إدارة الكسب: هو المعنى والأهمية

إدارة الكسب: إنه المعنى والأهمية!

معنى إدارة الكسب:

كل قلق متزايد يحتاج إلى تمويل لتطويره وتوسعه. قد تأتي هذه الأموال عن طريق رأس المال أو الاقتراض أو التمويل الذاتي. تكمن مهارة الإدارة في إدارة الأرباح أكثر من إدارة رأس المال.

إن الاستخدام الكفؤ لرأس المال لا يعتمد فقط على اكتساب رأس المال في المبالغ الصحيحة في الوقت المناسب ، بل يعتمد أيضا على الصياغة الدقيقة للسياسات المالية الداخلية واليقظة المستمرة في إدارتها. قد لا يترتب على زيادة رأس المال الكثير من التبصر والحكمة مثل الاستخدام الفعال للموارد المتاحة.

ومن المرجح أن تكون الإدارة المعيبة للدخل وعدم كفاية الاعتماد المتعلق بالاستهلاك والموارد غير المخططة نتائج غياب الرقابة المالية الداخلية العلمية وقد تؤدي إلى التصفية.

وفرة رأس المال بدلا من تخفيف الشر سوف يؤدي إلى تفاقم المرض لأنه سيوفر إغراء للإدارة للتلاعب. رأس المال هو واحد من المكونات الهامة لنجاح الأعمال ، ويحتاج إلى معالجة مستمرة وذكية من قبل الإدارة.

تشير الأرباح إلى أرباح الشركة المعلنة ، أي الأرباح بعد خصم جميع النفقات بما في ذلك الإهلاك والفوائد والضرائب. تعني إدارة الأرباح كيف يتم استخدام هذه الأرباح ، أي المبلغ المدفوع للمساهمين في شكل توزيعات الأرباح والمبالغ المحجوزة والمحفوظة في الشركة. وتسمى طريقة تخصيص الشركات لأرباحها بعد الضرائب بين أرباح الأسهم والاحتفاظ بـ "إدارة الأرباح".

يجب صياغة سياسة راسخة فيما يتعلق بإدارة الأرباح من أجل ضمان الحد الأقصى من الفوائد للهيئة التجارية ومالكيها. المعيار الرئيسي لكل عملية صنع قرار في هذا الصدد هو التأثير المتوقع للقرار على قيمة المشروع. تتطلب القرارات المتعلقة بإدارة الأرباح دراسة مناسبة لتأثيرها على تكلفة رأس المال للشركة ونموها وأسعار أسهمها.

يتم إنشاء جميع المخاوف التجارية لكسب الأرباح. إن أهم واجب المؤسسة هو الأداء الاقتصادي ، وهو ما يعني الحفاظ على قيمة الموارد الاقتصادية الموكلة إليها وزيادة هذه القيمة. لتحقيق هذا الهدف ، يجب على الشركة كسب أرباح بمعدل أدنى معين.

ويعتبر معدل الربح مؤشرا على تقدم المؤسسة والاتجاه الذي تستخدم فيه موارد الشركة. يجب أن يوفر الربح النمو الاقتصادي والتنمية.

وفقا لبيتر دراكر "، يجب أن تكون أرباح القلق كافية لتغطية. (1) التكاليف الحالية للأعمال ، (2) التكاليف المستقبلية للبقاء في العمل بسبب مخاطر معينة ، أي خطر الاستبدال والتقادم وعدم اليقين ؛ (3) لملء الثقوب الجافة ، لأن البئر الإنتاجي يجب أن يعوض خسارة الأنبوب واليد العاملة المهدرة في حفرة جافة.

وبالمثل ، فإن المخاوف المربحة يجب أن تفيد خسائر المخاوف غير المربحة. يمكن لقلق خاص تجنب هذه الثقوب الجافة ، ولكن من الناحية الاجتماعية ، لا يمكن للمجتمع ككل تجاهلها.

