المبادئ المتعلقة بهيكل المنظمة

تلقي هذه المقالة الضوء على المبادئ التسعة الرئيسية المتعلقة بهيكلية التنظيم. وهي: 1. المبدأ القياسي العدد 2. مبدأ التفويض 3. مبدأ المسؤولية 4. مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية 5. مبدأ وحدة القيادة 6. مبدأ السلطة على مستوى 7. مبدأ تقسيم العمل 8. المبدأ التعريف الوظيفي 9. مبدأ الفصل.

1. المبدأية العددية:

هذا هو المعروف أيضا باسم سلسلة القيادة. هنا من المفترض أن يعرف كل واحد من كبار السن من هم الصغار ، ومن المفترض أن يعرف المنسق الأعلى من هم كبار السن.

فيما يتعلق بمسألة السياسة ، من ينبغي عليه الرجوع إليه لمساعدته في المسائل المتعلقة بالسياسة العامة.

2. مبدأ التفويض:

يجب أن تكون السلطة المخولة للفرد كافية لضمان قدرته على تحقيق النتيجة المتوقعة منه.

3. مبدأ المسؤولية:

إن مسؤولية المنسق الأعلى لرئيسه عن السلطة التي يتلقاها الوفد هي مسؤولية مطلقة ، ولا يمكن لأي رئيس التفوق على مسؤوليته عن أنشطة إدارته.

4. مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية:

يجب أن تتعايش السلطة والمسؤولية في المنظمة التي لا يمكن للجهة الفرعية القيام بواجباته بشكل صحيح.

5. مبدأ وحدة القيادة:

يجب أن يكون لكل قسم فرعي واحد يجب أن يكون مسؤولاً أمامه. هذا يساعد في تجنب الصراع في القيادة وفي تحديد المسؤولية.

6. مبدأ السلطة على المستوى:

لا يمكن إرجاع القرار الذي اتخذه المدير في نطاق سلطته إلى السلطة العليا.

7. مبدأ تقسيم العمل:

تتكون المنظمة الفعالة من الإدارات التي تعكس الانهيار الأكثر فعالية للأنشطة.

8. مبدأ التعريف الوظيفي :

يجب تحديد أنشطة كل قسم بوضوح.

9. مبدأ الفصل:

إذا كان من المفترض أن يكون للنشاط فحص في قسم ما ، فيجب فصل الأفراد المسؤولين عن الفحص ولا ينبغي أن يكون لهم اتصال بهذا القسم.