مصادر عالمية: إيجابيات وسلبيات المصادر العالمية
المصادر العالمية هي إستراتيجية مشتريات تهدف إلى الاستفادة من الكفاءات العالمية في تقديم السلع والخدمات. بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات ، فقد أصبح مصدرًا استراتيجيًا في بيئة تنافسية اليوم.
بعض الأمثلة الشائعة للسلع والخدمات ذات المصادر العالمية هي: السلع كثيفة العمالة المنتجة في الصين بتكلفة إنتاج منخفضة ، بوبيس يعمل بموظفين ذوي كفاءة منخفضة في اللغة الإنجليزية في الهند ، ومهام تكنولوجيا المعلومات (البرامج والأجهزة) التي تؤديها تكلفة منخفضة من الهند وشرق أوروبا المبرمجين. ترتبط هذه الأمثلة على وجه الخصوص بالتسهيلات الخاصة بالبلدان ذات التكلفة المنخفضة ، لكن نطاق وتعريف المصادر العالمية لا يقتصر على الدول منخفضة التكلفة.
في الواقع ، تعد المصادر العالمية استراتيجية مشتريات مركزية لشركة متعددة الجنسيات ، حيث يسعى قسم المشتريات المركزي إلى تحقيق وفورات الحجم من خلال التوحيد القياسي للمؤسسات ومقاييسها. وباختصار ، فإن المصادر العالمية هي "فلسفة عمل استراتيجية" تنسق أكثر مدخلات الإنتاج والتشغيل فعالية من حيث التكلفة في العالم مثل الرجال والمواد والآلات والتكنولوجيا والموردين والهندسة والمرافق الأخرى المطلوبة.
مزايا المصادر العالمية:
تتميز فلسفة المصادر العالمية بالمزايا التالية:
(ط) تصنيع منخفض التكلفة
(2) استغلال المهارات والموارد غير المتوفرة في الوطن الأم
(3) البحث عن مصلحة الموردين المتناوبين
(4) الاستفادة من أنظمة إدارة سلسلة التوريد الفعالة
(ت) تعلم مهارات الأعمال التجارية العالمية
(6) تنافس المنافسة بحكمة وكفاءة
مساوئ المصادر العالمية:
مساوئ فلسفة المصادر العالمية هي كما يلي:
(ط) عدم التعرض للثقافة والتقاليد والمعتقدات الدولية
(2) التكاليف المخفية المتعلقة بمناطق زمنية ولغات مختلفة
(3) المخاطر المالية والسياسية المرتبطة بالاقتصادات الناشئة
(4) خطر فقدان الملكية الفكرية ، وبراءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر
(v) فترات زمنية طويلة
(6) مشاكل العمل والقضايا المتعلقة بالعمل
(7) الإغلاق غير الضروري وتوقف العرض
(ثامنا) صعوبة في الإشراف
(9) صعوبة في مراقبة جودة السلع والخدمات
منظمات المشتريات الدولية (IPOs):
نظراً لتعقيدات المصادر العالمية ، فإن مكاتب الملكية الفكرية تقوم بوظائف رائعة لإزالة التناقضات التي زحفت في نظام المصادر العالمي. تتولى مكاتب الملكية الفكرية مسؤولية القيام بجميع الوظائف وإدارة المدخلات اللازمة لتحقيق وفورات الحجم. تقدم مثل هذه العروض العامة مساعدة كبيرة في جهود المصادر على المستوى القطري وتفي بمتطلبات المنظمات الأم.
على سبيل المثال ، في حالة البلدان ذات التكلفة المنخفضة ، مثل الصين ، التي لديها مجموعة كبيرة من الأسواق الفرعية للمواد الخام والسلع والمنتجات النهائية التي تمتد على سلسلة القيمة الكاملة للسلع والخدمات ، ثبت أن دور الاكتتابات هذا مهم للغاية . أنها توفر كل ما هو ضروري وملائم على معلومات الأرض. في السنوات المقبلة ، قد ترتفع هذه الاكتتابات الأولية لوكالات المشتريات العملاقة مع مجموعة كاملة من أشكال الشراء والفئة.
