثلاثة أضعاف والإنتاجية العالية للمحاصيل الرئيسية التي أدت إلى التخلص من واردات الغذاء في الهند.
لكن في التسعينات ، وصلت التكنولوجيا الجديدة إلى حالة ركود. مع عولمة الاقتصاد الهندي ، أصبحت التحديات أكثر قوة في مجال الزراعة مع مسؤولية إضافية للأمن الغذائي في القرن الحادي والعشرين.
وتشير التوقعات إلى أن سكان الهند بحلول عام 2035 سيتفوقون على الصين كأكبر بلد في العالم من حيث عدد السكان. من بين مليار نسمة ، انخفض عدد السكان إلى أقل من 350 مليون نسمة في عام 1999 وفقاً لأحد التقديرات.
ومن الواضح أن هذا يمثل معاناة إنسانية هائلة ، فالأطفال دون سن الخامسة الذين يصل عددهم إلى ثلثي الأطفال الهنود هم سوء التغذية. لذلك ، من أجل تخفيف الفقر يعتبر النمو الزراعي المصدر الرئيسي. وبالتالي ، من المهم العثور على مصادر جديدة لنمو الإنتاج حيث أن النمو الزراعي خلال ربع القرن الماضي قد سار بشكل كبير.
وهذا يتطلب إعادة تنشيط النمو الزراعي. هناك حاجة ملحة لتنويع القطاع الزراعي في الاقتصاد ، حيث لا يمكن الزراعة الزراعية وحدها إلا أن الثروة الحيوانية ومصائد الأسماك ستشن هجوما جماعيا على الجوع والفقر.
وقد ركز الخبراء مثل ليستر براون ، وهانك فريتزبوغ ، وغاري فالين ، ومونتاج يودلمان على التحول الهائل الذي يحدث في البلدان النامية على نمط استهلاك المنتجات الحيوانية مع ارتفاع الدخل ، وزيادة عدد السكان ، وزيادة التحضر.
هذا الاتجاه لن يترك الهند دون مساس. من المفترض أن يصبح الإنتاج الحيواني الوسيلة الرئيسية لتخفيف الفقر في العشرين سنة القادمة. سيتم استفادة الفقراء من خلال التغلب على أوجه القصور في البروتين والمغذيات الدقيقة. لذلك ، يجب ترجمة التحديات إلى فرص.
وفقا لـ MS ، Swaminathen ، فإن التقدم المستقبلي في الإنتاج الزراعي والإنتاجية سيكون مدفوعا إلى حد كبير بالأبحاث البيولوجية. وسيتبع ذلك التنظيم الاجتماعي والسياسة العامة بحيث يمكن تحويل المعرفة البحثية إلى إنتاج على المستوى الميداني.
في الهند حيث ينتمي أكثر من سبعين في المائة أو سبعين مليون أسرة زراعية إلى فئة صغار ومزارعي هامشية من حيث الإنتاجية ، فإن التنويع وفرص العمل هي السبيل الوحيد لتأمين سبل العيش.
مع إلغاء النظام الإقطاعي ، وإلغاء الزامنداري ، أصبح الفلاحون البيوميدرات التي هي حق الملكية في الأرض ولكن ما فاتهم الحكومة المستقلة هو جلبهم إلى مؤسسات تعاونية تخطئوا بانديت جواهر لال نهرو ، رئيس وزراء الهند آنذاك ، كان تصحيح من خلال الزراعة التعاونية.
في رأيي ، تكمن قوة هذه العائلات الزراعية البالغ عددها 70 مليونًا في التعاون الذي يمكنها من خلاله الوقوف على نفس الألواح مثل المزارعين الأكبر والمجتمعات غير الزراعية الذين هم أفضل حالًا من خلال أنشطتهم التجارية.
المزارعين الهنود قادرون على تحقيق من حيث الأداء الاحتمالات. مع تطور التكنولوجيا ودعم البنية التحتية ، يمكن أن يصل القسم الأضعف من المجتمع الزراعي إلى الأهداف التي حددها صانعو السياسات.
والآن ، تم تحويل التركيز من الجوانب الإنتاجية لإدارة الأغذية إلى جوانبها الغذائية والتجارية والمعونة والتوزيع ، سعياً إلى التخلص من التفاوتات المستمرة والتي لا يمكن الدفاع عنها في الحصول على الغذاء من جانب المحتاجين بين البلدان وداخلها .
