أعلى 6 وظائف تؤديها إدارة الموارد البشرية

بعض الوظائف الهامة التي تؤديها إدارة الموارد البشرية في المؤسسة هي:

1. تحديد وتطوير الموظفين:

يعتمد نجاح جميع المنظمات على جودة الأشخاص الذين توظفهم. تساعد إدارة الموارد البشرية في البحث عن الأشخاص المناسبين للحصول على الوظائف المناسبة. يتم تطوير الموظفين لأخذ وظائف مختلفة. قد لا يكون جميع الموظفين مناسبين لجميع الوظائف.

يتم إعطاء الموظفين وظائف حسب قدراتهم. يتم نقل الموظفين نوع التدريب الصحيح لتطوير إمكاناتهم إلى الحد الأقصى. هم أيضا بدافع للمساهمة أقصى حد في المؤسسة.

2. الاحتفاظ بالموظفين المناسبين:

يجلب التطور السريع للتكنولوجيا تحديات جديدة كل يوم. وقد أدى تحديث التقنيات المختلفة ، وحوسبة معالجة البيانات ، وإدخال آلات التحكم الدقيقة في العمليات ، والثورة في تقنيات الاتصال ، إلى الطلب على الأشخاص المدربين وذوي المهارات العالية.

لا يساعد نظام إدارة الموارد البشرية فقط في الحصول على الأشخاص المناسبين ولكن أيضًا في الاحتفاظ بهم. إذا أصبحوا قوة عمل زائدة عن الحاجة بسبب التطورات الجديدة ، ينبغي بذل جهد لتقديم مصافحة ذهبية لهم.

3. خلق ثقافة العمل:

يركز نهج إدارة الموارد البشرية على تطوير قدرات الموظفين وإمكانياتهم واستخدامها لتحقيق أهداف المنظمة. تعطى تطلعات وأهداف وأولويات الموظفين الأفراد على النحو الواجب في خطط المنظمة.

إن تخطيط الموارد البشرية مدعوم بالقيم الإنسانية والفهم والاهتمام برفاهية الناس. سيقوم الموظفون في المؤسسة بالمعاملة بالمثل عن طريق تحسين كفاءتهم ودافعتهم وتنسيقهم الذاتي وزيادة التعاون. ثقافة العمل في المنظمة تتحسن. يشعر الناس بالرضا والاستمتاع بعملهم.

4. تثقيف المديرين التنفيذيين والمديرين:

لن ينجح نهج إدارة الموارد البشرية إلا عندما يغير الموظفون الإداريون موقفهم تجاه الموظفين. هناك حاجة لتثقيف المديرين التنفيذيين والمديرين والإدارة العليا فيما يتعلق بجوانب مختلفة من نهج الموارد البشرية المعتمدة في المنظمة.

5. إجراء البحوث:

لن تنجح إدارة الموارد البشرية إلا إذا عرفنا طموحات وتوقعات مختلف الأشخاص العاملين في المنظمة. يعتمد إعداد سياسات واستراتيجيات وأساليب الموارد البشرية على المعلومات التي يتم جمعها من خلال البحث.

6. تطوير نظام اتصال فعال:

هناك حاجة لتطوير الاتصال الهبوطي ، التصاعدي والجانبي في المنظمة. تقوم إدارة الموارد البشرية بتطوير نظام اتصال يتم فيه توصيل سياسات الإدارة إلى أدنى مستوى من التسلسل الهرمي ويتم نقل التعليقات من المستويات الأدنى إلى الإدارة العليا. يساعد نظام الاتصال على فهم نقاط المشاهدة لبعضها البعض واتخاذ خطوات علاجية ، إذا لزم الأمر.