حساب التكلفة

معالجة 10 بنود البيع والتوزيع غير المباشرة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على كيفية معالجة العناصر التالية من المبيعات غير المباشرة والتوزيع: 1. الإعلان: الإعلان يشكل نسبة كبيرة من نفقات البيع. ويرد معاملتها في حسابات التكلفة أدناه: (1) إذا تم الإعلان على الخطوط العامة لزيادة الطلب على جميع المنتجات التي تثير القلق ، فيمكن معاملتها على أنها بيع النفقات العامة واستردادها من تكلفة السلع المباعة بإحدى الطرق التي تمت مناقشتها بالفعل. (2) إذا تم الإعلان عن منتج معين ، فيجب التعامل معه كبند لبيع النفقات العامة ويمكن تحميله مباشرة على هذا المنتج. إذا كان الإعلان لأكثر من منتج واحد ، عندها يمكن تقسيم تكاليف الإعلان إما على أساس دوران المبيعات أو أي أس

تخصيص وتوزيع النفقات العامة لمراكز التكلفة

دعونا نجري دراسة متعمقة لأنواع الإدارة ، وتخصيص وتوزيع النفقات العامة إلى مراكز التكلفة ، وأسسها ومبادئها ومزايا إدارتها. عندما يتم جمع جميع البنود بشكل صحيح تحت عناوين الحسابات المناسبة ، فإن الخطوة التالية هي تخصيص وتوزيع هذه النفقات لمراكز التكلفة. يعرف هذا أيضًا بإدارة النفقات العامة. تقسيم النفقات العامة للإنتاج هو عملية تحديد النفقات العامة للإنتاج مع إدارات الإنتاج / الخدمة المختلفة أو مراكز التكلفة. يتم ذلك عن طريق تخصيص وتوزيع النفقات العامة بين

تصنيع النفقات العامة: المحاسبة والتحكم (مع إدخالات دفتر اليومية)

تصنيع النفقات العامة: المحاسبة والتحكم (مع إدخالات دفتر اليومية)! المحاسبة لتصنيع النفقات العامة: يتم فتح حساب تحكم تحت اسم حساب التحكم في التصنيع في دفتر الأستاذ للتكلفة. يتم خصم هذا الحساب من خلال المواد غير المباشرة والعمالة غير المباشرة والنفقات غير المباشرة المتكبدة عن طريق تمرير إدخال دفتر اليومية التا

معالجة 9 عناصر من الإدارة العامة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على علاج العناصر التالية من النفقات العامة للإدارة: (1) نفقات قسم الحسابات والتكاليف: في المخاوف الصغيرة إدارة النفقات العامة تشمل نفقات قسم الحسابات والتكاليف أيضا. ولكن مع وجود مخاوف كبيرة ، قد تتطلب النفقات مزيدًا من التحليل عند تجميع النفقات تحت عدد من الأوامر الدائمة وتحت مراكز مختلفة. على سبيل المثال ، يمكن معال

سعر الساعة الآلية: الحساب ، المزايا والعيوب

سعر الساعة الآلية: الحساب ، المزايا والعيوب! معدل ساعات الماكينة هو تكلفة تشغيل الجهاز في الساعة. إنها إحدى طرق امتصاص نفقات المصنع للإنتاج. يتم استخدامه في تلك الصناعات أو الإدارات حيث الآلات هي الغالبة وليس هناك عمليا أو عمليا أي عمل يدوي. في هذه الصناعات أو الإدارات ، تتكون النفقات العامة من النفقات غير المباشرة لتشغيل وتشغيل الماكينة. لذلك ، فمن المستحسن تخصيص النفقات العامة للإنتاج على أساس ساعات العمل للآلات. من غير المرغوب ف

تكاليف البحث والتطوير: المعنى والميزات وتفاصيل أخرى

تكاليف البحث والتطوير: المعنى والميزات وتفاصيل أخرى! معنى وأنواع تكلفة البحث: وفقًا لـ CIMA Terminology ، "تكلفة البحث هي تكلفة البحث عن منتجات جديدة ومحسّنة تطبيق جديد للمواد ، أو طرق جديدة أو محسّنة". يمكن القيام بها من قبل موظفي البحوث في المنظمة أو قد يتم تكليفها إلى جمعية خارجية أو مستشارين. وتشمل هذه التكاليف تكلفة التجريب الأولي ، وجميع أنو

طريقة التكلفة الأولية و طريقة ساعات العمل المباشرة (الحد و الحساب)

