تدابير مراقبة الأموال التي اعتمدها البنك الاحتياطي الهندي

تدابير مراقبة الأموال التي اعتمدها RBI!

خلال فترة التخطيط ، في محاولة للتحقق من التضخم ، أعطت حكومة الهند والبنك الاحتياطي أولوية عالية للرقابة المالية. وبالتالي ، فإن السياسة النقدية في البلاد تظهر بشكل بارز باعتبارها مناهضة للتضخم. والواقع أن المهمة الرئيسية للـ RBI هي التحكم في توافر الائتمان وتكاليفه ، وتكلفة الائتمان ، واستخدام تدفق الائتمان في الاقتصاد.

خلال الفترة 1951-1987 ، استخدم البنك الاحتياطي الهندي عددًا كبيرًا من أسلحة الرقابة التقليدية وغير التقليدية مثل:

(ط) سعر البنك

(2) عمليات السوق المفتوحة (OMO)

(3) نسبة الاحتياطي النقدي (CRR)

(4) نسبة السيولة القانونية (SLR)

(5) نظام مراقبة الائتمان الانتقائي (SCCS)

(6) نظام اعتماد الائتمان (CAS)

(7) السيطرة التقديرية لإعادة تمويل من بنك الاحتياطى الاندونيسى

(الثامن) السقوف على إعادة تمويل RBI

(9) تنظيم أسعار الفائدة على ودائع البنوك التجارية والقروض وأسعار الفائدة الأخرى

(x) نظام أسعار الفائدة التفاضلية (DIR)

(11) السقوف الكمية المتعلقة بالتخصيص المباشر (التقنين) لحجم واتجاه الائتمان المصرفي

(12) تثبيت متوسط ​​ونسبة الودائع الهامشية

(الثالث عشر) Suasion المعنوي ، وقبل كل شيء

(14) تخطيط الائتمان

من وقت لآخر ، وحسب الحاجة ، تم تشغيل جميع هذه التدابير من قبل بنك الاحتياطي الهندي بدرجات متفاوتة من حيث الحجم والفعالية.

الأهداف الأساسية للسياسة النقدية الحالية لبنك RBI هي:

(1) للتحكم في التضخم وتحقيق استقرار نسبي في الأسعار ،

(2) لتعزيز النمو الاقتصادي ، و

(3) لتوفير العدالة الاجتماعية في تخصيص الائتمان المصرفي.

بالمناسبة ، منذ الستينيات ، اتسمت فترة سياسة بنك الاحتياطي الهندي النقدية بالهدف المتمثل في "التوسع المحكوم". ويقصد بالتحكم التحقق من التضخم من خلال تنظيم الائتمان ، ويعني التوسع التوسع في الائتمان بما يتناسب مع احتياجات الإنتاج والتوزيع المضمونة. ولكن خلال السبعينيات ، كان بنك الاحتياطي الهندي يرمي إلى "النمو مع العدالة الاجتماعية والاستقرار". وعلى هذا النحو ، تم التشديد على الجانب التوزيعي للنمو. وقد تم التشديد على ضرورة تلبية الاحتياجات الائتمانية لقطاعات الأولوية الزراعية والصناعات الصغيرة والصادرات وصغار المقترضين.

ومنذ مايو 1973 ، تبنى البنك الاحتياطي سياسة للضغط على الائتمان أو سياسة مالية عزيزة كإجراء مضاد للتضخم. من أجل التصدي للقوى التضخمية ولتنظيم الطلب على الائتمان ، تم استخدام الأسلحة النقدية بذكاء وحزم من قبل بنك الاحتياطي الهندي في السنوات الأخيرة.

تهدف السياسة النقدية الأخيرة إلى تحقيق تنويع محفظة السلف المقدمة من البنوك من خلال تقديم العديد من الحوافز على شكل إعادة تمويل وتقديم تنازلات لهم لتسهيل الإقراض بشكل حر على القطاعات ذات الأولوية ، وإلى الأقسام الأضعف وأيضاً للحفاظ على تحقق من تدفق الائتمان إلى المقترضين الكبار من خلال تبسيط نظام تفويض الائتمان.

دعونا الآن نستعرض بإيجاز التدابير النقدية التي اعتمدها البنك الاحتياطي منذ الاستقلال.

