هندسة صناعية

علامة مقاعد البدلاء: المعنى والعمليات

بعد قراءة هذه المادة سوف تتعلم عن m eaning و p ressess من وضع العلامات على مقاعد البدلاء. معنى مقعد علامة: وفقًا لـ APQC ، "تعد علامة Bench عملية تحديد التعلم ، واعتماد الممارسات والعمليات المتميزة من أي منظمة ، في أي مكان في العالم ، لمساعدة المؤسسة على تحسين أدائها. تجمع علامات التعليم المعرفة الضمنية - المعرفة ، الأحكام ، وتمكن - أن المعرفة الواضحة غالباً ما تفوت ". تعريف الوسم على المقعد عن طريق التخطيط (1992) "وضع علامات المقياس هو عملية

ضمان الجودة: المعنى والخطوات

بعد قراءة هذا المقال ، ستتعرف على ما يجب القيام به لضمان جودة المنتج. معنى وأهمية ضمان الجودة: ضمان الجودة يعني ضمان للمستهلكين / العملاء أن المنتجات والمكونات والأجزاء والأدوات وما إلى ذلك تمتلك خصائص محددة ومناسبة للغرض / الاستخدام المقصود. يرتبط ضمان الجودة بتحديد إجراءات استخدام وتكرار الاختبارات التي سيتم إجراؤها داخل النظام للتأكد من أن النظام يوفر المواصفات المدمجة في تصميم المنتج / الخدمة. من الواضح أنه لا يمكن لأي وحدة أعمال

18 المفاهيم ذات الصلة المستخدمة في MRP (مع رسم بياني)

تلقي هذه المقالة الضوء على المفاهيم الثمانية عشر ذات الصلة المستخدمة في تخطيط متطلبات المواد (MRP). بعض المفاهيم هي: 1. وقت الرصاص 2. ملفات البيانات 3. عناصر الاستخدام الشائعة 4. إجمالي المتطلبات 5. جدول الإنتاج الرئيسي (MPS) 6. فواتير ملف المواد 7. تخطيط متطلبات السعة 8. سلامة المخزون 9. الطلب المستقل 10. الط

قاعدة فولكرسون لترقيم الأحداث (مع رسم بياني)

بعد قراءة هذا المقال ، ستتعرف على قاعدة فولكرسون لترقيم الأحداث. يتم رسم مخططات الشبكة بشكل عام وفقًا لتسلسل تنفيذ الأنشطة. يتم تقديم العقد التي تشير إلى إكمال نشاط واحد أو أكثر وبدء نشاط واحد أو أكثر. إذا كان الرسم التخطيطي للشبكة معقدًا ، يبدو من الصعب تحديد الحدث. لهذا الغرض نتبع قاعدة فولكرسون لترقيم الأحداث. تتم مناقشة الخطوات الواجب اتباعها وفقًا للقاعدة

تحديد CPM: نشاطان رئيسيان (مع رسم بياني)

تلقي هذه المقالة الضوء على النشاطين الرئيسيين المشاركين في تحديد التكلفة لكل ألف ظهور. الأنشطة هي: 1. تحليل الهيكل 2. تحليل الوقت. CPM: النشاط # 1. تحليل البنية: (أ) تعد قائمة الأنشطة: قائمة الأنشطة عبارة عن فهرس لجميع الأنشطة والعمليات في قيمة المشروع. يوضح الجدول التالي قائمة الأنشطة المتعلقة بالمشروع. قائمة الأنشطة المتعلقة بالمشروع (مع الإشارة إلى بدء النشاط والانتهاء منه مثل I و J) (ب) رسم الشبكة: أثناء رسم الشبكة ، يتم إدخال كل نشاط ب

المصطلحات المستخدمة في مخطط الشبكة

تلقي هذه المقالة الضوء على المصطلحات الثمانية المهمة المستخدمة في الرسم التخطيطي للشبكة. الشروط هي: 1. الحدث 2. العلاقة بين الأحداث 3. النشاط ABCD E و F Arc الأنشطة 4. النشاط السابق 5. النشاط التالي 6. النشاط الوهمي 7. النشاط المتزامن 8. قواعد رسم الشبكة. المصطلح # 1. الحدث: ويسمى البدء في إكمال نشاط (مهام) يحدث