منطق تحالف الشركات الزراعية الجديدة هو أنه لا ينبغي أن يتوقف عند هذا الحد. يجب أن يتدخل القطاع الزراعي بجرأة في المجال التجاري. الأعمال الزراعية هي الحصول على السوق لتحقيق أقصى قدر من الأرباح ، وإضافة قيمة من أجل تحويل الجاودار والأرز إلى ثروات الخضروات والبذور الزيتية في مناجم الذهب القابلة للحياة ، والفاكهة والأعشاب في مشاريع مزدهرة. ثم تتدفق البلاد مع الحليب والعسل.
ميلاد ومزايا الكونسورسيوم للأعمال الزراعية:
أعلن الدكتور مان موهان سينغ ، وزير المالية في ذلك الوقت ، حكومة الهند ، قرار الحكومة بإنشاء ائتلاف شركات زراعية ، وأعلن أنها ستكون "ثورة زراعية ثانية" ، مما يجعلها في نهاية الأمر الزراعة التي هي المكان الرئيسي الاقتصاد الوطني هو الترياق الفعال للفقر والبطالة.
يعتمد نجاح الزراعة التجارية بشدة على صب عملها في قالب الشركات. ويعني ذلك أن الوسائل والآليات والأساليب التي يتم تبنيها هي جعله نشاطًا اقتصاديًا قابل للتطبيق يجب أن يتوافق ، في جوهره ، مع مدافع اختبار إدارة الشركات.
في الهند ، نطاقات الأعمال الزراعية هائلة بسبب العديد من المزايا:
1. تتمتع بميزات تنافسية على الدول الأخرى من حيث الأساس المناخي حيث المناخات المناخية المعتدلة وشبه المعتدلة توجد في البلاد ويمكن زراعة كل أنواع المحاصيل والفواكه والخضروات. ولذلك ، فإن الشرط المسبق الأول لإعطاء دفعة للشركات الزراعية هو إجراء تقييم دقيق ومفصل لخصائص وخطوط الأسواق الوطنية والعالمية.
2. يجب على الهند أن تحقق هدفًا في الإنجازات في الألفية القادمة والتحديات التي تواجه البلاد وهي:
(أ) القضاء على الفقر والبطالة:
ويمكن تحقيق ذلك من خلال النمو الاقتصادي على الأساس الذي أحرزته التقدم المحرز على الجبهة الزراعية.
(ب) هناك إمكانات تصديرية ضخمة:
في الهند يتوسع السوق المحلي بسرعة بسبب الطبقة المتوسطة النابضة بالحياة ، مما يؤدي إلى ازدهار الزراعة إلى ازدهار. يجب أن يكون هناك جهد قوي للقبض على السوق العالمية لمنتجاتها.
(ج) ينبغي أن يكون الإنتاج حصصاً تجارية عالية وليس فقط الاكتفاء الذاتي:
يجب أن تكون هناك حملة ترويجية شاملة لإعطاء الإنتاج لأي سلعة من شأنها أن تساعد في الارتفاعات الجديدة على مستوى الأعمال الزراعية بما يتماشى مع السياسة ، المدعومة بالإرادة المحتملة ، لتصبح لاعباً رئيسياً على الساحة الدولية دون أن تبقى محتوية على اجتماع المتطلبات التجارية المحلية.
لهذا استغلال شبكة التطبيقات والمعلومات التقنية الحيوية لإبقائها على اطلاع على التطورات في الزراعة التجارية وتمكينها من المنافسة على قدم المساواة مع الشركات المنافسة لها. يوفر اتحاد الشركات الزراعية الشكل المؤسسي لجعله مساوٍ للأهداف والمهام التي يمكن أن تغير السيناريو الاقتصادي الذي لا يمكن التعرف عليه.
ميزات اتحاد الأعمال الزراعية:
ميزاتها المميزة هي:
1. ضمان استقلاليتها ككيان اعتباري من خلال تسجيلها كمجتمع مستقل.
2. تم ضمان حصولها على الموارد السائلة من خلال التمويل من بنك الاحتياطي الهندي ، NABARD و IDBI.