سعر البنك:

وبما أنه لا يوجد سوق فواتير متماسكة ، فإن سعر البنك في السياق الهندي يتم تعريفه على أنه المعدل الذي يقدم به البنك الاحتياطي الهندي السلف إلى البنوك التجارية مقابل الأوراق المالية المؤهلة. في القسم 49 من قانون RBI. 1934 ومع ذلك ، يتم تعريف سعر البنك على أنه "المعدل القياسي الذي يكون (البنك) على استعداد لشراء أو إعادة طرح الكمبيالات أو غيرها من الأوراق التجارية المؤهلة للشراء بموجب هذا القانون".

ولكن حتى عام 1970 ، لم يكن لهذا النص أي معنى عملي ، لأنه لم يكن هناك سوق متطور في نظام الائتمان الهندي ، لذلك كان معدل السلف الذي قام به البنك الاحتياطي الهندي للبنوك الأعضاء يعتبر سعر البنك.

فقط منذ تشرين الثاني / نوفمبر 1970 ، مع الأخذ بنظام مخطط الفاتورة الجديد ، كان هناك بعض التحسن في إعادة توزيع سندات الصرف من قبل البنوك مع بنك الاحتياطي الهندي. في الفترة الحالية ، يصل إلى ما يقرب من روبية. 175 كرور ، في حين أن الإقامة التي تلقتها البنوك من بنك الاحتياطي الهندي في شكل إعادة تمويل تميل إلى أن تكون حول روبية. 800 كرور إلى 900 كرور. يختلف معدل الفائدة التي يتقاضاها البنك الاحتياطي على هذه المساعدة باختلاف البنوك ، اعتمادًا على موضوع الاقتراض ، والتوزيع القطاعي للائتمان المصرفي ، ونسب الودائع الائتمانية ، وما إلى ذلك. يبدو من الواضح أنه يوجد عدد كبير من البنوك معدلات في الممارسة.

ومع ذلك ، فإن سياسة سعر الفائدة في البنك لها بعدان:

(ط) عن طريق تغيير سعر البنك ، تتأثر تكلفة الائتمان. وبالتالي ، فإن الارتفاع في سعر البنك يعني زيادة في تكلفة الاقتراض للبنك. إن الانخفاض في سعر البنك يعني تخفيض تكلفة الائتمان ، وهو ما يشجع بدوره على اقتراض البنوك من البنك الاحتياطي الهندي ، (2) من خلال توسيع أو تضييق قائمة الأوراق المالية المؤهلة ، تكون قدرة الاقتراض لدى البنوك الأعضاء مباشرة. المتضررة. ومرة أخرى ، تكمن أهمية تباين سعر الفائدة في سوق المال أكثر كمؤشر لأسعار الفائدة على المدى القصير وكذلك على المدى الطويل. لقد كان من الممارسات الشائعة أن التغيير في سعر البنك يتبعه تغيرات في معدل إقراض البنوك لعملائها. وكالات أخرى في سوق المال ، أيضا ، اتبع الاتجاه. وقد لوحظ أنه عندما يتم رفع سعر البنك ، باستثناء البنوك التجارية ، فإن المؤسسات المالية مثل بنك التنمية الصناعية في الهند ، ومؤسسة التمويل الصناعي في الهند (IFCI) ، وشركات تمويل الدولة (SFCs) ، وما إلى ذلك ، بشكل عام رفع معدلات الفائدة التي تفرضها عليهم في الوقت المناسب. وبالتالي ، فإن رفع سعر البنك يعني سياسة مالية عزيزة لبنك الاحتياطي الهندي ، الأمر الذي يجعل سوق المال "ضيقًا".

من وقت لآخر ، تم تغيير سعر البنك من قبل بنك الاحتياطي الهندي. خلال فترة التخطيط ، في 14 نوفمبر 1951 ، تم رفع سعر البنك لأول مرة ، من 3 في المائة إلى 2 في المائة ، بهدف التحقق من التوسع غير المبرر في الائتمان المصرفي. تم رفع سعر الفائدة إلى 4٪ في 16 مايو 1957. لكن التأثير التقييدي لمعدل البنك الأعلى لم يثبت أنه مهم للغاية في التحقق من القوى التضخمية الناجمة عن الطرق النموذجية للتمويل التي تبنتها الحكومة خلال فترة الخطة الثانية.