تمثيل الفعاليات والأنشطة

تلقي هذه المقالة الضوء على الطرق الستة الأولى لتمثيل الأحداث والأنشطة. الطرق هي: 1. حساب مدة النشاط D 2. حساب التدريجي والتراجعي للوقت 3. حساب التراجعي 4. حساب EEA و LSA 5. تحديد المسار الحرج 6. تحديد العوامات أو الركود. الطريقة الأولى: حساب مدة نشاط D: بالنسبة لكل نشاط من المشروع ، يجب تحديد المدة بمساعدة وحدة زمنية محددة ويتم إ

دراسة الحركة الدقيقة: المعنى والمزايا

بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم عن: - 1. معنى Micro-Motion Study 2. تعريف Micro-Motion Study 3. الغرض 4. المزايا. معنى Micro-Motion Study: إن تقنية دراسة الحركة الصغرى هي الأنسب لتلك العمليات أو الأنشطة التي هي قصيرة المدة والتي تتكرر مئات الوقت. هذه هي العمليات أو الاقتراحات التي تتطلب وقتًا صغيرًا جدًا ومن الصعب جدًا قياس الوقت لهذه الحركات بدقة ولا يمكن إهمال الوقت الذي تتطلبه هذه

عناصر الحركة لقياس وقت الأسلوب (MTM)

هذه المقالة يلقي الضوء على عناصر الحركة الأساسية العشرة من MTM. العناصر هي: 1. الوصول (R) 2. تحريك (M) 3. Turn 4. Apply Pressure 5. Grasp 6. (Position-P) 7. Release 8. Disingage-D 9. Eye Times (ET & EF) 10. حركة الساق والقدم. العنصر # 1.الوصول (R): Reach هو العنصر الأساسي المستخدم عندما يكون الغرض السائد من

أنواع الرسوم البيانية متعددة الأنشطة (مع رسم بياني)

تلقي هذه المقالة الضوء على ثلاثة أنواع مهمة من مخططات الأنشطة المتعددة. الأنواع هي: 1. الرسم البياني للرجل والآلة 2. Man-Man Chart 3. Simo Chart. مخطط النشاط المتعدد: النوع # 1. الرسم البياني للرجل والآلة: هو رسم تخطيطي يصف نشاط رجل والآلات التي يحضرها مقابل مقياس زمني. هذا هو مبين في الشكل 18.8. يشار إلى الخصائص التشغيلية للعمليات في الجدول التالي: يُشار في هذا الرسم إلى أن رجلاً واحدًا يمكنه تشغيل جهازين في كلتا الحالتين مع أوقات دورة تبلغ 0.71 دقيقة

أخذ العينات العمل: المعنى والقيود (مع حساب)

بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعرف على: - 1. معنى أخذ العينات العمل 2. تعريف أخذ العينات العمل 3. ​​نظرية 4. الإجراء 5. التطبيقات 6. المزايا 7. القيود. معنى أخذ العينات العمل: إن أخذ العينات من العمل هو أسلوب يعتمد إحصائياً يستخدم لتحليل أداء العمل واستخدام الماكينة من خلال المراقبة المباشرة ، ولكن بدون مراقبة. لذا فإن أخذ العينات من العمل هو أسلوب مفيد آخر لدراسة العمل. هذه التقنية مفيدة بشكل خاص لتقدير نسبة حالات التأخير أو التباطؤ التي تحدث في منشأة / مصنع وعزو سببها ، مثل انقطاع التيار الكهربائي / تأخير الإدخال ، تنظيف الماكينة ، تعطل الما

عملية التشغيل ومخطط عملية التدفق (مع رسم بياني)

ويعرف هذا أيضًا باسم مخطط عملية المخطط التفصيلي ، وهو يوفر توافقاً على كل عرض نظام العمليات بأكمله المتضمن في إنتاج منتج ما. في هذا المخطط ، يتم تسجيل الأنشطة الرئيسية (أي العمليات والتفتيش) التي يتم إجراؤها لإكمال مهمة في تسلسل حدوثها ولكن بغض النظر عن مكان تنفيذها ومن يقوم بها. وهكذا يتم استخدام رموز التخطيط فقط في إعدادها. في بعض الأحيان ملاحظة مختصرة عن طبيعة كل نشاط (قد تكون عملية أو تفتيش) والوقت المسموح به مذكور بجانب جانب الرموز. يتم عرض المعالجة للمادة أي الأنشطة المختلفة عموديًا على إدخال أ