3- إشراك ممثلين من المستويات العليا لمختلف مجالس التنمية (منتجات الألبان والدواجن وتربية دودة القز وما شابه ذلك) ومؤسسات القطاع العام العاملة في الأنشطة المتعلقة بالصناعات الزراعية وشركات القطاع الخاص والمصارف التجارية والمؤسسات العلمية والبحثية ورابطات المزارعين بشأن سياستها صنع وجسم مراقبة يجتمع لاتخاذ قرارات سريعة.
4. ميثاقها الذي يتطلب منها العمل على مبادئ "الكفاءة الاقتصادية" ، وسلامة البيئة والعدالة الاجتماعية يعطي تعبيرًا ملموسًا للرؤيا الكامنة وراءه.
مهام الهدف لكونسورتيوم الأعمال الزراعية:
المهام الهدف من كونسورتيوم الأعمال الزراعية هي:
1. البستنة:
سيتم رفع إنتاج الخضروات والفواكه بنسبة 50 إلى 100 في المائة على التوالي. إنشاء 2000 مركز لإنتاج ومعالجة المحاصيل البستانية للحصول على روبية. 18000 في الهكتار الواحد يضعون المزارعين فوق خط الفقر.
2. ثقافة أكوا:
زيادة إنتاج الأسماك بما يتراوح بين 4 و 5 ملايين طن على 66٪ من احتياجات الإسقاط المحلي من خلال تطوير 50.000 هكتار من المزارع السمكية المكثفة التي تزيد عن 10 ربح لكل هكتار ، مما يوفر 2.5 أسرة تعمل على أساس التفرغ الكامل.
3. دود القز
مضاعفة إنتاج الحرير التوت من خلال إنشاء 500 مجموعة متكاملة من قرى الحرير نموذج ، كل زراعة 175 هكتار من التوت العائد متوسط الدخل من روبية. 30،000 لكل أسرة لعائلات 2.5 كاخ 7.5 وظيفة إضافية بدوام كامل.
4. البذور الزيتية:
إضافة ثلاثمائة مليون هكتار من المساحة تحت البذور الزيتية المروية لإنتاج 7.5 مليون طن إضافية لتلبية المطالب المحلية الكاملة.
5 - منتجات الألبان والدواجن ومحاصيل المزارع والأسماك البحرية:
سيكون هناك إنتاج مزدوج تحت هذه الشركات.
6. الحبوب الغذائية:
رفع الإنتاج إلى 220 مليون طن كافية لتلبية الطلب المحلي. ارتفع إنتاج القمح والأرز إلى 3.1 طن أكثر من 2.3 طن و 2.3 طن على 1.76 طن على التوالي. إضافة مرافق الري إلى 2 مليون هكتار في ظل الأصناف ذات العائد المرتفع ، مما يرفع العمالة أكثر من 50٪ لكل هكتار.
7. السكر:
مساحة إضافية للمحصول بمقدار 1.6 مليون هكتار ورفع العائد إلى 60-80 طن لكل هكتار وأخذ إنتاج السكر إلى 11 إلى 26 مليون طن ، ورفع الصادرات إلى مستوى 3-4 مليون طن سنوياً.
8. القطن:
قم بإدارة المنطقة تحت القطن بإضافة 4.5 مليون هكتار لمضاعفة الإنتاج من 13 مليون بالة. زيادة القدرة على الغزل والنسيج في الطاقة والنمذجة والمطاحن لزيادة نسبة 50٪ من استهلاك الفرد من القماش. توظيف 11 مليون شخص وتصدير الفائض بقيمة روبية. 25000 كرور في المنسوجات القطنية.
9. استصلاح الأعلاف والغابات والأراضي القاحلة:
ثمانية ملايين هكتار من أصل 160 مليون هكتار لتلبية الطلب الكلي للصناعة والأعلاف. في حالة تحقق الأهداف التي حددها كونسورتيوم الأعمال الزراعية يجب أن يكون هناك دفعة كبيرة في الناتج والعمالة.
وسيتطلب ذلك تبني أحدث التقنيات التي قد تكون متاحة للمزارعين الصغار والهامشيين في الهند والتي ستكون ممكنة بالتأكيد عندما يتم تصميم السياسات وخاصة السياسة الزراعية لتشجيع المزارعين.
