خطة قسط أو حافز: الأهداف والعوامل

اقرأ هذه المقالة للتعرف على أهداف خطة بريميوم وعواملها ومزاياها وعيوبها.

الغرض من خطة قسط هو زيادة الإنتاج من خلال إعطاء حافز للعمال في شكل أجور أعلى لوقت أقل من العمل.

بموجب خطة قسط التأمين ، يتم تحديد الوقت القياسي لإكمال مهمة أو عملية محددة ويتم دفع العامل للوقت الذي استغرقته لإكمال المهمة أو العملية بمعدل ساعة بالإضافة إلى الأجور لجزء معين من الوقت المحفوظة عن طريق مكافأة. تجدر الإشارة إلى أن الوقت القياسي هو الوقت الذي يستغرقه العامل العادي ويتم تحديد هذا الوقت على أساس الوقت ودراسة الحركة.

تعرف الخطة أيضًا باسم خطة الحوافز لأن العامل لديه الحافز لكسب المزيد من الأجور عن طريق إكمال العمل في وقت أقل. على سبيل المثال ، إذا سمح للعامل بعشر ساعات لإكمال المهمة وتم منحه مكافأة بنسبة 50٪ من الوقت ، فإنه يأخذ 6 ساعات لإكمال المهمة. في هذه الحالة ، سوف يحصل على أجور لمدة 8 ساعات أي أجور لمدة 6 ساعات (الوقت الفعلي) بالإضافة إلى الأجور لمدة ساعتين (50 ٪ من الوقت المحفوظة) كمكافأة.

هذا النظام من دفع الأجور بين نظام الأجور الوقت ونظام العمل قطعة. في نظام الأجور الزمني ، لا يحصل العامل على أي مكافأة على الوقت الذي تم توفيره وفي نظام العمل ، يحصل العامل على أجر كامل للوقت الذي تم توفيره بينما في الخطة المتميزة ، يشترك كل من العامل وصاحب العمل في تكلفة العمالة للوقت الذي تم توفيره في المثال المذكور أعلاه ، يحصل العامل على الأجور.

(1) لمدة 6 ساعات في نظام الأجور الزمني ،

(الثاني) لمدة 10 ساعات في نظام العمل قطعة ، و

(3) لمدة 8 ساعات في خطة بريميوم.

وهكذا ، في إطار خطة ممتازة ، يمكن لصاحب العمل توفير الأجور لفترة من الوقت الذي تم توفيره ، ومن ناحية أخرى ، يمكن للعامل الحصول على أجور إضافية لجزء بسيط من الوقت الذي تم توفيره.

العوامل:

يجب أن تأخذ خطة الأقساط المرضية بعين الاعتبار العوامل التالية:

1. يجب أن تكون الخطة بسيطة ويجب أن يفهمها جميع العمال بسهولة.

2. يجب أن تبدو الخطة معقولة لكل من صاحب العمل والموظف.

3. يجب تحديد الوقت القياسي على أساس الوقت ودراسة الحركة. يجب أن يتمكن العامل العادي من إكمال العمل في الوقت المسموح به.

4. لا ينبغي تغيير معيار ثابت مرة واحدة ما لم يكن هناك تغيير دائم في طريقة العمل.

5. لجعل خطة الأقساط ناجحة ، يجب أن يكون الدافع للعمال هو الرغبة في كسب المزيد من المال. يجب أن تكون دوافعهم لتحقيق المعايير.

6. ينبغي أن تكون ظروف العمل كأن يتمكن العامل من إنتاج المزيد من الجهود الإضافية.

7. يجب أن يكون الحافز مرتفعاً بما فيه الكفاية بالنسبة للكفاءة فوق المعيار بحيث يمكن للعمال أن يحاولوا جاهدين الحصول على أداء أعلى من المعيار.

8. يجب أن يؤدي النظام إلى زيادة الإنتاج وانخفاض تكلفة الإنتاج.

9- ينبغي ألا يعاقب نظام الحوافز العامل على النتائج السلبية بسبب ظروف خارجة عن إرادته.

10. يجب أن يتم تثقيف العمال بشكل صحيح حول نظام الحوافز بحيث لا يكون هناك استياء غير مبرر بينهم.

11- ينبغي ألا يضع نظام الحوافز الجيد أي قيد على إيرادات العمال. يجب أن يكون العمال لديهم نطاق كافٍ للأرباح.

12. يجب ضمان جودة المنتج. وينبغي عدم تشجيع التسرع غير المبرر على تكلفة الجودة. يجب أن يوفر مخطط الحوافز الإشراف والرقابة الكافية على الإنتاج.

13- ينبغي أيضاً تغطية العمال غير المباشرين في مخطط الحوافز.

مزايا خطط قسط :

1. زيادة الإنتاج مع انخفاض مقابل في التكاليف بسبب انخفاض التكاليف العامة لكل وحدة خاصة عندما تكون هناك نفقات إضافية ثابتة كبيرة.

2. قد ينجذب العمال الأكثر كفاءة بسبب إمكانية الحصول على أجور أعلى.

3. يتم تخفيض دوران العمل بسبب ارتفاع معنويات العمال نتيجة لتحسين الأجور التي يحصل عليها العمال ذوو الكفاءة.

4. يستفيد المستهلكون من انخفاض تكلفة الإنتاج عن طريق انخفاض سعر البيع وتحسين جودة البضائع.

مساوئ خطط قسط:

1. تواجه الصعوبات في تحديد مستويات الأداء ومعدلاته مما يؤدي إلى نزاعات عمالية متكررة ومستمرة.

2. من الصعب سحب المخطط بمجرد تقديمه حتى إذا ثبت في وقت لاحق أنه غير اقتصادي من وجهة نظر صاحب العمل ،

3. قد يؤدي عدم قبول نظام الحوافز من قبل النقابات العمالية إلى الإضرابات وإغلاق الحواجز.

4. بعض برامج الحوافز معقدة ومكلفة للغاية.