مبادئ اقتصاد الحركة: 3 فئات

تلقي هذه المقالة الضوء على الفئات الثلاث لمبادئ اقتصاد الحركة. الفئات هي: A. استخدام جسم الإنسان B. ترتيب مكان العمل C. تصميم الأدوات والمعدات. أ. استخدام جسم الإنسان: 1. يجب أن تبدأ اليدين وتكمل حركتهما في نفس الوقت. 2. يجب أن تكون حركات الذراع متناظرة ومتزامنة وفي اتجاهات معاكسة. 3. يجب أن تقتصر حركة اليد والجسم على أدنى تصنيف لأداء العمل بصورة مرضية. 4. لا ينبغي أن تكون اليدين

أنظمة وقت الحركة المحددة سلفا (PMTS)

بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم عن: - 1. معنى نظام الوقت الحركة Predetermined (PMTS) 2. أهداف PMTS 3. تقنيات 4. اختيار 5. الاستخدامات 6. المزايا 7. القيود. معنى Predetermined نظام وقت الحركة (PMTS): يمكن تعريف نظام وقت الحركة المحدد مسبقًا كإجراء / طريقة تحلل أي نشاط يدوي / حركة بشرية من حيث الحركات الأساسية أو الأساسية المطلوبة لأداء ذلك. كل من هذه الاقتراحات يتم تعيين قيمة زمنية قياسية محددة مسبقًا أو محددة مسبقًا بهذه الطريقة توفر الأوقات الخاصة بالحركات الفردية عند الإضافة وقتًا كاملاً لأداء النشاط. PMTS هي تقنية قياس العمل التي تأتي بجوار الأوقات ا

تصميم الأسلوب: العناصر والإرشادات

بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم عن العناصر والإرشادات المستخدمة في تصميم m . عناصر تصميم الطريقة: لتصميم طريقة مناسبة يجب مراعاة العناصر الثمانية التالية لأي نظام بغض النظر عن حجمه: (1) الغرض: ما هو المطلوب / المطلوب من النظام أو بمعنى آخر ما يجب أن يحققه النظام (الوظيفة والأهداف ... إلخ). (2) الإدخال: الموارد أو مواد الإدخال التي يتعين معالجتها لتحقيق هدف الإنتاج. (3) الناتج: المنتج الناتج من النظام بعض الناتج إضافية مثل حسب المنتج يمكن أيضا الحصول عليها. (4) التسلسل: تسلسل العملية المطلوبة لتحوي

دراسة العمل: المعنى ، المفهوم والتقنيات

بعد قراءة هذا المقال سوف تتعرف على: - 1. معنى دراسة العمل 2. تعريف ومفهوم دراسة العمل 3. ​​حاجة 4. تقنيات 5. مزايا. معنى دراسة العمل: دراسة العمل هي التحقيق ، من خلال نظام ثابت من العمل المنجز في منظمة من أجل تحقيق أفضل استخدام للموارد أي المواد والآلات والرجال والمال. ترتبط جميع التقنيات وأنظمة الإدارة بالإنتاجية. دراسة العمل هي واحدة من التقنيات الأساسية لتحسين الإنتاجية. من أجل حل هذا الجانب ، تهدف دراسة العمل إلى: (ط) تحليل العمل من أجل تبسيط العمل وبالتالي تحسين إن

خطط أخذ العينات المستخدمة لأخذ العينات القبول

تلقي هذه المقالة الضوء على الأنواع الرئيسية الثلاثة لخطط أخذ العينات المستخدمة في أخذ العينات المقبولة. الأنواع هي: 1. خطة أخذ العينات الفردية 2. خطة أخذ العينات المزدوجة 3. خطة أخذ العينات المتسلسلة. خطة أخذ العينات # 1.خطة أخذ العينات الواحدة: تم توضيح إجراءات خطة أخذ العينات الفردية على النحو التالي: (1)

أنواع مخططات التحكم (مع رسم بياني) | الصناعات

تلقي هذه المقالة الضوء على نوعين رئيسيين من مخططات التحكم. الأنواع هي: 1. مخططات التحكم للمتغيرات 2. مخططات التحكم للسمات. اكتب # 1. مخططات التحكم للمتغيرات: تستخدم هذه المخططات لتحقيق والحفاظ على مستوى جودة مقبول لعملية ، والتي يمكن إخضاع منتجها إلى قياس كمي أو فحص الأبعاد مثل حجم الثقب مثل القطر أو العمق ، طول المسمار / الترباس ، سمك الجدار الأنابيب الخ وتستخدم هذه لخصائص الجودة وقياسها. دع الخصائص النوعية لجميع المنتجات تقاس في مجموعات فرعية. المجموعات الفرعية هي العينات التي تحتوي على عدد ثابت من العناصر / المنتجات / المكونات التي تم التقاطها عشوائياً على مدى فترة زمنية. يتم حساب المتوسط ​​