وسنناقش كيف ستؤدي التكنولوجيا الحيوية ، وتكنولوجيا المعلومات ، والنهج الزراعي الإيكولوجي المستخدم في الزراعة المتنوعة إلى زيادة التدرج الاقتصادي والاجتماعي والبيئي في البلاد.
قبل مناقشة هذه التفاصيل بالتفصيل ، دعوني أقتبس ما قاله الدكتور MS Swaminathen من ملاحظة مجلس الأعمال من أجل التنمية المستدامة تحت عنوان "دورة تغيير" أن العالم يتجه نحو إزالة الضوابط والمبادرة الخاصة والأسواق العالمية. وهذا يتطلب من الشركة تحمل مسؤوليات اجتماعية واقتصادية وبيئية أكثر في تحديد دورها.
فرص جديدة في مجال الأعمال الزراعية:
تحتاج البلدان النامية إلى استغلال مزاياها النسبية الوطنية والإقليمية بشكل أكثر مباشرة. يجب أن يتعلموا عن عملية التعديلات الهيكلية خاصة فيما يتعلق بديناميكيات القطاع الزراعي.
في إطار الديناميات في الاقتصادات النامية ، أصبح النظام الاقتصادي أكثر تحرّكا بالطلب ، وأكثر استجابة للأسواق الوطنية والإقليمية والدولية. ونتيجة لعمليات التكيف الزراعي القطاعية ، كانت العوائد على مدخلات رأس المال والآلات والتكنولوجيا الجديدة أعلى من ذي قبل.
كما زادت هذه الأنشطة الهيكلية والقطاعية من فرص العمل والدخل في الريف. في هذا الإطار الجديد ، يمكن الآن أن تصبح الزراعة خارج نطاق أهداف الإنتاج المهمة لتشمل المجموعة الأوسع من الروابط المرتبطة بالتجارة الزراعية التي تتعامل مع تكنولوجيا المعلومات ، وإمدادات المدخلات عالية الجودة ، ومعالجة ما بعد الحصاد ، والنظم الزراعية وأنظمة التسويق وما يتصل بها من الصناعات التحويلية والصناعية. استخدامات المنتجات الزراعية.
ونظراً لقوة التوظيف الكبيرة المرتبطة بالفعل بالزراعة ، وكذلك معدلات البطالة والبطالة الناقصة الكبيرة التي لوحظت في العديد من القطاعات الريفية ، فإن الزراعة الديناميكية ستستخدم كقاعدة توظيف مؤقتة أساسية لمعظم البلدان. يجب أن ينتقل المزارعون إلى محاصيل عالية القيمة أو بشكل عام في الإنتاج الموجه للسوق ، وما بعد الحصاد ، والتجهيز الزراعي ، ونظم السوق.
تأثرت العولمة الاقتصادية من خلال خدمات الاتصالات والمعلومات المتعلقة بالكمبيوتر والسفر والشحن الدوليين والتكنولوجيات الجديدة بما في ذلك تطبيقات التكنولوجيا الحيوية وشبكات المعلومات.
الديناميات الحالية:
1. يصبح دور السوق الاعتبار الأول.
2- تصبح التطورات الزراعية والريفية أساسية لتوليد نمو اقتصادي واسع النطاق.
3. تتطلب الزراعة رؤية تتجاوز نهج القطاع التقليدي القائم على الإنتاج.
4. يجب التغلب على إرث واسع الانتشار للاستبدال من أجل تحسين الاستجابة للنظام الاقتصادي الجديد.
5 - والأدوار العامة والخاصة الجديدة مطلوبة لتيسير الاستثمارات واحتياجات المساواة.
6. ينبغي للبلدان المانحة أن تضع التزامات مناسبة للفرص والاحتياجات الجديدة السائدة الآن.
7. يجب أن تتجاوز برامج المساعدات الخارجية المباني الأصلية لتبني الفرص لتحقيق نمو أوسع وأوسع.
النموذج الجديد:
وضمن الإطار الاستراتيجي للنموذج الجديد ، ينظر إلى الزراعة على نطاق واسع على أنها قطاع ديناميكي مترابط بشكل وثيق مع بقية الاقتصاد. الزراعة أصبحت الآن العنصر الأساسي في النظام الغذائي والزراعي.