التكاليف المرتبطة بالمصادر العالمية:
يقال أن الشرق أو الغرب ، المنزل هو الأفضل. لا أحد على استعداد لمغادرة بلده ولكن إذا كان هناك شخص ما ، فإن السبب هو الإكراه المحلي. هناك بعض العوامل التي تجبر تاجر التجزئة على شراء البضائع من الخارج. شراء البضائع من الخارج مليء بالتعقيدات. يأخذ تجار التجزئة قرارات المصادر بسبب توفير التكاليف وتحسين الجودة ، ولكن هذا التمرين ليس بسيطًا على الإطلاق. يجب على بائع التجزئة الذي يأخذ قرار المصادر العالمية النظر في التكاليف التالية التي لها تأثير على الربحية الإجمالية للشركة.
هؤلاء هم:
1. بلد المنشأ:
أصل البلد له تأثير كبير على قرارات المصادر. إن شراء سيارة هانديام من اليابان (دولة متقدمة) ومن الصين والهند وكوريا (الدول النامية) يحدث فرقا في التكلفة. تشتهر اليابان والولايات المتحدة الأمريكية بإنتاج سلع عالية الجودة وذات جودة عالية ، مما يؤدي إلى ارتفاع التكلفة ، في حين أن الدول النامية بسبب القوى العاملة الرخيصة والفوائد الأخرى لميزانيات الحجم تنتج نفس الشيء نسبيا بطريقة فعالة من حيث التكلفة. علاوة على ذلك ، فإن بعض البلدان تقدم تكنولوجيا ، وبالتالي ، قد توفر سلع ذات جودة عالية بتكلفة أقل نسبيا.
لذلك ، يجب على بائع التجزئة مراعاة المشكلات التالية:
(ط) التقدم التكنولوجي
(2) صعوبات البحث والتطوير
(3) شبكة التوزيع والخدمات اللوجستية
(ث) ثراء البلد المحدد
(5) الادخار المرتبط بالشراء من بلد معين.
2. رسوم الاستيراد:
رسوم الاستيراد (المعروفة باسم التعريفة الجمركية) هي ضريبة تفرضها حكومة على السلع المستوردة. ترفع التعريفة تكلفة البضائع المستوردة. تفرض الحكومة هذه الضرائب لحماية مصالح المصنعين المحليين والتجار المحليين. في غياب رسوم الاستيراد ، سيتم التخلص من الهند مع السلع الرخيصة (السلع منخفضة التكلفة) هدم الأعمال الهندية. لذلك ، يجب على تاجر تجزئة قبل الدخول في اتفاقيات المصادر الدولية التحقق من معدل رسوم الاستيراد على سلع معينة في السؤال.
3. مخاطر العملات الأجنبية:
في الأيام الأخيرة ، أصبحت تقلبات العملة ذات أهمية كبيرة في حين اتخاذ قرارات المصادر العالمية. تنشأ مخاطر العملة بسبب التغير في سعر بلد ما بالنسبة إلى بلد آخر. على سبيل المثال ، أنت تاجر تجزئة هندي وتشتري بضاعة من الولايات المتحدة الأمريكية ، وكالعادة توجد فجوة زمنية بين وضع الطلب ودفع ثمن الإمدادات ، والآن أثناء الدفع بالدولار ، عليك أن تدفع أكثر (لأن الدولار أقوى من الروبية في السوق الدولية) ، وهناك أيضا احتمال أن تدرك أنه لا يوجد مكسب من شراء البضائع.
4. الكتل التجارية:
إن المناطق التجارية مثل المناطق التجارية الحرة ، والمناطق الاقتصادية الخاصة (المناطق الاقتصادية الخاصة) ، و EOUs (وحدات موجهة نحو التصدير) هي بعض المناطق المعينة في بلد لا تخضع للتعريفات المطبقة في البلاد. مثل منطقة التجارة الحرة هي منطقة داخل الدولة حيث لا توجد ضرائب قابلة للتطبيق فيما يتعلق بالتخزين أو التفتيش أو التغليف أو التجميع أو التصنيع أو المعرض.
