توريد الكثافة واختيار موقع متجر التجزئة

تشير كثافة العرض إلى قياس كيفية تلبية المتطلبات المحتملة لمنتج معين من قبل تجار التجزئة الحاليين بغض النظر عن أي حجم. يهتم بائع التجزئة بمعرفة الفجوة الموجودة بين الطلب في السوق وإمدادات السوق. زيادة الفجوة بين الطلب وعرض السوق (يعني ذلك أن العرض أقل من الطلب في السوق) ، كلما زادت الفرص / الفرص المتاحة للقادمين الجدد. يعد قياس كثافة العرض أمرًا ضروريًا لكل تاجر تجزئة يخضع لقرارات الموقع.

يرغب تجار التجزئة دائمًا في إنشاء متاجرهم في المواقع الأكثر جاذبية والأفضل. هذا يجعل قرار موقع الموقع أكثر أهمية. اختيار موقع غير مناسب يمكن أن يؤدي إلى الإعسار ، خسائر ضخمة وحتى إغلاق. إن أهمية اختيار أفضل موقع ممكن هو عامل تكلفة رئيسي لأنه يتضمن استثمارات رأسمالية ضخمة وله تأثير على تكاليف النقل والموارد البشرية.

إلى جانب ذلك ، يؤثر موقع الموقع على عدد زيارات العملاء وحجم الأعمال. لذلك ، عند النظر في عوامل الموقع الأخرى ، ينبغي النظر في عامل كثافة العرض لأنه يلعب دورا هاما في اختيار موقع معين أو نقل مخزن موجود.

السائقين من الكثافة العرض:

في تجارة التجزئة ، عادة ما تكون خمسة برامج تشغيل السلسلة في الممارسة.

هذه هي كما يلي:

1. المشتريات:

تتعلق هذه المشكلة بجوانب البيع بالتجزئة التالية:

(ط) ماذا تشتري؟

(2) متى تشتري؟

(3) كيف تشتري؟

(4) من أين تشتري؟ و

(ت) من منهم للشراء؟

2. إدارة البضائع:

قد تكون المشاكل متعلقة بكمية العرض وكمية التخزين كمخزون احتياطي ومكان تخزين البضائع (في متجر البيع بالتجزئة نفسه أو في المستودع).

3. متجر الموقع:

هناك عدد من القضايا المتعلقة بالموقع مثل مكان إعداد متجر ، ومكان تحديد موقع مستودع ، وكم عدد القصص التي سيتم بناؤها ، والتي قد يكون لها تأثير كبير على ديناميكيات سلسلة التوريد ، وقد تؤثر بدورها على الميزانية العامة للبرنامج. متجر البيع بالتجزئه.

4. النقل:

تحت النقل ، يهتم بائع التجزئة بالجوانب التالية:

كيف تنقل منتجًا من متجر إلى آخر؟ على سبيل المثال ، في حالة البيع بالتجزئة المركزي ، يأخذ التسليم من المخزن المشترك إلى المتاجر المختلفة الموجودة في مناطق مختلفة على مسافة متنوعة. يخشى بائع التجزئة دائمًا من طريقة النقل لأنه على جانب واحد ، يهتم بوفورات الحجم على النحو المطلوب من رضا العملاء من ناحية أخرى.

5. المعلومات:

المعلومات هي قوة تكامل لها آثار حاسمة لسلسلة التوريد بأكملها. بالنسبة لبائع التجزئة ، تعمل المعلومات (البيانات) كأساس لاتخاذ القرارات المختلفة في سلسلة التوريد. إذا لم يتم فهم المعلومات بشكل صحيح ، فقد يؤدي ذلك إلى تعطيل سلسلة التوريد بأكملها وقد تكون العواقب قاتلة لمصير البائع.

يتضمن فهم إمكانات الطلب في السوق المستهدف. هذا يعني طلب جميع المستهلكين في سوق طلب معين بسعر معين. دعونا نعتبر مثالا على مجلة. لتقدير إمكانات طلب السوق لتلك المجلة في سوق معينة ، يجب على بائع التجزئة أن يعرف أصحاب المنازل والمكتبات والمؤسسات المعنية الأخرى.

إذا كنا مهتمين بمعرفة إمكانات السوق للقطاع العائلي فقط ، فيمكننا افتراض أن كل أسرة ستشترك في نسخة من المجلة. وهكذا ، يمكننا أن نفترض / نتوقع أن الطلب المحتمل يساوي عدد الأسر في سوق مستهدف محدد. مرة أخرى ، إذا افترضنا أن خمسة أعضاء يشكلون أسرة في هذا السوق المستهدف المحدد ، فقد قلنا 1700 أسرة. من الناحية المثالية ، هذه هي السوق المحتملة لمجلة.

علاوة على ذلك ، نحن نعلم أن 25٪ من السكان هم دون خط الفقر ، وبالتالي لن يكونوا في حالة شراء مجلة. إلى جانب ذلك ، فإن 35٪ تقريبًا من الهنود يندرجون تحت فئة الدخل المنخفض ، ومع وجود أسعار المجلة ، قد لا يكونوا قادرين أيضًا على شرائها. لذا ، يتم ترك بائع تجزئة بنسبة 40 ٪ فقط من إجمالي عدد السكان ، وهذا هو الطلب الفعلي المحتمل الذي يتطلب استهدافه.