مدير المشروع: الصفات الأساسية لمدير المشروع

الخصائص الأساسية لمدير المشروع هي كما يلي:

مدير المشروع هو الشخص المسؤول عن المشروع. إذا كانت الشركة تعمل في مشروع واحد أو مشروعين فقط ، يمكن أن يكون صاحب المشروع هو مدير المشروع ، ولكن مع تطور الشركة ، سيكون من الضروري أن يتم تفويض دور مدير المشروع لأفراد آخرين قادرين.

اختيار مدير المشروع هو واحد من أهم القرارات المتعلقة بالمشروع.

أنا. زعيم ، ودعا سيد سكروم.

ثانيا. تراكم منتج ، يتكون من عمل ذي أولوية يتم إنجازه.

ثالثا. سلسلة من التكرارات القصيرة ، تدعى Sprints ، حيث يكون التركيز على إكمال مجموعة ثابتة من عناصر backlog.

د. اجتماع يومي قصير ، يسمى سكروم ، حيث يتم شرح التقدم ، وصف العمل القادم ، وتثار القضايا.

خامسا - جلسة قصيرة للتخطيط للركض ، تناقش فيها البنود المتأخرة للعدو.

السادس. في نهاية سباق العدو ، والاستعادة ، حيث جميع أعضاء الفريق تعكس عن العدو الماضي.

الصفات:

فيما يلي قائمة بالسمات المطلوبة بشكل عام في مدير المشروع:

أنا. يجب أن يكون مدير المشروع اختصاصي ، بعد أن عمل في العديد من الإدارات الوظيفية مع مسؤوليات متنوعة.

ثانيا. عادة ما يتم اختيار كبار السن لهذا المنصب لأن الفرد الناضج هو أحد الأصول كمدير للمشروع.

ثالثا. سبب آخر لاختيار كبار السن هو أن مدير المشروع يجب أن يكون قادراً على توجيه احترام فريقه.

د. مهارات الناس مهمة جدا. يجب أن يكون مدير المشروع قادراً على إبقاء فريقه سعيداً. أيضا ، هو / هي بحاجة إلى أن يكون على علاقة جيدة مع الآخرين خارج الفريق.

يجب أن يكون مدير المشروع قاسًا عندما يحتاج إلى أن يكون. يفضل الأشخاص ذوو الطبيعة الحازمة في هذا الدور.

السادس. يفضل الأشخاص ذوي الخلفيات التقنية لأنهم قادرون على فهم الفروق الدقيقة للمتطلبات الفنية للمشروع.

السابع. سيكون هناك ضغوط في المشروع ، لذلك يجب على أولئك الذين هم في دور مدير المشروع أن يكونوا قادرين على التعامل مع الإجهاد.

الثامن. وأخيرا ، والأهم من ذلك ، يتم اختيار الشخص كمدير للمشروع لأن صاحب المشروع يعتقد أن هذا الشخص يمكنه القيام بالمهمة.