دعونا نجعل دراسة متعمقة للتكلفة الأولية وطريقة ساعة العمل المباشرة ، وحدودها وصيغتها وحسابها! طريقة التكلفة الأولية: تحت طريقة التكلفة الرئيسية ، يتم حساب معدل الاسترداد بتقسيم النفقات العامة المدرجة في الميزانية على مجموع المواد المباشرة وتكلفة العمالة المباشرة لجميع منتجات مركز التكلفة. الصيغة هي لنفترض إذا كانت النفقات العامة المدرجة في الميزانية 50.000 روبية والقيم المقدرة للمواد المباشرة والعمل المباشر هي 30.000 روبية و 20000 روبية ، فإن معدل استرداد النفقات العامة سيكون 100٪ ، أي 30000 روبية / 30.000 روبية + 20000 روبية

أعلى 11 حسابات في دفتر الأستاذ التكلفة

فيما يلي بعض أهم الحسابات في دفتر الأستاذ التكلفة: 1. حساب دفتر الأستاذ العام (أو حساب التكلفة أو دفتر الأستاذ المالي) حساب: يتم الحفاظ على هذا الحساب لجعل الموازنة الذاتية لدفتر الأستاذ التكلفة. يتم نشر جميع بنود الدخل أو النفقات التي تم استخراجها من الحسابات المالية في هذا الحساب. في الواقع ، يمثل هذا الحساب الحسابات الشخصية الموضحة في الكتب الما

طريقة التكلفة المادية المباشرة: الحساب وتفاصيل أخرى

اقرأ هذه المقالة للتعرف على حساب ، ومزايا وعيوب طريقة تكلفة المواد المباشرة. تحت حساب التكلفة المباشرة ، يتم حساب النسبة المئوية لمصاريف المصنع إلى قيمة المواد المباشرة المستهلكة في الإنتاج لامتصاص الطاقة التصنيعية غير المباشرة. الصيغة هي: لنفترض في المصانع أن التكلفة المتوقعة للمواد المباشرة هي 10000 روبية وأن النفقات العامة المدرجة في الميزانية تبلغ 25000 روبية. ثم سيكون معدل النفقات العامة 25 ٪ أي (25000 روبية /

طريقة تكلفة العمالة المباشرة: الحساب ، المزايا والعيوب

طريقة تكلفة العمالة المباشرة: الحساب ، المزايا والعيوب! طريقة تكلفة العمالة المباشرة هي طريقة بسيطة وسهلة وتستخدم على نطاق واسع في معظم المخاوف. يتم حساب معدل النفقات العامة على النحو التالي: معدل النفقات العامة = المصروفات العامة للإنتاج / تكلفة العمالة المباشرة × 100 بشكل عام من الخبرة السابقة أو على أساس التقديرات ، يتم احتساب النسبة المئوية لنفقات المصنع إلى الأجور المباشرة ويتم احتساب الوظائف وفقًا لهذه النسبة المئوية. لنفترض أن الأجور المباشرة المدفوعة في المصنع تقدر بنحو 60 ألف روبية في عام وأن تبلغ قيمة المصاريف 30000 روبية. ثم تصل النسبة المئوية لنفقات المصنع إلى الأجور المباشرة إلى 50

معالجة عناصر تصنيع النفقات العامة

وفيما يلي الخطوط العامة المختصرة لمعاملة بنود التصنيع: (1) مصاريف المقصف: من أجل الحفاظ على مقصف لرعاية الموظفين ، مطلوب من صاحب العمل تحمل بعض النفقات. في بعض المخاوف يتم تشغيل المطاعم على أساس عدم الربح أو عدم الخسارة حيث لا تنشأ مسألة النفقات. عندما يتم دعم الكانتين من قبل أرباب العمل ، يتم تحميل النفقات المتكبدة على التكاليف العامة. يتم جمع النفقات بأرقام طلبات دائمة أو يتم تخصيص أمر دائم منفصل لمصروفات الغداء وغرفة الغداء ومأدبة الغ

عدم الامتصاص والإفراط في الامتصاص من النفقات العامة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على المعنى والأسباب والعلاج المحاسبى والمبادئ العامة للافتراض والإفراط في الاستيعاب. المعنى: مقدار امتصاص النفقات العامة في التكاليف هو المبلغ الإجمالي للتكاليف العامة المخصصة لوحدات التكلفة الفردية عن طريق تطبيق معدل النفقات العامة. يتم استرداد التكاليف العامة بالكامل من الإنتاج إذا تم تبني طريقة معدل الاستيعاب الفعلية حيث أن المبلغ المحمّل على الإنتاج يساوي مبلغ النفقات العامة المتكبدة. ولكن عندما يتم استخدام معدل محدد سلفًا على أساس النفقات ال

