كيف يجذب أصحاب المشاريع الاجتماعية المواهب الصحيحة لمنظماتهم؟ - شرح!
واحد من أكبر التحديات التي يواجهها رواد الأعمال الاجتماعية هو جذب المواهب المناسبة لبناء منظمتهم. يتبع العديد من الاستراتيجيات المثيرة للاهتمام من قبل رواد الأعمال الاجتماعية للحصول على الأشخاص المناسبين على متن الطائرة.
Image Courtesy: work4labs.com/learnmore/corpsite/reach-top-candidates.jpg
أولاً ، إن إحدى الطرق الأكثر فعالية التي يمكن لأصحاب المشاريع الاجتماعية اجتذاب أفضل المواهب لمسعى ريادي معين هو تدريب الموظفين داخل الشركة. هذا هو وسيلة فعالة للغاية وفعالة لإدارة واستخدام جميع الموارد في المشاريع الاجتماعية. استخدم أرافيند برنامجًا تدريبيًا أثبت أنه ناجح جدًا.
فبدلاً من الخروج وتجنيد ممرضات مؤهلات بدرجات ، من المحتمل ألا يكونوا متواجدين في المنطقة ، أو يطلبون أموالاً أكثر مما كانت الشركة مستعدة لدفعه ، قرر أرافيند تدريب النساء على إكمال مهام التمريض.
هذه "الممرضات" ستتعلم بالضبط ما يجب عليهم القيام به للبرنامج ، وتصبح خبراء في ذلك. يمكن اعتبارهم أفضل المواهب ، لأنهم الأفضل في ما قاموا به. كان هذا مفيدًا لأنهم فعلوا تمامًا ما كان ضروريًا لأن تكون الشركة والعمليات الجراحية ناجحة ، ولم يكلفوا تكلفة كممرضة معتمدة.
بالإضافة إلى ذلك ، يشكل المتطوعون جزءًا كبيرًا من نجاح المؤسسات الاجتماعية. بدون متطوعين ، لن يتمكن الكثيرون من الحفاظ على أنفسهم. من خلال التركيز على مستوى الخير الاجتماعي ، فضلا عن تعزيز المنظمات ، سوف يتدفق المزيد من المتطوعين لهذه الشركات.
في حين يعتبر برنامج Habitat for Humanity غير ربحي ، إلا أن نموذج العمل ، الذي يركز بشكل أساسي على المتطوعين ، هو نموذج إيجابي ينظر إليه في درس من أجل الاحتفاظ بأفضل المواهب. هؤلاء هم الأفراد الذين يريدون أن يكونوا هناك لدعم قضية ولديهم حافز كبير.
نظرت ماري باركر فوليت إلى مفكر متقدم ورائدة إدارة في أوائل القرن العشرين ، ورأت أن الوعي بالقضايا الاجتماعية ، التي تعزى إلى حد ما إلى أساليب الاتصال الأكثر تطوراً ، يوفر "فرصة للناس لتكريس مواهبهم لقطاع المواطن". بمجرد جعل القضايا الاجتماعية موضوعًا أكثر بروزًا في المجتمع ، ستتمكن بعض الشركات من جذب المزيد من الأفراد المهتمين والمتحمسين.
في حين أن بعض المناصب في المؤسسات الاجتماعية تكون أكثر سهولة من غيرها من خلال التدريب أو المتطوعين ، إلا أن المواهب العليا في المناصب التنفيذية أكثر تعقيدًا. من المرجح ألا يتم ملء المراكز التي تتطلب مستوى مهارة أعلى إلا إذا كانت هناك حوافز للموظفين ، بالإضافة إلى التأثير الاجتماعي الذي سيحدثه عملهم. هذه مجرد حقيقة للبقاء.
استخدم أرافيند نموذجًا تجاريًا مجانيًا ورسمًا لتوليد الأرباح وكان قادراً على دفع أجر كبير لأطبائه من أجل الاحتفاظ بالأطباء المؤهلين لإجراء جراحات المياه البيضاء. بدون الرسوم وخطة العمل المجانية التي تولد الدخل ، قد لا يكون أطباء Aravind على استعداد لتقديم الخدمات إلى المحتاجين. تحتاج الشركات الاجتماعية إلى إنشاء نموذج أعمال من شأنه أن يدر إيرادات ويوفر قيمة اقتصادية لأولئك الذين يستثمرون في الشركة.
بالإضافة إلى إيجاد الأشخاص المناسبين ليكونوا جزءًا من مشروع اجتماعي ، من المهم أيضًا الحصول على أفضل الموارد ، والتي يمكن اعتبارها أيضًا من أفضل المواهب. في مقال نشر في مجلة فورتشن ، اقترح جون هانتز ، مدير المال وأحد الأغنياء اليساريين في ديترويت ، فكرة لتحويل مدينة ديترويت الضعيفة إلى مزرعة حضرية لجعل الأرض قابلة للاستخدام ، وتوفير فرص العمل وإعادة الحياة إلى الحياة. إلى مدينة كان بها أكثر من مليوني شخص وتضاءلت إلى 900000 شخص.
ومن خلال صياغة خطة عمل مجدية ، نأمل أن تتمكن هانتز من جذب المواهب الأولى في مجال الصناعة الزراعية لتوفير أحدث التقنيات ، وجعل البيت السابق لصناعة السيارات يزدهر مرة أخرى.
بشكل عام ، هناك العديد من الطرق التي يمكن من خلالها لأصحاب المشاريع الاجتماعية اجتذاب أفضل المواهب من القطاع الآخر نظراً للأثر الاجتماعي السليم ، وكذلك الحوافز المحتملة لأولئك ذوي المهارات العالية ، يمكن للمؤسسات الاجتماعية جلب المواهب الخارجية لتسهيل خطة العمل. ويمكنهم أيضًا التدريب من الداخل على استخدام الموارد إلى أقصى إمكاناتهم. وأخيرا ، يمكن للشركات الاجتماعية أن تنظر إلى شركات أخرى من أجل التقنيات السليمة لجعل خطة أعمالها تعمل.
