التدريب: المعنى ، التعريف وأنواع التدريب

التدريب: المعنى ، التعريف وأنواع التدريب!

التدريب يشكل مفهوما أساسيا في تنمية الموارد البشرية. انها تهتم بتطوير مهارة معينة إلى المستوى المطلوب عن طريق التعليم والممارسة. التدريب هو أداة مفيدة للغاية يمكن أن تجعل الموظف في وضع حيث يمكنه القيام بعمله بشكل صحيح وفعال ومضمون. التدريب هو زيادة المعرفة والمهارة للموظف للقيام بعمل معين.

تعريف التدريب:

يُعرِّف Dale S. Beach التدريب بأنه "الإجراء المنظم الذي يتعلم من خلاله الناس معرفة و / أو مهارة لغرض محدد". يشير التدريب إلى أنشطة التعليم والتعلم التي يتم تنفيذها لغرض أساسي هو مساعدة أعضاء إحدى المؤسسات على اكتساب المعرفة والمهارات والقدرات والمواقف التي تتطلبها وظيفة معينة أو منظمة معينة وتطبيقها.

وفقا لإدوين فليبو ، "التدريب هو عمل لزيادة مهارات الموظف للقيام بعمل معين".

الحاجة للتدريب:

يجب على كل منظمة توفير التدريب لجميع الموظفين بغض النظر عن مؤهلاتهم ومهاراتهم.

على وجه التحديد ، تنشأ الحاجة إلى التدريب بسبب الأسباب التالية:

1. التغيرات البيئية:

أدت الميكنة والحوسبة والأتمتة إلى العديد من التغييرات التي تتطلب وجود موظفين مدربين لديهم مهارات كافية. يجب على المنظمة تدريب الموظفين على إثرائهم بأحدث التقنيات والمعرفة.

2. التعقيد التنظيمي:

مع الاختراعات الحديثة ، والترقية التكنولوجية ، والتنويع ، أصبحت معظم المنظمات معقدة للغاية. وقد أدى ذلك إلى تفاقم مشاكل التنسيق. لذلك ، من أجل التعامل مع التعقيدات ، أصبح التدريب إلزاميًا.

3. العلاقات الإنسانية:

يجب على كل إدارة أن تحافظ على علاقات إنسانية جيدة ، وهذا جعل التدريب أحد الشروط الأساسية للتعامل مع المشكلات البشرية.

4. لمطابقة مواصفات الموظف مع متطلبات الوظيفة والحاجات التنظيمية:

قد لا تتوافق مواصفات الموظف تمامًا مع متطلبات الوظيفة والمنظمة ، بغض النظر عن الخبرة والمهارات السابقة. هناك دائما فجوة بين المواصفات الحالية للموظف ومتطلبات المنظمة. لملء هذا التدريب الفجوة هو مطلوب.

5. تغيير في مهمة العمل:

كما يعد التدريب ضروريًا عند ترقية الموظف الحالي إلى المستوى الأعلى أو نقله إلى قسم آخر. مطلوب التدريب أيضا لتزويد الموظفين القدامى بتقنيات وتقنيات جديدة.

أهمية التدريب:

تدريب الموظفين والمديرين ضروري للغاية في هذه البيئة المتغيرة. وهو نشاط مهم لتنمية الموارد البشرية يساعد في تحسين كفاءة الموظفين. التدريب يعطي الكثير من الفوائد للموظفين مثل تحسين الكفاءة والفعالية ، وتطوير الثقة بالنفس ويساعد كل واحد في الإدارة الذاتية.

يعتمد استقرار المؤسسة وتقدمها دائمًا على التدريب المنقول إلى الموظفين. يصبح التدريب إلزاميا تحت كل خطوة من خطوات التوسع والتنويع. التدريب فقط هو الذي يمكنه تحسين الجودة وتقليل الفاقد إلى الحد الأدنى. التدريب والتطوير ضروريان للغاية للتكيف مع البيئة المتغيرة.

أنواع التدريب:

يمكن إعطاء أنواع مختلفة من التدريب للموظفين مثل التدريب التحضيري ، والتدريب لتجديد المعلومات ، والتدريب على العمل ، والتدريب على الدهليز ، والتدريب على الترقيات.

بعض البرامج التدريبية الشائعة الاستخدام مذكورة أدناه:

1. التدريب التعريفي:

يُعرف أيضًا بتدريب التوجيه المعطى للمتطوعين الجدد بهدف تعريفهم بالبيئة الداخلية لمنظمة ما. يساعد الموظفين على فهم الإجراءات ومدونة السلوك والسياسات الموجودة في تلك المنظمة.

2. تدريب تعليم الوظيفة:

يقدم هذا التدريب نظرة عامة حول الوظيفة ويوضح المدربون ذوو الخبرة العمل بأكمله. يتم تقديم التدريب الإضافي للموظفين بعد تقييم أدائهم عند الضرورة.

3. تدريب الدهليز:

هذا هو التدريب على العمل الفعلي الذي يتعين القيام به من قبل موظف ولكن أجريت بعيدا عن مكان العمل.

4. التدريب التنشيطي:

يتم تقديم هذا النوع من التدريب من أجل دمج أحدث التطورات في مجال معين. يتم نقل هذا التدريب لرفع مستوى مهارات الموظفين. يمكن أيضًا استخدام هذا التدريب لترقية موظف.

5. التدريب المهني:

المتدرب هو عامل يقضي فترة محددة من الوقت تحت إشراف مشرف.