الزراعة تخلق النمو الاقتصادي من خلال توليد فرص العمل والدخول والمدخرات. يقلل من الفقر وانعدام الأمن الغذائي ؛ يعزز قاعدة الموارد الطبيعية ؛ ويعزز مساهمات اجتماعية أكبر - بما في ذلك الهدوء المحلي.
يسعى القطاع الزراعي الديناميكي إلى التوسع ، بطريقة فعالة من حيث التكلفة وخفض المخاطر ، والارتباط مع إمدادات المدخلات ، ومعالجة ما بعد الحصاد والمناولة والتوزيع والتصنيع من أجل تعظيم فرص النمو الاقتصادي على نطاق واسع.
يجب أن تكون البيئة الزراعية العامة مواتية للمتطلبات المتغيرة للمنتجين وسكان الريف حيث أنها تستجيب لاحتياجات المستهلكين البعيدين على نحو متزايد والمنتجين والشركات الزراعية التنافسية. ويجب أن تشمل هذه التحولات أيضا القضايا البيئية المتزايدة التعقيد التي تؤثر على إدارة الموارد الطبيعية والصحة العامة.
1. خلق القدرة على التقدم الاستراتيجي وتعزيز المزايا التنافسية الوطنية:
هناك حاجة إلى استراتيجيات قصيرة ومتوسطة الأجل للاستفادة من فرص السوق الوطنية والإقليمية والدولية في ضوء الأوقاف والقدرات الوطنية ، والاستجابة للمنافسة الدولية التي قد تخلق مجالات ضعف السوق.
وسيحتاج القطاع الخاص الذي يضم رابطات المنتجين والأعمال التجارية الزراعية والصناعيين والقطاع العام إلى التفاعل بفعالية من أجل الاستجابة للحقائق المتغيرة بطريقة ستنتج سياسات كلية وقطاعية مناسبة.
يجب وضع مناهج تعددية بمشاركة واسعة حول الفرص المحلية والوطنية ومن قبل أصحاب المصلحة الرئيسيين. يجب أن تُفهم المعايير الدولية الجديدة والإقليمية والوطنية والقوانين التنظيمية وتُستخدم في تحديد المصالح والاستراتيجيات الوطنية والدفاع عنها.
وسيتعين تطوير الخدمات التي تقدم معلومات وتقييمات السوق فيما يتعلق بالظروف الإيكولوجية الزراعية ، وإنتاجية العمالة والأراضي ، وتكاليف الإنتاج والاحتياجات التسويقية. هذا النوع من تحليل السوق سيساعد في توجيه استراتيجيات ومشاريع البحث والتطوير ، والتطوير التكنولوجي ، وبرامج التدريب.
يجب تحديث خطط التعامل مع أعداد كبيرة من المنتجين الذين قد يكونون نازحين ؛ وينبغي أن تشمل هذه الاستراتيجيات البديلة للتنمية الزراعية والريفية وبرامج شبكات الأمان. وستصبح قضايا التكيف هذه صعبة بشكل متزايد.
وبالإضافة إلى ذلك ، يجب تطوير القدرات في مجال الخدمات التجارية لمعالجة حقوق الملكية الفكرية الجديدة المتعلقة بالصحة النباتية ، والتسامح في مبيدات الآفات ، وغيرها من اللوائح. ستساعد هذه الأنشطة الواسعة النطاق على تعزيز قاعدة أكثر دعماً للزراعة في جميع أنحاء الأعمال والمستهلكين والمؤسسة السياسية.
2 - إنشاء إطار للسياسات الملائمة وعلاقات داعمة بشكل متبادل مع القطاعات الأخرى لضمان أقصى قدر من التأثير على التنمية:
كان التخطيط للقطاع الزراعي في السابق عبارة عن إصلاحات للأراضي قصيرة الأجل غير متحمسة. ولكن في النهج الجديد كما هو مقترح: تؤدي الإصلاحات التجارية الإقليمية والعالمية إلى خلق فرص للاقتصادات الريفية تتمتع بمزايا نسبية محددة. لكن سياسات وهياكل القطاع الكلي والسياساتية المناسبة أمران حاسمان لتعزيز عوامل الإنتاج من أجل تعزيز القدرة التنافسية الوطنية.