قبول القبول: معنى ، مزايا وقيود

بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم: - 1. معنى قبول القبول 2. تصنيف القبول أخذ العينات 3. الشروط المستخدمة 4. المزايا 5. القيود. معنى قبول العينات أو التفتيش العينات: تتمثل إحدى طرق التحكم في جودة المنتج في تفتيش بنسبة 100٪ مما يتطلب إنفاقًا كبيرًا من حيث الوقت والمال والعمل. وعلاوة على ذلك ، بسبب الملل والإرهاق المتورطين في عملية التفتيش المتكررة ، هناك إمكانية للتغاضي عن بعض المنتجات المعيبة قد تمر عبر نقطة التفتيش. أيضا عندما يتم اختبار جودة المنتج عن طريق الاختبار التدميري

أساسيات المنظمة الأساسية في المؤسسة

يلقي هذا المقال الضوء على ثلاثة عشر أساسيات أساسية في تنظيم في enterpise. الأساسيات هي: 1. تحديد عناصر المؤسسة وتحديد الأهداف المراد تحقيقها 2. التخصص أو تقسيم العمل (أو القوى العاملة) 3. وحدة الاتجاه 4. وحدة الإجراءات 5. وحدة القيادة وغيرها. الأساسي الأساسي # 1. تحديد عناصر المؤسسة وتحديد الأهداف المراد تحقيقها: أهداف ال

4 أنواع كلاسيكية من الهيكل التنظيمي (مع رسم بياني)

تلقي هذه المقالة الضوء على الأنواع الأربعة الكلاسيكية للهيكل التنظيمي. الأنواع هي: 1. منظمة الخط 2. المنظمة الوظيفية 3. منظمة الخط و الموظفين 4. منظمة الخط و الموظفين و اللجان. الهيكل التنظيمي: النوع # 1. منظمة الخط: هو أقدم نوع من التنظيم. انها بسيطة جدا. يعرف بشكل عام بالنوع العسكري للتنظيم. في هذا النوع من

تخطيط تخطيط النبات: 6 أدوات

تلقي هذه المقالة الضوء على الأدوات الستة الأولى المستخدمة لتخطيط تخطيط المصنع. الأدوات هي: 1. الرسوم البيانية عملية عملية 2. الرسوم البيانية عملية التدفق 3. مخطط تدفق العملية 4. بطاقات تاريخ الجهاز 5. قوالب 6. نماذج مقياس. الأداة # 1.خطة عملية التشغيل: تنقسم عملية التصنيع إلى عمليات منفصلة بمساعدة مخطط عملية التشغ

3 أشكال رئيسية من تنظيم الأعمال

تلقي هذه المقالة الضوء على الأشكال الثلاثة الرئيسية لتنظيم الأعمال. الاستمارات هي: 1. مؤسسات القطاع الخاص 2. شركات القطاع العام 3. القطاع المشترك. نموذج # 1. مؤسسات القطاع الخاص: (1) الملكية الفردية أو الملكية الفردية: هذا هو أبسط وأقدم شكل من أشكال تنظيم الأعمال. في هذا النوع من المؤسسات التجارية يقوم رجل الأعمال الفردي بتزويد العاصمة برمتها ، ويوظف العمال والآلات. إن السلطة والمسئولية بكاملها في مسألة صنع القرار والعمل هي ملك له وجميع الأرباح والخسائر تخصه. يم

4 مراحل رئيسية من الثورة الصناعية

تلقي هذه المقالة الضوء على المراحل الأربع الرئيسية في الثورة الصناعية. المراحل هي: 1. نظام الأسرة 2. نظام الحرف اليدوية (نظام النقابة) 3. النظام المحلي أو نظام الكوخ و 4. نظام المصنع. الثورة الصناعية: المرحلة الأولى: نظام الأسرة: حتى بداية العصور الوسطى ، ساد نظام الأسرة المكتفية ذاتيا. كانت العائلات كبيرة جدا وغالبا ما