الحوافز: المعنى ، التعريف والتفاصيل الأخرى
الحوافز: المعنى ، التعريف وتفاصيل أخرى!
يمكن استدعاء أي شيء يمكن أن يجذب انتباه الموظف وتحفيزهم على العمل كحافز. يهدف الحافز إلى تحسين الأداء العام للمؤسسة. يمكن تصنيف الحوافز على أنها تعويض مباشر وغير مباشر. يمكن إعدادها كخطط فردية وخطط جماعية وخطط تنظيمية.
فريف:
1. بحسب ميلتون إل روك ، تُعرّف الحوافز بأنها "مكافآت متغيرة تمنح وفقًا للاختلافات في تحقيق نتائج محددة".
2. وفقا ل KN Subramaniam ، "الحافز هو نظام الدفع الذي يؤكد على نقطة الدافع ، أي نقل الحوافز للعمال من أجل إنتاجية وإنتاجية أعلى".
3 - تحدد لجنة العمل الوطنية الحوافز على النحو التالي: "تشكل حوافز الأجور دافعا ماليا إضافيا. وهي مصممة لتحفيز الجهد البشري من خلال مكافأة الشخص ، علاوة على الأجر المقنن ، من أجل إدخال تحسينات على النتائج الحالية والمستهدفة ".
أنواع الحوافز:
يمكن تصنيف الحوافز إلى ثلاث فئات:
1. الحوافز المالية:
يتم تقديم بعض النقود الإضافية لزيادة الكفاءة. على سبيل المثال ، خطة مشاركة الأرباح وخطط الحوافز الجماعية.
2. الحوافز غير المالية:
عندما يتم تقديم المكافآت أو الجوائز من قبل المنظمة لتحفيز الموظفين ، فإنها تعرف بالحوافز غير المالية.
3. الحوافز النقدية وغير النقدية:
في كثير من الأحيان ، يكافأ الموظفون بالحوافز النقدية وغير النقدية التي تشمل الترقية ، الأقدمية ، الاعتراف بالجدارة ، أو حتى تعيينهم كموظفين دائمين.
مزايا خطة الحوافز:
1. تحفز الخطط التحفيزية العمال لزيادة الكفاءة والإنتاجية.
2. يمكن أن يحسن تدفق العمل وأساليب العمل.
3. خطط الحوافز تجعل الموظفين يعملون بجد ومبتكرة.
4. عندما يتم تخصيص الموظفين ، يمكن تخفيض تكاليف الإشراف.
5- تقول اللجنة الوطنية للعمل أن حوافز الأجور هي ، في ظل ظروفنا ، أرخص الوسائل وأسرعها وأكثرها تأكيداً لزيادة الإنتاجية.
6. تساعد الخطط التحفيزية على إنشاء استجابة إيجابية في المنظمة.
7. يساعد العمال على تحسين مستوى معيشتهم.
8. الفوائد الأخرى التي تقدمها خطط الحوافز هي انخفاض معدل الدوران ، وانخفاض التغيب عن العمل ، وخفض الوقت الضائع.
مساوئ خطة الحوافز:
1. يمكن أن تؤدي خطط الحوافز إلى خلافات بين العمال ، حيث أن البعض يكسب أكثر من غيرهم.
2. الجوع مقابل المال بين العمال يجبرهم على العمل الزائد ، مما قد يؤثر على صحتهم.
3. قد ينخرط بعض العمال في الممارسات الخاطئة من أجل كسب المزيد من المال.
4. من أجل الحوافز المعززة ، قد يضحيون بالجودة.
5. كما يؤدي إلى الفساد عن طريق تزوير سجلات الإنتاج.
6. يمكن أن تؤدي خطط الحوافز إلى خلق توترات بين مختلف الأفراد.
