تحليل حجم الربح (موضح بالرسم البياني)

قراءة هذه المادة لمعرفة المزيد عن تحليل حجم الربح!

يستخدم الرسم البياني AP / V أحيانًا بدلاً من أو مع مخطط التعادل. يتم إعطاء الأرباح والخسائر على مقياس رأسي ، ويتم إعطاء وحدات من المنتجات أو إيرادات المبيعات أو نسبة النشاط على خط أفقي. يتم رسم الخط الأفقي على الرسم البياني لفصل الأرباح عن الخسائر.

يتم رسم الارباح والخسائر عند مستويات المبيعات المختلفة وتوصيلها بواسطة خط الربح. تقاس نقطة التعادل عند النقطة التي يتقاطع فيها خط الربح مع الخط الأفقي. قد يكون الرسم البياني الكهروضوئي مفضلًا على مخطط التعادل ، لأنه يمكن قراءة الأرباح والخسائر في أي نقطة مباشرة من المقياس الرأسي ، ولكن الرسم البياني للرسالة P / V لا يوضح بوضوح كيف تختلف التكاليف مع النشاط.

تستخدم البيانات المستخدمة سابقًا لإعداد مخطط التعادل في إعداد الرسم البياني P / V (راجع الشكل التوضيحي 6.3):

الافتراض الأساسي في تحليل CVP:

يعتمد تحليل CVP على عدة افتراضات.

سواء تم حساب الدخل تحت مفهوم الامتصاص أو الهامش (المتغير) ، تتضمن هذه الافتراضات ما يلي:

1. ستبقى أسعار البيع وسياسة التسعير ثابتة على جميع مستويات المبيعات. لا توجد خصومات كمية متوفرة لتكون متاحة. إذا لم يكن ذلك صحيحًا ، فلا يمكن رسم إيرادات المبيعات كخط مستقيم.

2. يمكن فصل جميع التكاليف والمصروفات إلى مكونات ثابتة ومتغيرة.

3. يكون إجمالي التكاليف الثابتة ثابتًا في جميع مستويات المبيعات ؛ تظل تكاليف الوحدة المتغيرة كما هي وهناك علاقة مباشرة بين التكاليف والحجم. إذا لم يكن هذا صحيحًا ، فلا يمكن رسم خطوط مستقيمة.

4. كميات الإنتاج والمبيعات متساوية.

5. لن تتغير السياسات الإدارية ، والأساليب التكنولوجية ، وكفاءة الرجال والآلات ولن يتم التحكم في التكاليف أو إضعافها.

6. يفترض أن يكون الحجم هو العامل المهم الوحيد الذي يؤثر على سلوك التكلفة ؛ يتم تجاهل العوامل المؤثرة الأخرى مثل أسعار الوحدات ومزيج المبيعات وضربات العمل ومنهجية الإنتاج. أي تغيير في سلوك التكلفة سيحتاج إلى تعديل نقطة التعادل.

7. في حالة وجود العديد من المنتجات التي يتم تصنيعها من قبل الشركات ، يجب أن يظل مزيج المبيعات دون تغيير. أي أن حساب نقطة التعادل في حالة المنتجات المتعددة يحدد سلفاً عدد الوحدات المراد بيعها فيما يتعلق بكل منتج. يجب أن يظل هذا مزيج مبيعات multiproduct بدون تغيير.