5 القيود الرئيسية التي تواجه في التوظيف

بعض القيود التي تواجه في التوظيف هي كما يلي:

قد لا تكون المؤسسة قادرة على تجنيد الأشخاص بحرية على الرغم من أنها تقدم رواتب أفضل ووسائل راحة أخرى.

1. سمعة المؤسسة:

تؤثر صورة المؤسسة في المجتمع بشكل كبير على عملية التوظيف. قد لا يكون الشخص مهتمًا بالتقدم لوظيفة في مؤسسة لا يكون حسن نواياها جيدًا.

قد تحصل المؤسسة على سمعة سيئة بسبب سلوك الإدارة غير المرغوب فيه ، وظروف العمل السيئة ، وما إلى ذلك. ولا تحصل هذه الشركات على العدد الكافي من الموظفين حتى وإن كانوا يقدمون أجورا أعلى.

2. وظائف غير جذابة:

إذا كانت الوظيفة مملة وخطيرة وشائعا ومفتقرًا في فرص التقدم ، فقد يتوفر عدد قليل جدًا من الأشخاص لمثل هذه الوظائف. من ناحية أخرى ، إذا كان يحمل رواتب جيدة ، أو طرق ترويجية ، أو ظروف عمل جيدة ، فقد يكون هناك العديد من الأشخاص المتاحين لمثل هذه الوظائف.

3. السياسات التنظيمية:

وقد تكون السياسات الداخلية للمؤسسة بمثابة قيد على توظيف أشخاص جدد. يمكن لسياسة ملء المناصب العليا من الخارج تثبيط الأشخاص المؤهلين للتقديم في مثل هذه المؤسسة (بسبب عدم وجود طرق للترويج).

4. متطلبات الاتحاد التجاري:

وفي بعض الحالات ، قد تكون الاتفاقات مع النقابة بمثابة قيود على توظيف الأشخاص من الخارج. إن التفاهم مع النقابة لملء نسبة معينة من المشاركات عبرها سيحد من اختيار الإدارة.

5. السياسات الحكومية:

قد تعمل السياسات الحكومية أيضًا كقيود على سياسة التوظيف. قد تتطلب التشريعات الحكومية حجز نسبة معينة من الوظائف للقطاعات الأضعف في المجتمع أو للأشخاص المنتمين إلى طبقات محددة. قد يتطلب التشريع من المؤسسة توظيف أشخاص جدد فقط من القوائم التي يوفرها تبادل التوظيف الحكومي. تقيد هذه التشريعات اختيار الإدارة في تعيين أشخاص جدد.