لذلك ، يجب على بائع التجزئة عند البحث عن موردين أجانب أن يفكر في هذه الكتل التجارية. كما ينبغي على تجار التجزئة الهنود تطوير علاقات مع البائعين العالميين الذين ينتمون إلى هذه المناطق المعينة.
5. البضائع تحمل تكاليف:
وتعرف تكلفة صيانة المخزون في مستودع البيع بالتجزئة مثل الإيجار ، ومصاريف الكهرباء ، والتأمين ونفقات الموظفين باسم تكلفة تحمل البضائع. وبعبارة أخرى ، هذه هي تكلفة شراء البضائع في المخزون.
تكلفة الحمل = متوسط المخزون بتكلفة X تكلفة تكلفة رأس المال
6. تكلفة تكلفة رأس المال:
هو معدل العائد الذي يمكن كسبه من خلال الاستثمار في الخيار التالي الأفضل. ومن المتوقع عودة عودة باستخدام رأس المال لغرض آخر.
7. المصاريف اللوجستية:
ويشمل أساسا تكاليف النقل وقعت على البضائع السفر. زيادة المسافة من البائع ، سيكون أعلى تكلفة النقل. على سبيل المثال ، يعتبر شراء البضائع من الصين أقل بكثير من التكلفة من نيويورك إلى الهند.
القضايا الإدارية المرتبطة بالمصادر العالمية:
قد يكون شراء البضائع من الخارج أرخص من البائعين الموجودين محليًا. الباعة الموجودون في بلد أجنبي هو المكان الذي يحصل فيه معظم تجار التجزئة على سلعهم ويحققون أرباحًا ضخمة على مستوى العالم.
فيما يلي القضايا الإدارية المرتبطة بالمصادر العالمية:
1. مراقبة الجودة:
سوف يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى تصل البضائع من خارج البلاد إلى متجرك ، مع الأخذ في الاعتبار أن وقت الشحن / الجو في الوقت الذي يتم فيه الحصول على مصادر عالمية. هذه المشاكل هي أكثر شيوعا في البلدان التي هي تحت المتقدمة أو ليس لديها التجارة الثنائية مع بلدك. لذلك ، تتوفر تفاصيل تجارية محدودة / لا تتعلق ببائع الدولة.
يمكن أن يكون لها عواقب التالية:
(ط) ماذا سيحدث إذا تأخر تسليم البضائع؟
(2) ماذا سيحدث إذا كانت السلعة سيئة الجودة؟
(3) ماذا سيحدث إذا كانت البضاعة ذات جودة عالية ولكن التغليف ، وظروف النقل دون المستوى المطلوب؟
وبالتالي ، يصبح من الحتمي من جانب تجار التجزئة ضمان جودة السلع المستوردة من خلال التأمين ، والاتفاق مع البائع أو غير ذلك.
2. بناء العلاقات مع البائعين:
إن بناء العلاقات مع الموردين في الخارج أمر صعب ، لكن إذا تم إجراؤه بشكل صحيح ، فيمكن أن يثير الدهشة لكلا الجانبين. يبدو تجار التجزئة المحليين مصدرًا عالميًا ليس فقط من أجل خفض التكاليف ، ولكن أيضًا لتحسين الجودة والتسليم الفوري وتطوير الابتكارات لجعلهم متقدمين على منافسيهم.
المشاكل المتعلقة بالمصادر العالمية:
(ط) حاجز اللغة
(2) الاختلاف الثقافي
(3) فرق المناخ / الوقت
(4) قضية المسافة
لذلك ، بالنظر إلى تعقيدات المصادر العالمية ، يجب على تجار التجزئة محاولة إزالة هذه العقبات والعمل لبناء علاقات طويلة الأمد. المفتاح لبناء علاقات قوية مع الموردين الخارجيين هو الحفاظ على الثقة مع الموردين.
