تقييم الوظائف ومزاياها

تقييم الوظيفة ومزاياها!

تقييم العمل:

التقييم الوظيفي هو أسلوب منهجي يستخدم لتحديد قيمة العمل. تُستخدم هذه التقنية لتحديد القيمة النسبية لمختلف الوظائف داخل المنظمة ولإنشاء هيكل مناسب للأجور.

لا ينبغي الخلط بين تقييم الوظيفة وتحليل الوظائف. لا يهتم تحليل الوظيفة بحساب قيمة العمل. انها تهتم باكتشاف الحقائق المتعلقة بعمل. من ناحية أخرى ، يتعلق التقييم الوظيفي بالتأكد من القيمة النقدية لوظيفة ما ويجب أن يتبع عملية تحليل الوظائف التي توفر البيانات الأساسية لتوصيفات الوظائف والمواصفات لقياس أموال العمل.

التقييم الوظيفي ينطوي على تقييم الوظائف من حيث خصائصها. بشكل عام ، كلما كانت المهمة أكثر صعوبة ، كلما كان الأمر يستحق المزيد. فكلما زادت مهارته وتعليمه ومسؤوليته ومخاطره وخبرته في العمل ، كلما زادت قيمته. يتم إعطاء جميع الخصائص النقاط وفقا لأهميتها. بعد أن تم تقييم جميع الخصائص ، يتم تسجيل مجموع النقاط للحصول على وظيفة. تساعد النقاط الإجمالية لكل وظيفة في تحديد القيمة المالية للوظائف. كلما زادت النقاط التي تحصل عليها الوظيفة ، كلما زادت قيمتها.

مزايا تقييم الوظيفة :

1. تساعد عملية تقييم الوظائف في تطوير هيكل الأجور والرواتب العقلاني لأن المعدلات ثابتة وفقاً لخصائص الوظائف التي يشغلها أصحاب الوظائف.

2. من المفيد تطوير علاقة متناغمة بين صاحب العمل والموظفين لأنه لم يعد هناك مجال للتحيز الشخصي لصاحب العمل من أجل تحديد معدلات الأجور. لم يعد هناك مجال للتحيز الشخصي لأنه في تقييم الوظائف تم تقييم الوظيفة وليس الموظف. لذلك ، فإنه يوفر أساسا سليما لإدارة شؤون الموظفين.

3. يجلب التركيز على الاحتياجات الخاصة للوظيفة ويطلب من العامل الذي يمتلك الاحتياجات الخاصة القيام بهذه المهمة.

.4 آﻤﺎ ﻧﻌﻠﻢ ، ﻓﺈن ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻳﺘﺒﻌﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ، ﻟﺬا ﺗﺘﻮاﻓﺮ ﻣﻴﺰات ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻊ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ هذه المزايا قد تكون التوظيف المناسب ، واختيار ، والتنسيب ، والتدريب ، والترقية ، ونقل الخ

5. يساعد في تصنيف الوظائف وتبسيط العمل.

6. يساعد في تحقيق الاتساق في هيكل الأجور.

7. الموظفون راضون بسبب التعيين المناسب وتخصيص الوظائف المناسبة.