من أجل ضمان أقصى قدر من الكفاءة ، يجب على الدولة أن تدمج بشكل مناسب احتياجاتها وفرصها المتعلقة بالسياسات التجارية والقانونية والبيئية والتعليمية والصحية العامة. في هذا السياق ، يجب ألا تكون الزراعة قطاعية بشكل تقليدي.
بدلا من ذلك ، في ضوء احتياجات النظام الغذائي والصناعي الزراعي ، يجب أن تصبح الحدود بين الزراعة والقطاعات الصناعية والخدمية أكثر وضوحًا. علاوة على ذلك ، ونظراً لمتطلبات تكوين رأس المال ، فإن إصلاحات حيازة الأراضي والأسواق التي تعزز استثمار الأراضي وإشرافها تصبح من الأمور الأساسية ذات الأولوية في السياسة العامة.
3. تطوير الإدارة اللازمة ، ومهارات التسويق ، وخدمات الدعم:
النظام القديم لم يشجع على ريادة الأعمال ولكن النهج الجديد يقول إنه يجب إعداد قاعدة رأس مال بشري جديد لعالم يتزايد فيه التنافس. هناك حاجة الآن لمهارات مختلفة بشكل كبير للرد على: تشجيع الأنشطة المرتبطة بالنظم المحصولية ذات القيمة العالية ؛ محاصيل موجهة نحو السوق وممارسات أكثر استخداما للأراضي وخفض تكاليف الإنتاج لمحاصيل الحبوب التقليدية.
في غياب مثل هذه المهارات ، سيكون المنتجون الأفراد غير مهيئين للتنافس. بالإضافة إلى ذلك ، فإن مناولة ما بعد الحصاد وإعادة المعالجة والمهارات التي تعالج البيئة وصحة المستهلكين وسلامة العمال ستكون مطلوبة أيضاً.
تصبح الإدارة المتقدمة للمزرعة وإدارة الأعمال الزراعية والتسويق وتخطيط المشاريع مهارات أساسية للتعامل مع المخاطر الكامنة والاستجابة للمستهلكين الجدد وأسعار منافسة وتغيير معايير الجودة والصحة والمواصفات والمواعيد النهائية التعاقدية.
وفي حين قد يكون بعض المنتجين قادرين على توليد إيرادات كافية لدفع تكاليف مثل هذه الدورات التدريبية أو التعاقد على خدمات زراعية أو إدارة تسويقية محددة ، قد يكون البعض الآخر في وضع يسمح لهم بالحصول عليها من خلال الترتيبات التعاونية.
لا بد من تشجيع ترتيبات مزارعي الأعمال التجارية ، ورابطات المنتجين ، والدورات القصيرة الخاصة من الجامعات المحلية أو الكليات الزراعية أو المنظمات غير الحكومية القابلة للتطبيق / المنظمات غير الحكومية المتخصصة في الخدمات.
4. تطوير أنظمة التسويق الديناميكية وخدمات البنية التحتية التكميلية:
كانت التعاونيات والبنى التحتية الريفية الأساسية ضعيفة في النظم القديمة ولكن في إطار المناهج الجديدة انتهى عصر الإنتاج والبيع. أصبحت معرفة احتياجات المستهلكين والترويج للمنتجات لها أهمية قصوى لربط القدرات المحلية بالاحتياجات الوطنية والإقليمية والدولية.
وستكون خدمات معلومات السوق ونظم الاستخبارات لمواكبة ترويج المنتجات ذات أهمية متزايدة في إطار النهج الجديد. ومن الضروري إدخال تحسينات سريعة من المزارع إلى طرق السوق ، ونقاط التعبئة الإقليمية ، ومرافق السكك الحديدية والموانئ ، ومرافق التبريد ، والوصول إلى الاتصالات السلكية واللاسلكية عبر المودم ، ومعلومات دقيقة عن المنتج والأسعار.
كما ينبغي للقطاعين العام والخاص تحسين إدارة المعلومات المتعلقة بالتدابير الصحية وتدابير الصحة النباتية والمعايير والمبادئ التوجيهية الدولية ذات الصلة.
