الدور: معنى وخصائص الدور في علم الاجتماع

تقدم هذه المقالة معلومات حول معنى وخصائص الدور في علم الاجتماع!

معنى الدور:

يسمى الموقف أو الوضع الذي يشغله الشخص في المجتمع. نتيجة لهذا الوضع والموقف يتوقع منه أداء وظائف معينة. تُعرف هذه الوظائف بالأدوار. في الحياة ، لدينا مجموعة كبيرة ومتنوعة من الأدوار - الأب والأم ، ورجل الأعمال ، ومساعد المتجر ، والمستهلك ، وسائق الحافلة ، والمدرس ، والناخب ، والسياسي وما إلى ذلك. هذه الأدوار جزء لا يتجزأ من سلوك المجموعة.

الصورة مجاملة: utdallas.edu/epps/images/sociology-club-aug2013-large.jpg

"وفقا للينتون. يستخدم مصطلح المصطلح لتحديد مجموع النموذج الثقافي المرتبط بوضع معين. وبالتالي يشمل الموقف والقيم والسلوك الذي تنسبه الجمعية لأي شخص يشغل هذا الوضع ... من حيث أنها تمثل سلوكًا صريحًا ودورًا له جانب ديناميكي للحالة: ما يجب على الفرد القيام به للتحقق من احتلال المركز ".

إن دورًا ، كما يقول Ogburn و Nimkoff ، "مجموعة من الأنماط السلوكية المتوقعة والمقبولة اجتماعيًا ، وتتألف من واجبات وامتيازات مرتبطة بموضع معين في مجموعة". الدور هو "السلوك التشغيلي للتوقعات المنقولة المنسوبة إلى ذلك الموقف "، في أداء الأدوار ، يتم التركيز على الجودة. إن دور المرء كأب ينطوي على طريقة أكثر تحديدًا وأكثر تحديدًا للأداء.

يتم تخصيص الأدوار وفقًا للمواقف (تسمى الحالة) التي يشغلها الأشخاص في النظام الاجتماعي. كل حالة لديها مجموعة من متطلبات الدور الخاصة بها. تعمل المجموعات الاجتماعية بشكل متناغم وفعال إلى الحد الذي يتوافق فيه الأداء مع متطلبات الدور. الدور مهم من الناحية السوسيولوجية لأنه يوضح كيف يتم تحديد النشاط الفردي اجتماعيا ، وبالتالي يتبع الأنماط العادية.

يوجد دور في بيئة معينة فيما يتعلق بالأدوار الأخرى. وبالتالي ، فإن دور الأب فرنك فرنسي يعني دور الطفل ، دور العامل ينطوي على دور صاحب العمل ، ودور الطبيب ينطوي على دور المريض.

الشخص سوف يلعب العديد من هذه الأدوار. لكل فرد أدوار متعددة في الحياة. تشير الأدوار "المتعددة" إلى مجموعة من الأدوار التي يتوقع أن يلعبها الفرد في مجموعة من المواقف (أي في تعدد المجموعات التي ينتمي إليها). وهكذا ، يكون الشخص زوجًا ومعلماً وأبًا وابن عم. تستمر أدواره في التغير بينما يكبر.

خصائص الدور:

يمكن دراسة خصائص الدور في الرؤساء التاليين:

1. العمل من جانب الحالة:

الدور هو في الواقع جانب العمل من الوضع. في ينطوي على أنواع مختلفة من الإجراءات التي يتعين على الشخص أداء وفقا لتوقعات المجتمع. هذه الإجراءات لا تعتمد على إرادة الفرد بل على العقوبات الاجتماعية. ولهذا السبب يقال إن كل دور اجتماعي له أساس ثقافي.

2. تغيير مفهوم الدور:

الأدوار الاجتماعية كما سبق ذكرها ، تتفق مع القيم والمثل العليا والأنماط الاجتماعية وغيرها. هذه المثل والقيم والأشياء تتغير وهكذا يتغير مفهوم الدور أيضا. لا يمكن تبرير الدور المبرر في وقت معين في وقت آخر.

3. مجال عمل محدود:

كل دور له مساحة عمل محدودة ويجب أن يقتصر دوره على ذلك. على سبيل المثال ، يلعب الضابط دورًا في المكتب ، ولكن عندما يصل إلى عائلته ، يتوقف هذا الدور.

