فصل الموظفين: أعلى 6 أشكال
فصل الموظفين من منظمة. أشكال الفصل هي كما يلي: 1. الاستقالة 2. الفصل أو التفريغ 3. الموت 4. التعليق 5. التخفيض 6. الاستغناء عن
فصل الموظفين: نموذج رقم 1.
استقالة:
تشير الاستقالة إلى إنهاء التوظيف في حالة الموظفين. قد يتم وضع الاستقالة طواعية من قبل الموظف. يستقيل الموظف عندما يؤمّن وظيفة أفضل في مكان آخر ، في حالة الموظفة عندما تتزوج وتضطر إلى الإقلاع لأسباب شخصية أو عندما يعاني الموظف من اعتلال الصحة أو لأي سبب آخر.
إن إدارة الفصل الناتجة عن الاستقالة الطوعية بسيطة للغاية لأن الموظف نفسه مسؤول عنها. في الاستقالة الإلزامية ، يُطلب من الموظف تقديم استقالته إذا أراد أن يتفادى إنهاء خدماته على أساس الإهمال الجسيم في الواجب من جانبه أو بعض التهم الخطيرة الموجهة إليه.
فصل الموظفين: نموذج رقم 2.
الفصل أو التفريغ:
الفصل هو إنهاء خدمات الموظف كإجراء عقابي لبعض سوء التصرف. التصريف يعني أيضا إنهاء خدمة الموظف ، ولكن ليس بالضرورة كخطوة عقاب. التصريف لا ينشأ عن فعل واحد غير عقلاني. يعتبر الفصل أو التصريف خطوة جذرية ويجب اتخاذها بعد التفكير بعناية.
يجب دعم الفصل لأسباب عادلة وكافية. قبل صرف الموظف أو فصله ، يجب تقديم إشعار مسبق بالخطر الوشيك ويجب توضيح أسباب الإفصاح بوضوح. يجب إعطاء الموظف الفرصة للدفاع عن نفسه.
إذا لم تكن الأسباب التي تم بموجبها إخلاء الموظف قوية بما يكفي ، فيجب أن يكون هناك بند لمراجعة الحالة. وعلى أية حال ، لا ينبغي أن تكون العقوبة متناسبة مع الجريمة. يجب اتخاذ مثل هذه الخطوة كحل أخير إذا فشلت جميع التدابير الأخرى في إنقاذ الموظف.
قد تؤدي الأسباب التالية إلى فصل الموظف:
1. الغياب غير المصرح به من واجب لفترة طويلة.
2. انتهاك متعمد من القواعد.
3. بيان كاذب بالتأهيل في وقت التوظيف.
4. عدم الأمانة
5. السكر
6. الإهمال
7. العصيان
8. عدم الكفاءة
9. أعمال عنيفة وعدوانية
10. الإعاقة الجسدية
فصل الموظفين: نموذج رقم 3.
الموت:
بعض الموظفين قد يموتون في الخدمة. عندما تحدث الوفاة بسبب الأخطار المهنية ، يحصل الموظف على تعويض وفقاً لأحكام قانون تعويض العمال. على أسس رحيمة تقدم بعض المنظمات فرص العمل للزوج / الطفل / المعتمد للموظف الذي يموت في الخدمة.
فصل الموظفين: نموذج رقم 4.
ايقاف عن العمل:
التعليق يعني منع الموظف من حضور العمل والقيام بالواجبات العادية المسندة إليه. هذه عقوبة خطيرة ولا تُمنح عادة إلا بعد إجراء تحقيق سليم. أثناء التعليق ، يتلقى الموظف بدل إقامة. إذا كانت التهم الموجهة ضد الموظف الموقوف خطيرة وتم إثباتها ، فقد يؤدي التعليق إلى الإنهاء أيضًا.
فصل الموظفين: نموذج رقم 5.
التخندق:
وينتج عن التقليص ، أيضًا ، فصل الموظف عن صاحب العمل. عادة ما يكون التخفيض بسبب فائض الموظفين ، ضعف الطلب على المنتجات ، التباطؤ الاقتصادي العام وما إلى ذلك. إن إنهاء الخدمات على أسس تأديبية ، والمرض ، والتقاعد ، ولف الأعمال التجارية لا يشكل تقليصًا.
التخفيض يمنح الموظفين تعويضاً يُعادل بموجب المادة 25 (و) من قانون المنازعات الصناعية لعام 1947 ما يعادل خمسة عشر يوماً لمتوسط الأجور لكل سنة مكتملة من الخدمة المستمرة. المبدأ في إجراء التخفيض هو أن الشخص الأخير الذي يعمل في كل فئة يجب أن يكون أول شخص يتم تقليصه ، أي "آخر يأتي أولاً" .
عندما تنشأ الوظائف الشاغرة بعد التخفيض ، يمنح صاحب العمل فرصة للعمال الذين تم تخفيضهم لتقديم أنفسهم لإعادة التوظيف ويتم منحهم الأفضلية. يتم إخطار هذه الشواغر بشكل عام قبل 10 أيام على الأقل قبل أن يتم ملؤها.
فصل الموظفين: نموذج رقم 6.
تسريح:
التسريح هو فصل مؤقت للموظف عن صاحب العمل في حالة الأخير دون أي مساس بالأول.
ثانية. 2 (kkk) من قانون المنازعات الصناعية لعام 1947 يحدد التسريح على النحو التالي:
"الاستغناء يعني فشل صاحب العمل أو رفضه أو عجزه بسبب الفحم أو الطاقة أو المواد الخام أو تراكم المخزون أو انهيار الآلات أو لأي سبب آخر لإعطاء عمالة يحمل اسمها في قائمة اللحام. ".
وبالتالي ، يتم اللجوء إلى الاستغناء عن بعض الأسباب القوية باعتبارها عوامل خارجة عن سيطرة أصحاب العمل. عندما يتم تسريح الموظفين من صاحب العمل ، يجب أن يحصلوا على تعويضات خلال الفترة التي يتم فيها الاستغناء عنهم. ثانية. 25 من قانون المنازعات الصناعية لعام 1947 يُلزم صاحب العمل بدفع تعويض عن جميع أيام التسريح.
يجب أن يكون التعويض مساويا لنصف الأجر العادي الذي كان سيحصل عليه الموظف إذا لم يتم تسريحه. وغني عن القول أن الموظفين الذين لديهم أقصر فترة خدمة للائتمان يتم تسريحهم أولاً ويتم الاحتفاظ بالموظفين الكبار طالما تسمح الظروف بذلك. الاختصاص كأساس للتسريح غير ممكن في الشركات النقابية بسبب المقاومة الصريحة التي أظهرها قادة النقابات.
بمجرد رفع التسريح ، يجب أن يتم استدعاء الموظفين. عادة ما يحدد نظام الأقدمية أنه سيتم استدعاؤه لأول مرة. ومع ذلك ، قد تسعى الإدارة إلى استدعاء الموظفين المبتدئين الذين تعد مهاراتهم ضرورية لاستئناف الإنتاج.
بسبب التكاليف الباهظة التي ينطوي عليها التسريح ، ينبغي لأصحاب العمل اتخاذ كل خطوة ممكنة لتجنب أسباب التسريح. يجب إجراء تعديل محتمل في مواضع العمال مثل عمليات خفض الدرجات والتحويلات وغيرها.
