ستة اتجاهات أساسية تؤثر على الإدارة في المستقبل

هناك ستة اتجاهات أساسية تؤثر على الإدارة في المستقبل في العقدين المقبلين.

1. التحول من الاقتصاد الصناعي إلى الخدمة:

معظم البلدان كانت زراعية لعدة قرون حتى ظهور الثورة الصناعية. بحلول عام 1930 ، انتقل العديد من البلدان الصناعية مثل المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية وألمانيا واليابان بالفعل من الاقتصاد الصناعي إلى اقتصاد الخدمات.

في عام 1950 كان عمال الخدمة حوالي 50٪ من إجمالي القوى العاملة. وبحلول عام 1980 كان حوالي 70٪ من القوى العاملة في منطقة الخدمة ، وفي الوقت الحالي انتقل 80٪ (ثمانية عمال من كل عشرة) إلى قطاع الخدمات في كل هذه الدول الصناعية.

في الهند والعديد من البلدان النامية الأخرى ، من المحتمل أن يحدث التحول من الاقتصاد الزراعي إلى الاقتصاد الصناعي ومن ثم إلى الاقتصاد الخدمي خلال جيل أو جيلين على الأرجح.

في اقتصاد خدمة معين قد يواجه المرء التطورات التالية:

(أ) النقص الحاد في المواهب الإدارية القادرة تحديداً في المستويات الدنيا مع نمو اقتصاد الخدمات.

(ب) انخفاض معدل نمو الإنتاجية في اقتصاد الخدمات.

(ج) ارتفاع عدد العمال ذوي الياقات البيضاء الذين يتمتعون بقدر أكبر من الكفاءة الفنية والمهنية ، مثل المحاسبة ، أو برمجة الحاسوب ، أو المحللين ، أو الإحصائيين ، أو الاقتصاديين ، إلخ.

(د) المزيد من العمليات اللامركزية حيث يتناول عمل الخدمة الأفكار والمعلومات ، أي العمل الفكري.

(هـ) زيادة المعيشة دون الحضرية والريفية ، مما يغير من طبيعة المدن الكبرى.

2. ظهور مجتمع المعرفة:

مجتمع المعرفة هو مجتمع يعمل فيه غالبية العمال على أساس المعرفة بدلاً من العمل اليدوي المادي فقط. تأخذ المعرفة مكان العامل البشري الرئيسي في الإنتاج.

يمكن للمرافق التعليمية المنتشرة على الإطلاق أن تقدم المعرفة للعمال ؛ سيتم جلب صناعة قريبة جدا من مؤسسات التعليم العالي. وسيتطلب العمل الفكري بطبيعة الحال التحفيز الداخلي من الإدارة حتى يمكن تلبية احتياجاتهم عالية المستوى.

3. ظهور المجتمع الإنساني الاجتماعي:

في الخدمة أو مجتمع المعرفة يكون لدى المرء رضا معقول عن جميع الرغبات الاقتصادية. إنهم يبحثون عن ظروف عمل جيدة ومستوى معيشي أفضل. التسلسل الهرمي لماسلو يفسر بشكل صحيح الطلب المتزايد من الناس من أجل نوعية حياة أفضل.

سيطلب الموظفون في المستقبل مزيدًا من الاستقلالية والمشاركة في العمل. سيطلب المستهلكون جودة أفضل للبضائع بأسعار معقولة. سيحتاج المواطنون إلى الحرية من تلوث الهواء والماء والأغذية.

4. المدى الطويل أوتلوك:

اقتصاد الخدمات يعني تباطؤ نمو معدل الإنتاجية أو حتى عدم النمو. يجب أن تركز الإدارة في المستقبل على الأرباح طويلة الأجل بدلاً من التركيز على المكاسب قصيرة الأجل. وهذا يعني المزيد من الضغط على التخطيط الاستراتيجي.

5. الابتكارات والبحث والتطوير (R & D):

يجب أن تدرك الإدارة أهمية الابتكارات والاستثمار في البحث والتطوير. هذا الاستثمار في البحث والتطوير يجب أن يتزايد باستمرار لجني ثمار التكنولوجيا الأفضل.

6. الدافع للعمل:

سيتعين على الإدارة خلق بيئة ملائمة لتوفير الدافع الداخلي في العمل من أجل الحصول على تعاون راغب من الموظفين.

أصبحت الإدارة وستظل بالفعل ، النشاط المركزي للمجتمع الحديث. ننتهي بتعديل بيان Drucker الشهير ونؤكد أن "الإدارة ستكون ما سيكون عليه مستقبل العالم ..


موصى به

مقال جديد عن حصاد مياه الأمطار
2019
دياتوميت: المرادفات والمصادر والاستخدامات
2019
عملاء Jay Who Prey على الموردين من كل من السلع والخدمات
2019