وكأداة مضادة للتضخم لبرنامج التوسع المنظم للسياسة النقدية ، في أكتوبر 1960 ، قدم بنك الاحتياطي الهندي نظام من البلاطات في أسعار الفائدة. تم تنظيم الاقتراض من البنوك الأعضاء من بنك الاحتياطي الهندي عن طريق هيكل من ثلاثة مستويات من الأسعار. (1) ما يصل إلى حصة محددة لكل ربع ، أي ما يعادل نصف متوسط ​​الاحتياطي القانوني الذي كان مطلوبا من البنك العضو الاحتفاظ به مع بنك الاحتياطي الهندي خلال الربع السابق ، يمكن للبنك الاقتراض من البنك الاحتياطي الهند بمعدل بنكي بنسبة 4 في المائة ؛ ‘2’ دفع فائض الاقتراض الذي يصل إلى 200 في المائة من الحصة بنسبة 5 في المائة ؛ (3) كان من المقرر اقتطاع قروض إضافية بنسبة 6 في المائة. تمت مراجعة النظام مرة أخرى في يوليو 1962 ، عن طريق تغييره من ثلاثة مستويات إلى هيكل من أربع مستويات. على هذا النحو ، في البلاطة الثالثة ، تم فرض ما بين 200 و 400 في المائة من الحصة بنسبة 6 في المائة ، والزيادة في الاقتراض بنسبة 6.5 في المائة.

الجدول 1 التغيرات في معدل البنك (في المائة)

في سبتمبر 1964 ، تم رفع المعدل إلى 5 في المائة وتم استبدال النظام (من الحصص والكومب) بنظام جديد يسمى "نظام نسبة السيولة". بموجب النظام الجديد ، المعدل الذي يتقاضاه البنك الاحتياطي من الهند على اقتراض البنك يختلف مع وضع صافي السيولة التي يتم تعريفها كنسبة من صافي الأصول السائلة إلى إجمالي الطلب والودائع لأجل.

في فبراير 1965 ، ارتفع سعر البنك إلى 6 في المائة. لكن في مارس 1968 ، تم تخفيضها إلى 5 في المائة ، بهدف تحفيز الانتعاش من الركود الصناعي في عام 1967. وفي يناير 1971 ، ارتفع سعر البنك إلى 6 في المائة كوسيلة مضادة للتضخم. .

منذ عام 1973 ، تبنى البنك الاحتياطي سياسة مالية دقيقة للغاية ولجأ إلى أزمة ائتمان من أجل تقليل الضغط التضخمي على الاقتصاد.

في الواقع ، بموجب سياسة الضغط الائتماني ، استخدم البنك الاحتياطي سلسلة من التدابير النقدية لتحقيق الأهداف التالية:

(ط) تحسين أسعار الفائدة على الودائع ورفع تكلفة الأموال المقترضة للبنوك التجارية.

(2) زيادة التكلفة وخفض توافر إعادة التمويل من البنك الاحتياطي.

(3) للحد من الموارد القابلة للقرض الشاملة للبنوك.

(4) لتعزيز تكلفة الائتمان للمقترضين من البنوك.

وفي نهاية المطاف ، تم تنقيح هيكل الفائدة الذي تدفعه البنوك للمودعين على حسابات التوفير وحسابات الودائع الثابتة عن طريق رفعها. على سبيل المثال ، تم زيادة فائدة الودائع الادخارية إلى 5 في المائة. كانت سياسة الأموال العزيزة أكثر وضوحاً في مايو 1973 من خلال رفع سعر الفائدة إلى 7 في المائة ورفعه إلى 9 في المائة في يونيو 1974. وبدأ بنك الاحتياطي الهندي سياسة الضغط الائتماني للتحقق من التضخم الحاد الذي تعاني منه البلاد. خلال الفترة 1973 - 1974 عندما ارتفعت أسعار الجملة بنحو 30 في المائة في سنة واحدة.

منذ عام 1997 ، تم ربط سعر البنك بجميع المعدلات التي تم تغييرها من قبل سكن RBI. التغييرات في سعر البنك مذكورة في الجدول 1.

أنا. خلال الفترة 1951-1974 ، تم تغيير السعر الأساسي مرات.

ثانيا. خلال 1975-76 ، تم تغيير سعر البنك ثلاث مرات.

ثالثا. خلال الفترة 1991-2001 ، تم تغيير سعر البنك 15 مرة.

عمليات السوق المفتوحة:

تؤثر عمليات السوق المفتوحة تأثيراً مباشراً على توافر الائتمان وتكلفته. تشتمل سياسة عمليات السوق المفتوحة على بعدين: (1) أنها تزيد أو تقلل بشكل مباشر من الأموال القابلة للإقراض أو قدرة البنوك على إنشاء الائتمانات: (2) تؤدي إلى تغيرات في أسعار الأوراق المالية الحكومية وبنية أسعار الفائدة .