وهذا ما يسمى مبدأ التأمين. لتحمل العبء الاجتماعي ، وتكلفة الضمان الاجتماعي ، يجب أن تتحقق من الأرباح من المخاوف الناجحة. العبء الاجتماعي يشمل الدفاع ، الإدارة المدنية ، الخدمات الصحية ، الإعفاءات التعليمية ، مزايا عمر العرض ، إلخ.

الربح له أهمية خاصة للانضمام إلى الشركات المساهمة حيث يكون الملاك والإدارة مختلفين. في حالة الملكية الفردية والشراكة حيث يبقى المالكين على اتصال دائم مع الشركة ، فإنهم يظلون في حيازة الأرباح والتحكم فيها.

كونها مسؤولة في نهاية المطاف عن هذه الأرباح وكونها على رأس الشؤون ، فإن إدارة الأرباح ليست مشكلة بالنسبة لهم. ولكن في حالة الشركات المساهمة حيث تكون الملكية والإدارة في أيدي مختلفة ، فإن إدارة الأرباح تكتسب أهمية خاصة.

عموما يحدث أن الشركات لا تدفع كامل مبلغ الأرباح المكتسبة للمساهمين عن طريق توزيعات الأرباح ولكن تحتفظ بجزء من الأرباح ، للأيام الماطرة وإعادة استثمارها في الأعمال التجارية. وتسمى الطريقة التي تعيد بها الشركة إعادة الاستثمار أو الإدارة لإعادة استثمار الأرباح المحتجزة "إدارة الأرباح".

إنها سياسة مالية مهمة. يتطلب بعد نظر أكبر من صياغة الخطة المالية. هذه مسألة تمتلك فيها الإدارة سلطات تقديرية. بسبب هذه السلطة التقديرية ، قد يتم زيادة أو تخفيض الدخل أو الربح المعلن لتوزيع الأرباح.

على حد قول Gerstenberg ، فإن "إدارة الدخل ، بمعناه الأوسع ، تتضمن إدارة كل مرحلة من أعمال الشركة لأن النشاط الدقيق للنشاط التجاري عادة ما يتضمن الدخل أو الإنفاق." في الواقع ، الاستخدام السليم لرأس المال وإدارة الأرباح هي قضايا حساسة ونجاحها يعتمد على الإدارة الداخلية للشركة.

أهمية إدارة الأرباح:

لا تقوم الشركة بتوزيع كامل مقدار الأرباح التي حققتها ، ولكنها تحتفظ بجزء منها لمخططات التوسع ولتحمل الصدمات ذات الطبيعة المالية. وتدير أرباحها بطريقة تكافئ المالكين بشكل مناسب (لتوريد رأس المال المخاطر) في شكل أرباح ، وتعزيز الصحة المالية للشركة بشكل كافٍ من خلال الاحتفاظ بها. الشركة التي تدفع أرباحًا منتظمة وتزيد بشكل مطرد من قدرتها على تحقيق الأرباح المستقبلية من خلال أوامر الاحتفاظ هي مكانة محترمة في السوق.

ستحاول الإدارة الموجهة للكيان متابعة هذه السياسة التي تخدم جميع الفوائد وتناسب راحة المنظمة. على الرغم من أن ما هو جيد للشركة جيد أيضاً للمساهمين على المدى الطويل ، إلا أن المساهمين ليسوا مجموعة متجانسة ولكن مجموعة غير متجانسة ذات دوافع متنوعة.

وبالتالي تعتمد إدارة الأرباح على استراتيجية وأهداف وفلسفة المنظمة وليس على مصلحة المساهمين فقط.

في الواقع ، فإن مشكلة الاستفادة من الأرباح في أفضل طريقة ممكنة لها أهمية حاسمة. يتمثل جوهر المشكلة في تحقيق توليفة بين احتياجات التعهد ، والمبادئ السليمة للتمويل ، والطلب على الأرباح من المساهمين. إن القوتين المعاكستين - الضغط على المساهمين من أجل زيادة التوزيع وضغط القلق على المزيد من الإيجارات من نفس الأرباح - يجب أن تكون متوازنة بشكل متبادل.