4. لا يتم أداء الأدوار بنسبة 100٪ من أجل الوفاء بالتوقعات:

ليس من الممكن لأي شخص أن يؤدي دوره بالكامل وفقا لتوقعات المجتمع. لا بد أن يكون هناك بعض التمييز. على سبيل المثال ، قد لا يتمكن المرء من أداء دوره بما يرضي الأطفال.

5. الفرق في أهمية الدور:

من وجهة النظر الاجتماعية والثقافية ليست جميع الأدوار مهمة على حد سواء. بعض الأدوار أكثر أهمية بينما الآخرون أقل. تسمى الأدوار الأكثر أهمية بالأدوار الرئيسية بينما تسمى الأدوار ذات الأهمية العامة ، بالأدوار العامة.

الصراع دور:

نزاع الأدوار هو الضغط النفسي الذي يحدث عندما لا يقوم الأشخاص بتصفية الأدوار (نزاع الأدوار الشخصية) ، عندما يختلف الآخرون مع الأفراد حول دوره (داخل الصراع) ، أو عندما تقوم عدة أدوار مختلفة بالتبادل بشكل فردي فرد (الصراع داخل الدور).

دور الصراع هو مفهوم اجتماعي-اجتماعي يستخدم للتحقيق وتفسير تجارب الفرد من المطالب المتنافسة أو المتضاربة.

مجموعة اجتماعية ، كما لوحظت بالفعل ، تحمل حياتها بسلاسة ومنسقة إلى الحد الذي يتم فيه تعيين الأدوار بشكل واضح ، ويقبل كل عضو الدور المنوط به وفقا للتوقعات.

في الممارسة الفعلية ، ومع ذلك ، نجد أن هناك شك أو خلاف حول ما هو السلوك المتوقع في دور معين وأحيانا يستاء الفرد من الدور المخصص له وفشل في الوفاء بالتوقعات. وبالتالي ، هناك الكثير من التوتر والصراع الجماعي.

في مجتمع بسيط متجانسة ثقافيا نسبيا وثابتة نسبيا ، قد يكون هناك تناقضات أقل نسبيا. ولكن في نظام اجتماعي معقد وغير متجانس مثل نظامنا ، ازدادت الصراعات الدورية مما أدى إلى المزيد من التوترات الجماعية.

في الأسرة ، في الصناعة ، في الحكومة ، في السياسة ، في كل مكان يتزايد التوتر. يجب أن يلعب الفرد أدوارًا مختلفة في مجموعات مختلفة. قد يتعارض دوره كرئيس للأسرة مع دوره كطبيب. قد يُطلب منه في بعض الأحيان التضحية بالتزاماته.

وينشأ تنازع الأدوار عندما يضطر المرء إلى أداء عدد من الأدوار أو أن أدوار عدة جهات غير محددة بشكل واضح ، أو عندما يشعر المرء أن الدور المنوط به لا يتفق مع وضعه. إنه أمر لا مفر منه في مجتمع معقد وغير متجانس. احتمال تنازع دور ، في مجتمع بسيط ، هو أقل لكنه موجود ، كل نفس. امرأة كزوجة أم لابن متزوج وحمات ، كأم لابنتها المتزوجة وغير المتزوجة (الضحك يؤدي دورا معقدا).

وقد أدى ذلك في كثير من الأحيان إلى تضارب الأدوار التي تسبب الاضطراب العقلي والاضطراب الاجتماعي. بطبيعة الحال ، كثفت التعقيدات الاجتماعية المتزايدة من تضارب الأدوار. قد يفشل محام مشغول في أدواره المسنده. وزير مدافع للصناعات ، عندما يُطلب منه أن يقرر مطالبات مقدم الطلب مثل واحد مدعوم من قبل الرأسمالي ، الذي مول جزئيا انتخابه ، والآخر الذي يأتي من خلال قناة مشتركة لإصدار رخصة صناعية قد يواجه مثل هذا الموقف.

تم تقديم أول مقالة منهجية لنزاع الأدوار من قبل روبرت كان وزملاؤه في كتابهم "الإجهاد التأسيسي: دراسات في الصراع الدائر والغموض" (1964). وفقا لكان و آخرون. الله. في الأفراد لديهم وظائف أو وظائف ، (أي الأدوار) التي تعتمد عادة على تبادل ثابت للمعلومات ذات الصلة الأدوار مع الآخرين.