ومع ذلك ، ونظراً لسوق الأوراق المالية المتخلف في الهند ، نادراً ما استخدم بنك الاحتياطي الهندي "أومو" كأداة حادة لمراقبة الائتمان. بشكل عام ، تم استخدام عمليات السوق المفتوحة في الهند أكثر لمساعدة الحكومة في عمليات الاقتراض الخاصة بها والحفاظ على الشروط المنظمة في سوق الأوراق المالية الحكومية من التأثير على توافر وتكلفة الائتمان.

تم عرض سرد لعمليات السوق المفتوحة لبنك الاحتياطي الهندي في الجدول 2.

الجدول 2: اتجاه منظمة التشغيل العمومي (OMO) لعمليات البنك المركزي الهندي الاحتياطي في السوق المفتوح في الأوراق المالية الحكومية المركزية (الأوراق المالية المبرمة) (Rs. Crores)

ويمكن ملاحظة أنه ، باستثناء السنوات 1951-52 و 1956-57 و 1961-62 ، في السنوات الأخرى ، عمل البنك الاحتياطي مع جانب بيع لسياسة المنظمة من أجل التحقق من الموارد القابلة للإقراض للبنوك التجارية .

تعتمد الفعالية والاستخدام المستدام في اللوائح النقدية على نمو سوق الأوراق المالية الحكومية النشطة. في هذا الصدد ، يركز كل من بنك RBI وحكومة الهند بعض المبادرات من أجل:

أنا. تطوير الأدوات

ثانيا. التطوير المؤسسي

ثالثا. تعزيز الشفافية والكفاءة في السوق الثانوية.

تتعاون منظمات OMO التابعة لمنظمة RBI في الوقت المناسب بحيث لا يتعرض برنامج الاقتراض الجديد للحكومة للخطر.

OMDs أكثر فاعلية ومتفوقة على نسبة الاحتياطي النقدي (CRR) كأداة للتنظيم النقدي لامتصاص السيولة. إلى جانب عمليات OMOs تتسم بالشفافية.

نسبة الاحتياطي النقدي:

ووفقاً لقانون RBI لعام 1934 ، كان يُطلب من البنوك التجارية المجدولة أن تحتفظ ببنك الاحتياطي الهندي بحد أدنى من الاحتياطي النقدي يبلغ 5 في المائة من مطلوباتها المتعلقة بالطلب و 2 في المائة من خصومها الزمنية.

وقد مكّن قانون التعديل لعام 1956 مصرف الاحتياطي الهندي من استخدام نسب متطلبات الاحتياطي هذه كسلاح للرقابة الائتمانية ، وذلك بتفاوتها بين 5 و 20 في المائة فيما يتعلق بخصوم الطلب وبين 2 و 8 في المائة في وقت الالتزامات. يؤثر هذا التغير في نسب الاحتياطي النقدي (CRR) بشكل مباشر على توفر الائتمان وتكلفته.

الزيادة في CRR تؤدي إلى كبح فوري للأموال الفائضة للبنوك. عندما ينخفض ​​حجم الائتمان للبنوك ، ينخفض ​​كم الربح أيضا. وللحفاظ على نفس إجمالي الأرباح ، يتم تعويض انخفاض الربحية عن طريق رفع معدل الإقراض. في نهاية المطاف ، عندما يتم رفع أسعار الإقراض لدى البنك ، تزداد تكلفة الائتمان.

ومنذ أيلول / سبتمبر 1964 ، احتفظ البنك الاحتياطي الهندي بمتطلبات الاحتياط بنسبة 3 في المائة لجميع المصارف التجارية المجدولة وغير المجدولة مقابل التزاماتها بالطلب والوقت. منذ أغسطس 1966 ، يجب على البنوك التعاونية المجدولة التابعة للدولة أن تحتفظ بنفس CRR ، بينما يتعين على البنوك التعاونية غير المجدولة التابعة للدولة أن تحتفظ بنسبة 2.5 في المائة من التزاماتها المتعلقة بالطلب و 1 في المائة من التزاماتها الزمنية.

تدابير أخرى:

نفذ المصرف تدابير مختلفة للتحكم النوعي لتوجيه تدفق الائتمان إلى القطاعات الإنتاجية وقيد تمويل الأنشطة المضاربة وغير المنتجة. في التدابير الانتقائية ، تم وضع حدود كمية على الائتمان لسلعة معينة وتم وصف الحد الأدنى لهامش كل سلعة. كما تم تحديد سعر الفائدة الأدنى عند مستوى أعلى. وبينما يستحدث المصرف أي تدبير انتقائي ، فإنه يحاول أن يتأكد من أن تدفق الائتمان على الإنتاج الحقيقي والتجارة والتصدير لا يتأثر سلبًا.