5. إنشاء أسواق مالية ريفية شاملة:
في النهج القديم قدمت البنوك الائتمانية الزراعية إلى شريحة صغيرة من السكان مع الائتمان الإنتاج للبرامج المستهدفة. وفي ظل النهج الجديد نظرا للتركيز المتزايد لرأس المال الاستثماري الوطني والأجنبي والخدمات المصرفية هو مراكز حضرية رئيسية ، هناك حاجة إلى آليات جديدة لتحفيز الاستثمار الريفي.
وتهيئ البيئة الاقتصادية السائدة فرصًا لطرق مبتكرة لتعبئة المدخرات المحلية ودعم الخدمات الائتمانية والمصرفية المحلية. للاستفادة من فرص الاستثمارات الجديدة الجذابة في الزراعة ، يجب إعطاء الأولوية القصوى للآلية التي تعتمد على الخدمات المدارة من قبل القطاع الخاص والتي تستجيب للاحتياجات المحلية.
6. إنشاء تقنيات مدفوعة بالسوق لتحقيق النمو:
في النظام القديم ، تركز الاهتمام القليل على كفاءة التسويق ومتطلبات الخدمة كطريقة لفائدة المنتجين وتحقيق أقصى دخل ريفي. ولكن في إطار النهج الجديد ، يعد الوصول إلى المعرفة حول الإنتاج وتكنولوجيات المعالجة ذات الصلة بالظروف المحلية وفرص السوق المتغيرة أمراً بالغ الأهمية.
ومع ذلك ، لا يزال هناك الكثير مما ينبغي القيام به ، من أجل توفير التكنولوجيات المناسبة لمواجهة الفرص المتغيرة في الأسواق. سيواجه عدد كبير من منتجي الحبوب التقليديين احتياجات خاصة.
لذلك ، من المتوقع أن تصبح مجموعة متنوعة من المجالات المواضيعية المترابطة مواضيع ذات أولوية:
(ط) اعتماد تكنولوجيات متزايدة الإنتاجية لمساعدة منتجي الحبوب على تخفيض تكاليف الإنتاج لكل وحدة كي يصبحوا قادرين على المنافسة ؛
(2) اعتماد تكنولوجيات لتحسين التغذية وتعزيز استدامة قاعدة الموارد الطبيعية ؛
(3) اعتماد تكنولوجيات للمساعدة في إعادة توزيع الأراضي والعمالة نحو محاصيل ذات قيمة أعلى وأكثر توجهاً نحو السوق وتحظى بإمكانيات أكبر لزيادة الدخل.
وترتبط الأولويات الأخرى بالمواد الوراثية والممارسات الثقافية لمحاصيل التصدير التقليدية وغير التقليدية ، ومعالجة ما بعد الحصاد والمناولة ومتطلبات سلامة الأغذية.
ونظراً للتطورات في أنظمة الاتصالات والمعلومات منخفضة التكلفة ، يمكن للبلدان أن تربط بشكل فعال بين مراكز البحوث الزراعية الدولية المناسبة والعناصر الأخرى لنظام البحوث العالمي ، بما في ذلك شركات وجامعات القطاع الخاص في البلدان المتقدمة.
وترغب هذه المؤسسات بصورة متزايدة في القدرة التنافسية التقنية على المستوى العالمي ، وبالتالي تسعى إلى المشاركة في خدمات وشبكات البحث والتواصل ذات المنفعة المتبادلة ذات المنفعة المتبادلة.
7. الاستفادة من ممارسات إدارة الموارد الطبيعية لتعزيز الاستخدام المستدام:
في ظل البيئة القديمة لسياسة النظام لم تكن مواتية لممارسات إدارة الموارد المستدامة باستثناء بعض المنظمات غير الحكومية أو العاملين في مجال الإرشاد الزراعي. ولكن في إطار النهج الجديد ، تحظى احتياجات إدارة الغابات وحفظها باهتمام دولي أكبر بسبب ارتباطها بالتنوع البيولوجي العالمي وجودة الهواء ونوعية مياه التربة.
إن البيئة الاقتصادية الجديدة ، التي ستعزز الاستثمار في الأراضي وتحسين نظم الزراعة القائمة على تخصيص الموارد بشكل أكثر عقلانية ، يمكن أن توفر فرصًا جديدة لإدخال ممارسات إدارة الموارد الطبيعية الأكثر استدامة. كما أن الاهتمام المتزايد بحيازة الأراضي والأمن العقاري يساعد أيضا في تسهيل إدارة الموارد والاستثمارات في الأراضي والمياه.
