الفرق بين إدارة الموارد البشرية والإدارة الشخصية

فيما يلي بعض الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية والإدارة الشخصية:

يسيء بعض المديرين فهم أن إدارة الموارد البشرية مصطلح كريم لإدارة الموظفين.

يقول البعض الآخر أن إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين تؤدي نفس الوظائف. إدارة الموارد البشرية ليست إدارة شؤون الموظفين ، رغم أن الأخيرة تدرج في الفئة الأولى. إن النظرة المستقبلية أو الفلسفة لإدارة الموارد البشرية تختلف عن إدارة شؤون الموظفين.

وفقا ل Flippo ، "إدارة شؤون الموظفين هي التخطيط ، وتنظيم ، وتوجيه ، ومراقبة عمليات الشراء والتطوير والتعويض والتكامل وصيانة الأشخاص بغرض المساهمة في الأهداف التنظيمية والأفراد والاجتماعية".

ووفقاً لهذا التعريف ، فإن إدارة شؤون الموظفين تهتم أساساً بشراء وتطوير الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية. على الرغم من أن يتحدث Flippo من الأهداف الفردية والاجتماعية ولكن الهدف الرئيسي هو تحقيق الأهداف التنظيمية بمساعدة الأفراد.

يتم إغراق مصالح الأفراد ورغباتهم وتطلعاتهم في الأهداف والغايات التنظيمية. الوظائف الإدارية للتخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم هي الوظائف الأخرى لإدارة شؤون الموظفين. شراء وتطوير الناس هو الاهتمام بإدارة شؤون الموظفين.

ينظر HRM في منظور مختلف تماما. فلسفة إدارة الموارد البشرية هي تطوير الناس وفقا لاحتياجاتهم وتطلعاتهم وتحفيزهم للمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية.

في حين تم تصميم وظيفة الموظفين للرد على الأهداف التنظيمية مثل تعظيم الأرباح ، ورأيت HRM العناصر البشرية للمؤسسة كموارد مهمة. لذلك يعتبر تطوير الموارد البشرية عنصرا هاما في التفكير في إدارة الموارد البشرية.

تعتبر وظيفة الموظفين بمثابة وظيفة مستقلة. ويترأسها مدير شؤون الموظفين ويتوقع منه أن يعرف القواعد واللوائح الخاصة بممارسات الموظفين وينصح بإدارة عليا لسياسات شؤون الموظفين. وبسبب هذا ، ينظر إلى إدارة شؤون الموظفين على أنها وظيفة موظفين من قبل بعض الكتاب حول الإدارة. من ناحية أخرى ، تعتبر إدارة الموارد البشرية جزءا لا يتجزأ من كل وظيفة خط.

المهمة الأساسية لكل مدير هي تنشيط وإدارة الموارد البشرية لا يمكن عزلها عن التنشيط. لذلك لا ينبغي أن يكون هناك انطباع بأن الوظيفة التقليدية لإدارة الموظفين يتم استبدالها بإدارة الموارد البشرية. بدلا من ذلك ، استوعبت إدارة الموارد البشرية وظيفة الموظفين في شكلها المكرر.

إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية - التميز

إدارة شؤون الموظفين

ادارة الموارد البشرية

1. يهتم بإدارة الأشخاص في العمل.

يهتم بإدارة مهارات الموظفين ، ومعارفهم ، وقدراتهم ، ومواهبهم ، وقدراتهم ، وقدراتهم الإبداعية وما إلى ذلك.

2. تعامل الموظفين مثل المكونات الأخرى مثل الآلات والمعدات وغيرها.

يتم التعامل مع الموظفين كمورد وأصل.

3. يعامل الموظف كرجل اقتصادي (أي أنه يعمل من أجل المال فقط)

يتم التعامل مع الموظف على أنه رجل اقتصادي واجتماعي ونفسي.

يتم التعامل مع الموظفين على أساس أن مركز التكلفة المدفوع يعامل على أنه تكلفة العمل.

يتم التعامل مع الموظفين كمركز للربح ، أي أن المبلغ المستثمر في الموارد البشرية يجلب المزيد من الإيرادات.

5. يعتبر فقط كوظيفة مساعدة أو فرعية.

يعتبر بمثابة وظيفة الإدارة الاستراتيجية.