الفرق بين منظم المشاريع و Intrapreneur - أوضح!

الفرق بين منظم و Intrapreneur!

في وقت متأخر ، بدأ جيل جديد من رجال الأعمال في الصدارة في المنظمات الصناعية الكبرى. يطلق عليهم "intrapreneurs". انهم يخرجون من داخل حدود مؤسسة موجودة. وفقا لجيفورد بينتشو (1985) ، "Intrapreneur هو منظم في منظمة أنشئت بالفعل." في المنظمات الكبيرة ، يتم تشجيع كبار المسؤولين التنفيذيين للقبض على الأفكار الجديدة ومن ثم تحويل هذه إلى منتجات من خلال أنشطة البحث والتطوير في إطار منظمة. أصبح مفهوم Intrabuildinghip شائعًا جدًا في الدول المتقدمة مثل أمريكا.

وجد أن عدد متزايد من intrapreneurs يترك وظائفهم في المنظمات الكبيرة ويبدأ مشاريعهم الخاصة. لقد أصبح العديد من هؤلاء المتداولين الناجحين أكثر من اللازم في مشاريعهم. ما هو أكثر من ذلك أنها تسبب تهديدا للمنظمات التي تركوها؟ هؤلاء intrapreneurs تولد لأصحاب المشاريع المبتكرة الذين يفتتحون منتجات جديدة.

الفرق بين صاحبة المشروع و Intrapreneur:

بعد فهم معاني رائد الأعمال و intrapreneur ، الآن يمكن بسهولة التمييز بين الاثنين من بعضها البعض على القواعد التالية:

الجدول 1.4 الفرق بين رائد الأعمال وكائن Intrapreneur:

قواعد الاختلاف

ريادي

Intrapreneur

1. التبعية

رجل أعمال مستقل في عملياته.

ولكن ، intrapreneur يعتمد على صاحب المشروع ، أي ، المالك.

2. جمع الأموال

رائد الأعمال نفسه يجمع الأموال المطلوبة للمؤسسة.

لا يتم رفع الأموال من قبل intrapreneur.

3. الخطر

يحمل صاحب المشروع المخاطر التي ينطوي عليها العمل.

لا يتحمل intrareneur بالكامل المخاطر التي ينطوي عليها المشروع.

4. العملية

رائد أعمال يعمل من الخارج.

على العكس من ذلك ، يعمل intrapreneur من داخل المنظمة نفسها.