لماذا تعتبر خطة روان أفضل من خطة هالسي؟ (4 أسباب)

اقرأ هذه المقالة للتعرف على الأسباب الأربعة التي تجعل خطة روان أفضل من خطة هالسي بصيغة وحساب الأجور تحت الطريقتين. يتم انتقاد كل من خطط هالسي وروان من قبل العمال على أساس أنهم لا يحصلون على الفائدة الكاملة من الوقت الذي تم توفيره لهم لأنهم يحصلون على مكافأة مقابل نسبة من الوقت الذي تم توفيره. ولخطة روان عيب آخر هو أن اثنين من العمال ، أحدهما فعال للغاية والآخر غير فعال ، قد يحصل على نفس المكافأة. لنفترض أن الوقت القياسي المحدد لوظيفة ما هو 20 ساعة. وينتهي العمل في 8 ساعات والعامل B في 12 ساعة وسعر العمل بالساعة هو 1.50 روبي

وثائق المصدر للعناصر المختلفة من النفقات العامة

فيما يلي الوثائق المصدر للعناصر المختلفة للنفقات العامة: (ط) طلبات المتاجر: يتم الحصول على المواد غير المباشرة ، على سبيل المثال ، الفرش ، المكانس ، الصابون ، الزيوت ، الشحوم ، قماشة النفايات وما إلى ذلك المستمدة من المتاجر من خلال طلبات المخازن التي تظهر أرقام الطلبات الدائمة. يتم نشر هذه الأرقام والقسم الذي يستخدم مثل هذه المواد في الخصم من حساب النفقات العامة وتضاف إلى حساب التحكم في مخازن دفتر الأستاذ. (2) ورقة تحليل الأجور: يتم حجز الأجور غير المباشرة (مثل أجور كنس ، وأجور أقسام الخدمات ، وال

خطط مكافأة المجموعة: مزايا وعيوب وتفاصيل أخرى

يمكن تقديم مخطط مكافأة لمجموعة من العمال حيث: 1. من الضروري أن يكون لديك فريق العمل. 2. لا بد من مكافأة العمال المباشرين وكذلك العمال غير المباشرين الذين يساعدون العمال المباشرين. 3. من الصعب قياس إنتاج الأفراد العاملين لأن الناتج يعتمد على الجهود المشتركة لمجموعة من العمال. تنقسم مكافأة المجموعة بين عمال المجموعة بالت

Halsey Premium Plan: Formula، Calculation and Other Details

اقرأ هذه المقالة للتعرف على خطة بريميوس هالسي وصيغتها وحسابها ومزاياها وعيوبها. بموجب طريقة خطة بريمي الأعلى ، يتم تحديد الوقت القياسي للقيام بكل وظيفة أو عملية ويتم منح العامل الأجور في الوقت الفعلي الذي يستغرقه لإنجاز المهمة أو العملية بالسعر المتفق عليه لكل ساعة بالإضافة إلى مكافأة تساوي (عادة) نصف أجور الوقت المحفوظة. من الناحية العملية ، قد تختلف المكافأة من 33٪ إلى 66٪ من أجور الوقت المحفوظة. إذا لم يكن هناك أي توفير في الفترة الزمنية المعيارية ، يدفع للعامل فقط معدل يومه. وبالتالي ، إذا كان S هو الوقت القياسي ، T الوقت المستغرق ، R معدل العمل في الساعة ، و النسبة المئوية للأ

تدوين النفقات العامة: الأهداف ، المتطلبات والأساليب

تدوين النفقات العامة: الأهداف ، المتطلبات وطرق التدوين! أهداف التدوين: الأهداف الرئيسية لتدوين النفقات العامة هي: 1. تجميع عناصر النفقات العامة ذات الطبيعة المتشابهة حيث يمكن تقسيمها باستخدام نفس الأساس. 2. لتسهيل توزيع وتوزيع النفقات العامة لمختلف الإدارات أو مراكز التكلفة. 3. لتحليل النفقات العامة لأغراض المراقبة. 4. للحد من مهمة الحفاظ على عدد كبير من الحسابات. 5.

