التنشئة الاجتماعية: مفهوم ومراحل عملية التنشئة الاجتماعية

التنشئة الاجتماعية: مفهوم ومراحل عملية التنشئة الاجتماعية!

يعتبر بعض الناس الحث والتنشئة الاجتماعية مرادفا. ومع ذلك ، اثنان مختلفان عن بعضهما البعض. في الواقع ، الحث ليس سوى جزء من التنشئة الاجتماعية. يقتصر التعريفي على المجندين الجدد فقط ، بينما يشمل التنشئة الاجتماعية النقل والترقية أيضًا.

مفهوم التنشئة الاجتماعية:

بكلمات بسيطة ، التنشئة الاجتماعية هي عملية التكيف. وقد حدد مختلف المفكرين التنشئة الاجتماعية بشكل مختلف. على سبيل المثال ، حددت فيلدومان التنشئة الاجتماعية على أنها "اكتساب مهارات وقدرات العمل ، واعتماد سلوكيات مناسبة ، والتكيف مع معايير وقيم مجموعة العمل".

في رأي Maanen و Schein ، "يمكن تصور التنشئة الاجتماعية على أنها عملية تتكون من ثلاث مراحل: ما قبل الوصول ، والالتقاء والتحول". وهكذا ، يمكن تعريف التنشئة الاجتماعية بأنها عملية التكيف التي تحدث عندما يحاول الأفراد تعلم قيم ومعايير أدوار العمل.

مراحل عملية التنشئة الاجتماعية:

تتضمن عملية التنشئة الاجتماعية المراحل الثلاث التالية:

1. قبل الوصول

2. لقاء

3. التحول

من المثير للاهتمام ملاحظة أن هذه المراحل تظهر تشابهًا مذهلاً مع مراحل نظرية التعديل السلوكي التي طرحها كورت لوين ، أي إلغاء التجميد والتغيير وإعادة التجديد.

وفيما يلي وصف موجز لمراحل التنشئة الاجتماعية:

1. قبل الوصول:

وتقر مرحلة ما قبل الوصول صراحة بأن جميع المجندين الجدد يصلون إلى المنظمة بمجموعة من القيم والمواقف والتوقعات والتعلم. بعبارة أخرى ، يشير مصطلح ما قبل الوصول إلى كل التعلم الذي يحدث قبل انضمام عضو جديد إلى المنظمة.

على سبيل المثال ، يدرس أحد خريجي ماجستير إدارة الأعمال من الأساتذة ما هي الأعمال التجارية ، وما الذي يمكن توقعه في مهنة الأعمال التجارية والحصول على نوع من المواقف التي ستساعد في احتواء المؤسسة. كما يتعرف على المنظمة والوظيفة أثناء عملية الاختيار. بناء على هذه المعرفة قبل الوصول ، يشكل الفرد بعض التوقعات عن التنظيم.

2. لقاء:

عند الدخول في المنظمة ، يدخل العضو الجديد مرحلة اللقاء. يبدأ دور اللعب هنا. يبدأ العضو بمقارنة التوقعات ، صورة المنظمة التي شكلها خلال مرحلة ما قبل الوصول بالواقع. إذا كانت التوقعات والواقع متفقًا فإن اللقاء سيكون سلسًا. ولكن نادرا ما اتفق. عندما يختلف الإثنان ، يتم وضع الإجهاد والإحباط. ما يلي بعد ذلك هو عملية تعديل ذهني.

في عملية التعديل ، يحاول الفرد استبدال قيمه وقواعده الخاصة به بتلك الخاصة بالمنظمة. وعلى الطرف الآخر ، لا يستطيع العضو ببساطة التوفيق بين تلك القيم والمعايير الخاصة بالمنظمة ، ويحصل على خيبة الأمل وينسحب من وظيفته.

3. التحول:

في هذه المرحلة ، يتقن العضو المهارات اللازمة للتكيف مع معايير وقيم المنظمة. هذه مرحلة تمر بالتغييرات. ومن هنا ، هذا ما يسمى مرحلة التحول. هذه بالطبع عملية تطوعية وقرار واع يمكن العضو الجديد من أن يصبح متوافقًا مع المنظمة. هذا يشير إلى الانتهاء من عملية التنشئة الاجتماعية.