استخدم بنك الاحتياطي أيضا وسائل الإقناع الأخلاقي من عام 1956. كان محافظ البنك المركزي يدعو إلى عقد اجتماعات المصرفيين ومناقشة الحالة الائتمانية السائدة وأهداف السياسة النقدية ، وطلب تعاونهم في التنفيذ الفعال للتدابير الانتقائية. قدمه البنك.

بعد تأميم البنوك التجارية الرئيسية ، نجح بنك الاحتياطي في تنفيذ التخطيط الائتماني بشكل فعال كجزء لا يتجزأ من التخطيط الاقتصادي في إطار التخطيط الائتماني ، كما تم إدخال أداة مهمة تسمى "خطة تفويض الائتمان" في عام 1970. بموجب هذا النظام ، البنوك التجارية يجب أن تسعى للحصول على إذن مسبق من البنك الاحتياطي لمنح قروض تتجاوز Rs. 25 كهس.

من أجل منع الممارسات الخاطئة لنظام الائتمان النقدي ، تم تقديم خطة سوق بيل الجديدة من قبل البنك الاحتياطي في عام 1970.

أصدر المصرف الإحتياطي أيضًا توجيهًا في 28 أغسطس 1970 للبنوك ، داعياً إياهم إلى الحد من عمليات المضاربة وتحويل القروض إلى أسهم مقابل السلف فوق رأس المال. 50.000.

١ - خﻻل السنة ١٩٧٦-١٩٧٧ ، استمرت السياسة اﻻئتمانية لبنك اﻻحتياطي الهندي في تأكيد التشديد على ضبط النفس. تم تنفيذ الأدوات الرئيسية لمراقبة الائتمان الكمي لتنظيم الائتمان المصرفي من خلال العمل على الاحتياطيات النقدية للبنوك التجارية وإقتراضاتها من بنك الاحتياطي الهندي.

2 وتهدف السياسة الائتمانية الحالية أيضا إلى التحكم في الاتجاه الائتماني بحيث لا يعوق التسهيلات المالية المقدمة للأنشطة الإنتاجية والاستثمارية المشروعة.

3 - وقد لاحظ مصرف الاحتياطي الهندي أن الارتفاع الكبير في التوسع الائتماني إلى القطاع التجاري يمثل مشكلة رئيسية في التوسع الائتماني العام ، مما يتطلب مراقبة كمية صارمة. في نهاية المطاف رفع بنك الاحتياطي الهندي نسبة متطلبات الاحتياطي من 4 إلى 5 في المائة في 4 سبتمبر 1976 ، ورفعها إلى 6 في المائة

13 نوفمبر 1976. وهكذا ، استخدم بنك الاحتياطي الهندي CRR كإجراء صارم للحد من التوسع الائتماني مرتين في نفس العام.

علاوة على ذلك ، أعلن بنك الاحتياطي الهندي في 27 مايو 1977 أنه من أجل التحقق من تدفق التوسع في عرض النقود وكبح القوى التضخمية ، يجب أن تعتمد البنوك التجارية سياسة تقييد نقدية وائتمانية. ولذلك ، ينبغي تحويل الائتمان نحو تشجيع الاستثمار ومساعدة الإنتاج والصادرات وتحسين وضع العرض للسلع الاستهلاكية الأساسية والمواد الخام الصناعية من خلال الواردات.

وبالتالي ، فإن نسبة الإحتياطي النقدي الإضافية من U في المائة من الودائع تحت الطلب والوقت ، والتي تراكمت منذ 14 يناير 1977 ، سوف تستمر. إعادة التمويل وإعادة الخصم مرة أخرى من بنك الاحتياطي الهندي من شأنه أن يميل إلى أن تكون انتقائية وتقديرية بهدف الحد من إعادة تمويل قروض شراء المواد الغذائية تم رفع هامش المستوى الأساسي غير المؤهلة لإعادة تمويل للتقدم الجيد من روبية. 1000 كرور روبية إلى 15.000 كرور روبية.

ومن أجل تحفيز الاستثمار الرأسمالي طويل الأجل ، تم إبلاغ البنوك بتخفيض معدلات الإقراض على القروض لأجل من 14.15 في المائة إلى 12.5 في المائة.