امتصاص النفقات العامة: المعنى ومعدلات الامتصاص العلوية

دعونا نجعل دراسة متعمقة لمعنى الامتصاص ، ومعدلات امتصاص علوية وأنواعها. معنى الامتصاص: الآن نحن مطالبون بتعلم الخطوة التالية في حساب تكاليف التصنيع ، أي كيفية استرداد هذه التكلفة من تكلفة الإنتاج. تعرف طريقة توزيع المصروفات العامة لمراكز التكلفة أو وحدات التكلفة بالامتصاص العلوي (يشار إليها أيضًا باسم الضريبة أو الاسترداد أو تطبيق النفقات العامة). من الضر

خطط الشراكة المشتركة ومشاركة الأرباح (7 عيوب)

سلبيات: 1. من الصعب تحديد نسبة الأرباح التي سيتم منحها للعمال. عادة ما يتم تحديد حصة من خلال المفاوضات بين صاحب العمل والعمال. من المحتمل ألا يأتوا إلى تسوية ودية. إذا لم يُعطى السهم بما يرضي العمال ، فقد يلجأون إلى الإضرابات. 2. يتم منح حصة الأرباح في نهاية السنة. الحافز للعامل بعيد لدرجة أنه قد يفقد الاهتمام به. وبالتالي ، من غير المرجح أن تزيد هذه الخطط من كفاءة العمال. 3- تُمنح حصة الأرباح لجميع

النفقات العامة: التعريف ، الأهمية والتصنيف

دعونا نجعل دراسة متعمقة لتعريف وأهمية وتصنيف النفقات العامة. تعريف النفقات العامة : يمكن تقسيم التكلفة المتعلقة بمركز التكلفة أو وحدة التكلفة إلى جزأين بشكل مباشر أو غير مباشر. ويشكل الجزء غير المباشر من التكلفة الإجمالية التكلفة العامة التي تمثل مجموع تكلفة المواد غير المباشرة والأجور غير المباشرة والنفقات غير المباشر

خطة Bedeaux Point Premium: حساب

تحت خطة قسط التأمين على Bedeaux ، يتم التعبير عن كل عملية أو وظيفة من حيث عدد الدقائق القياسية ، والتي تسمى "نقاط Bedeaux Points" أو "B's" ؛ كل ب يمثل دقيقة واحدة عبر الزمن ودراسة الحركة. حتى تصل إلى 100٪ من الأداء ، بمعنى ما يصل إلى المستوى B ، فإن العامل يحصل على أجر زمني بدون أي قسط من الكفاءة. إذا تجاوز

نظام تايلور للقطعة التفاضلية (الصيغة والحساب)

نظام تايلور للقطعة التفاضلية (صيغة وحساب)! قدم نظام معدل القطع التفاضلي من قبل تايلور ، والد الإدارة العلمية. المبدأ الأساسي لهذا النظام هو معاقبة العامل البطيء من خلال دفع سعر منخفض لقطعة الإنتاج المنخفضة ومكافأة عامل فعّال من خلال إعطائه نسبة أعلى للقطعة لإنتاج أعلى. كان تيلور يرى أن العامل غير الكفء يجب ألا يكون له مكان في المنظمة ويجب أن يُجبر على ترك المنظمة من خلال دفع سعر منخفض لقطعة الإنتاج المنخفضة. استمر تايلور على افتراض أنه من خلال دراسة الوقت والحركة ، من الممكن تحديد وق

أعلى 16 خطوات لتقليل الاحتيال في دفع الأجور

قد يتم اتخاذ الخطوات التالية لتقليل مخاطر الاحتيال: 1. يجب إجراء مقارنة بين بطاقات العمل أو بطاقات العمل وبطاقات وقت الخمول مع بطاقات الوقت في نهاية كل أسبوع لمعرفة ما إذا كان هناك أي اختلاف في الوقت في نوعين من تسجيل وقت العمال. وهذا سيجعل من الصعب إدراج العمال الزائفين حيث يجب تزوير كل من بطاقة زمنية وبطاقة عمل أو قطعة للعمل على الاحتيال. 2. في حالة دفع الأجور وفقا لطريقة معدل القطع أو بعض مخطط الحوافز ، ي

أعلى 3 طرق إعادة التوزيع

يوضح الرسم البياني التالي طرق إعادة توزيع تكاليف إدارة الخدمات على أقسام الإنتاج: (ط) طريقة إعادة التوزيع المباشرة: وبموجب هذه الطريقة ، يتم تقسيم تكاليف أقسام الخدمات مباشرة إلى إدارات الإنتاج دون الأخذ بعين الاعتبار أي خدمة من قسم خدمة إلى قسم خدمة آخر. وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ، ﻻ ﯾﻣﮐن إﺟراء اﻟﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻧﺎﺳب وﯾﻣﮐن أن ﺗﮐون ﺷرﮐﺎت اﻹﻧﺗﺎج ﻣﻘدارھﺎ ﺑﺷﮐل زاﺋد أو ﻗﯾد اﻟﺗﺣﻣﯾل. لا يمكن التأكد من حصة كل قسم خدمة بدقة لأغراض المراقبة. لا يمكن إعداد ميزانية كل قسم بدقة. لذلك لا يمكن