يوفر الرصد الدولي للأقمار الصناعية آليات موثوقة لتقييم الحفظ وأنماط استخدام الأراضي المتغيرة ، ولتطوير السياسات الملائمة ورصدها. عندما توفر بيئة سياسة أكثر ملاءمة حوافز مناسبة ، فقد أدت هذه الممارسات إلى إدخال تحسينات كبيرة على إدارة الغابات.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي الدعم المتزايد لتدريب المنظمات غير الحكومية ومنظمات المستخدمين لأصحاب أراضي الغابات إلى طرق فعالة من حيث التكلفة من أجل:
(1) تثقيف السكان المحليين حول المنافع الاقتصادية والبيئية ،
(2) تحسين المهارات المحلية لإدارة الأراضي والغابات ،
(3) تسهيل الرقابة المحلية على موارد الغابات وإنشاء خدمات إنفاذ القانون.
8. وضع استراتيجيات بديلة لتوسيع رفاه الريف:
في النهج القديم كانت برامج التنمية الريفية المتكاملة غير مرنة نسبيًا وكانت تدار من الأعلى إلى الأسفل. ركزوا بشكل محدود على تحفيز الطلب المحلي.
ولكن في إطار النهج الجديد ، بدلاً من محاولة تقديم خدمات اجتماعية واقتصادية شاملة كما كان الأمر من قبل ، ينبغي أن تركز النهج البديلة على تعظيم الفرص الإنتاجية الاقتصادية في المدن الريفية المستهدفة والمتوسطة.
إن البيئة الجديدة للسياسة العامة تعكس انعكاسات التبادل التجاري السلبي تجاه القطاع الريفي ، وتحفز الطلب على المنتجات المحلية ، وتخلق بيئة أكثر ملاءمة للمستثمرين المحليين والوطنيين والأجانب. فالأنشطة المستهدفة والمنسقة من جانب المنتجين والمستثمرين ستؤدي إلى قيام مؤسسات تعمل على توليد العمالة الزراعية وغير الزراعية.
يمكن تسهيل استثمارات القطاعين العام والخاص عن طريق الحوافز والأنشطة المستهدفة التي تدعم البنى التحتية وبرامج التعليم والتدريب المختارة والخدمات الصحية الأساسية. وتعتبر الاحتياجات التعليمية والصحية حرجة بشكل خاص ، وكانت عاملاً رئيسياً في مستويات الإنتاجية المنخفضة التقليدية المرتبطة بسكان الريف.
في النهاية ، نخلص إلى أننا انتقلنا من الاقتصاد المركّز الذي يركز على القيادة إلى اقتصاد سوقي حر ، الأمر الذي يترتب عليه عدة تبعات لأنشطة ووظائف الدولة وأصحاب المصلحة على المستوى الوطني.
وقد أضافت التطورات الأخيرة المرتبطة بالعولمة أعباءً على الحكومات التي تعتبر ديمقراطية بالنسبة لهذه الحكومة التي تحتاج إلى تحديد الأولويات والسعي إلى التحالف من أجل تسهيل توفير الخدمات الأساسية.
تحتاج الحكومات الوطنية والقطاع الخاص (المؤسسات المالية للمنتجين ، وشركات الأعمال الزراعية ، وغيرها) إلى التفاعل ، وهذا يتطلب مواقف جديدة وافتراضات عاملة.
وفقا لتقرير البنك الدولي الأخير ، يجب أن تكون الحكومة شركاء السوق والميسرين من خلال توفير الأسس القانونية ، وبيئة السياسات الكلية الفعالة ، والاستثمار في الخدمات الاجتماعية الأساسية والبنية التحتية ، وشبكات الأمان الشاملة للمواطنين الضعفاء ، وحماية البيئة الأساسية.
ونظراً لسرعة التغيير وإرث البرامج الحكومية القائمة على المركز ، فإن الحاجة إلى جهود تشاركية واسعة بين الحكومة وسكان الريف والقطاع الخاص تحتاج إلى التشديد إلى جانب العمليات اللامركزية وتعزيز المنظمات المحلية.