على سبيل المثال ، يعتمد الأمناء والمشرفون على بعضهم البعض ، من خلال تبادل الوقائع ، وردود الفعل ، والتوجيه ، للعمل بفعالية. الاتصالات محملة بالتوقعات التي تشكل ضغط الأدوار. بالنسبة لفرد معين (شخص بؤري) ، يتم إبلاغ ضغوط الدور هذه عن طريق واحد أو أكثر من مرسلي الأدوار ، والذين يشكلون مع الأفراد ، العضو في مجموعة الدور.

وفقًا لـ Kahn ، يحدث تضارب الأدوار (تعارض الأدوار بشكل خاص) في ثلاثة أشكال: (1) يحدث الصراع بين المرسل عندما يتم إبلاغ توقعات أو طلبات غير متوافقة من قبل عضوين أو أكثر من مجموعة الدور ؛ (2) يحدث الصراع بين المرسل عندما: يتم الإبلاغ عن التوقعات أو الطلبات غير المتوافقة من قبل عضو واحد في مجموعة الدور ؛ (3) يحدث الصراع بين دور عندما يتم إبلاغ توقعات أو مطالب غير متوافقة من قبل أعضاء J من دور مجموعة مختلفة.

في حين أن كل واحد من هذه الأشكال الثلاثة ينطوي على صراع بين توقعات أو مطالب متعددة ، فمن الممكن أن يتعارض طلب واحد مع الأشخاص المهتمين بالمعتقدات الشخصية أو الأفضليات. وبعبارة أخرى ، يحدث الصراع بين الأفراد عندما يكون التوقع أو الطلب من جانب عضو في مجموعة دور غير متوافق مع معتقدات الشخص الذي يتم الوئام.

آليات التعامل مع دور الصراع:

يواجه الأفراد الذين يواجهون توقعات غير مرغوب بها أو غير متوافقة مع صراع الدور أنفسهم في ظروف عصيبة. يتم سحبها في اتجاهات مختلفة من قبل القوى المعارضة. كيف يتعامل الناس مع مثل هذه الظروف؟

نهج واحد للتعامل مع التوقعات المتضاربة هو التقسيم. يقسم الأفراد حياتهم إذا جاز التعبير ، وفي سياق معين يتصرفون وفقاً لإملاءات دور واحد بينما يتجاهلون الآخر. باختصار ، يتخلى الأفراد مؤقتًا عن أحد الأدوار المتضاربة ؛ يحمون أنفسهم من ذلك.

يمكن التعامل مع تضارب الدور من خلال التسلسل الهرمي للالتزامات. عادة ما يدرك الأفراد الذين يتفاعلون مع بعضهم البعض أن بعض الالتزامات لها الأسبقية على الآخرين.

يمكن للأفراد أيضا التعامل مع دورهم الصراع من خلال النطاقات معا من أجل الدعم المتبادل والعمل المتضافر.

لا يزال وضع آخر من الحلول الفردية يتخذ شكل تقليل الاعتماد على المجموعة أو شريك الدور الذي يدعم أحد التوقعات. يحقق الأفراد ذلك عن طريق ترك المجموعة عن طريق إعادة تحديد قيمتها بالنسبة لهم أو بجعلها غير ذات صلة بحالة النزاع.

لا يجب معالجة نزاع الدور بطريقة عقلانية. على سبيل المثال ، وجد إلتون ف. جاكسون (1962) أن العديد من الناس يستجيبون إلى الضغوط التي يشكلها دور الصراع مع الأعراض النفسية الفيزيولوجية. أولئك الذين لديهم تناقضات في الدور كانوا أكثر عرضة من غيرهم للقلق من نوبات الدوخة ، واضطرابات المعدة ، والعصبية ، والأرق ، والكوابيس وأعراض مشابهة.

لا يعني ذلك أن دور الصراع شائع وأن تعدد الأدوار لا يمكن القيام به. إذا كان الأمر كذلك فإن النظام الاجتماعي سوف ينهار. من الواضح أن هناك طرق للقضاء على تنازع الأدوار. جهاز بسيط هو التخلي عن واحد من اثنين من الأدوار المتضاربة. ومن المتوقع أن ينسحب منه القاضي الذي يرى أنه عُيِّن في إحدى القضايا التي لديه فيها بعض الحصة.

فالوزير الذي يرى أن سياسة الحكومة "لا تتفق مع السياسة المعلنة للحزب ، لديه دائماً خيار الاستقالة". هناك خيار آخر هو ترشيد الأدوار وتجميعها. ويمكن القيام بذلك من حيث القيمة والوقت. يمكن للمرء أن يحدد الأولوية والوقت لأداء المهمة. على المرء أن يسعى إلى التوازن في تنازع الأدوار.