علاوة على ذلك ، تم ترشيد هيكل نظام الودائع بأكمله للنظام المصرفي. وتم تقسيم حسابات التوفير إلى: (1) حسابات التوفير الموجهة للمعاملات ، و (2) الحسابات الموجهة نحو الادخار. واحتوت المجموعة الأولى على تسهيلات الشيكات وكان يتعين دفعها بفائدة أقل بمعدل 3 في المائة سنوياً ، بينما دفعت هذه الأخيرة ، دون تسهيلات شيك ، سعر فائدة أعلى ، بمعدل 5 في المائة سنوياً. ، اعتبارا من 1 يونيو 1977. وبالمثل ، تم تعيين جدول زمني جديد لسعر الفائدة للودائع الثابتة من نفس التاريخ.

وكانت فوائد وفورات الفوائد من البنوك ستُنقل إلى المقترضين في القطاعات ذات الأولوية عن طريق تقديم القروض لهم بأسعار ميسرة.

باختصار ، قد نستنتج بالاقتباس من التقرير السنوي RBI ، 1976-1977 ، أن: "استمر الخلل المستمر بين إجمالي الطلب والعرض الكلي والضغط اللاحق على الأسعار مصحوبًا بظروف السيولة المريحة في سوق المال ، لمزيد من تنظيم الموارد القابلة للإقراض من البنوك.

وفي الوقت نفسه ، فإن استمرار تباطؤ الاستثمار والمخاوف من تباطؤ معدل النمو الصناعي ، في أعقاب علامات الركود في الطلب في بعض القطاعات ، يتطلب مرونة معينة في الإطار التقييدي. لذلك ، استمر الهدف من سياسة الائتمان التي تم الإعلان عنها في 27 مايو 1977 في تقييد التوسع النقدي إلى أقصى حد ممكن ، وفي نفس الوقت ، دمجه مع تشجيع الاستثمار ، ومساعدة الإنتاج والصادرات ، وزيادة الإمدادات من السلع الاستهلاكية الأساسية. والمواد الخام الصناعية من خلال الواردات.

وعلى وجه الإجمال ، يمكن القول إن البنك الاحتياطي الهندي كان يتبع هدف "التوسع المحكوم" من خلال تقييد إجمالي الائتمان المصرفي في حدود معينة ، وتفضيل اقتراض القطاعات ذات الأولوية والقطاعات الأضعف في المجتمع الهندي. كان RBI ، كونه سلطة نقدية ، يهتم بالتدابير النقدية المضادة للتضخم في الوضع الحالي لارتفاع الأسعار. لكنها لم تتمكن من إيقاف التضخم إلى المستوى المطلوب من خلال جعل سياستها النقدية أكثر فعالية. هذا لأنه يفتقر إلى أي سيطرة فعالة على الأسباب الحقيقية للتضخم.

كان هناك نقص في الانضباط المالي ، لا سيما تمويل العجز والسياسة المالية للحكومة ، والتخطيط غير المتوازن ، وارتفاع معدل النمو السكاني ، وصادرات السلع الأساسية ، وعدم وجود سياسة دخل سليمة ، والتضخم في الأجور ، والضربات ، ونقص الطاقة ، والأسود. التسويق ، التهريب ، إلخ.

لا يستطيع بنك الاحتياطي الهندي القيام بأي شيء للتعامل مع هذه القوى التضخمية في البلاد. لذلك ، ما لم يتم تحسين الإنتاج ، يتم ترشيد التخطيط وتطبيقه بفعالية ، ويتم فحص الزيادة السكانية ، وتوقف الأنشطة الاستثماريّة والتسويق الأسود والتخزين ، ويتم تنسيق السياسة المالية مع السياسة النقدية ، ويتم وضع سياسة دخل سليمة ، التضخم سوف يظل غير خاضع للرقابة في اقتصادنا. وهكذا ، على الرغم من بذل قصارى جهدها على الجبهة النقدية ، فإن المعركة ضد التضخم تضيع بسبب ضعف الدفاعات ضد القوى التضخمية الأخرى في البلاد.

التحكم الانتقائي في الائتمان (SCC):

أحكام الرقابة الائتمانية الانتقائية من حيث ثانية. تمكّن 21 و 35 A من قانون تنظيم البنوك البنك الاحتياطي الهندي من تنفيذ مراقبة ائتمانية انتقائية. الأدوات الرئيسية لل SCC هي:

أنا. الهوامش الدنيا للإقراض.

ثانيا. السقف على مستوى الائتمان مقابل مخزونات من السلع المختارة.