الأجور للوقت القياسي في إطار خطة جانت ومكافأة البونص

اقرأ هذه المقالة لمعرفة كيفية تحديد الأجور في إطار مهمة جانت وخطة المكافآت ، ومزاياها وعيوبها. وتستند خطة جانت وخطة المكافأة على الوقت الدقيق ودراسة الحركة. يتم تحديد الوقت القياسي للقيام بمهمة معينة ، تتم مقارنة الأداء الفعلي للعمال مع الوقت القياسي ويتم تحديد كفاءته. إذا استغرق العامل وقتًا أطول من الوقت القياسي لإتمام المهمة (أي أن كفاءته أقل من 100٪) ، فإنه يحصل على أجور للوقت الذي يستغرقه ، وإذا كان العامل يأخذ الوقت القياسي لأداء المهمة (أي ، الكفاءة هي 100 ٪) ، يتم منحه الأجور ل

خطة قسط أو حافز: الأهداف والعوامل

اقرأ هذه المقالة للتعرف على أهداف خطة بريميوم وعواملها ومزاياها وعيوبها. الغرض من خطة قسط هو زيادة الإنتاج من خلال إعطاء حافز للعمال في شكل أجور أعلى لوقت أقل من العمل. بموجب خطة قسط التأمين ، يتم تحديد الوقت القياسي لإكمال مهمة أو عملية محددة ويتم دفع العامل للوقت الذي استغرقته لإكمال المهمة أو العملي

أعلى 13 ميزات نظام الأجور الجيد

نظام الأجور الجيد يحتوي على الميزات التالية: 1. يجب أن يكون النظام عادلاً لكل من صاحب العمل والموظف. وينبغي أن يستند إلى الوقت العلمي ودراسة الحركة لضمان إخراج قياسي لصاحب العمل ومقدار عادل من الأجور للعمال. 2. يجب أن يضمن العامل الحد الأدنى للأجور المضمون بمستوى مرض بغض النظر عن العمل الذي قام به. 3. يجب أن يدفع العمال وفقا لمزاياها. ينبغي أن يكون العمال ذوو الكفاءة قاد

حجز الوقت: الأشياء والوثائق وتفاصيل أخرى

حجز الوقت هو تسجيل الوقت الذي يقضيه العامل في الوظائف المختلفة أو أوامر العمل التي يقوم بها خلال فترة حضوره في المصنع. أغراض حجز الوقت: أغراض حجز الوقت هي: 1. للتأكد من أن الوقت المدفوع وفقا لحفظ الوقت يستخدم بشكل صحيح في وظائف مختلفة أو أوامر العمل. 2. التأكد من تكلفة العمالة لكل وظيفة فردية أو أمر عمل. 3 - توفير أساس لقسمة النفقات العامة على مختلف الوظائف أو أوامر العمل عندما تعتمد طريقة توزيع المصروفات غير المباشرة على الوقت المستغرق في وظا

البيع والتوزيع النفقات العامة: المحاسبة وغيرها من التفاصيل

اقرأ هذه المقالة لمعرفة المزيد عن التحليل للمحاسبة ، ومشاكل التحكم والتقنيات ، والمزايا ، وتقارير التكلفة الخاصة بالبيع والتوزيع غير المباشرة. ويشارك في كل من الصناعات التحويلية ووظائف التصنيع غير التصنيعية بالإضافة إلى تصنيع أو شراء السلع. من أجل أداء هذه الوظيفة بكفاءة ، يتم تكبد نفقات البيع والتوزيع في جميع المخاوف. لا يتم تحديد معظم هذه النفقات مع المنتجات وهذا هو السبب في أنها مدرجة في التكاليف غير المباشرة. الهدف الوحيد من هذا الع

نظام معدل القطع المستقيمة (المزايا والعيوب)

اقرأ هذه المقالة للتعرف على نظام سعر القطع المستقيمة ، ومزاياها ، وعيوبها ، وتطبيقها الناجح. نظام القطع المستقيمة هو الطريقة الأبسط للدفع بالنتيجة حيث يتم السداد وفقًا لعدد الوحدات المنتجة بمعدل ثابت لكل وحدة. نوع آخر من طريقة سعر القطعة المستقيمة هو سعر قطعة مع معدل وقت مضمون يضمن فيه العامل معدل الوقت مع فرصة الحصول على أجور قطعة إذا كانت أرباحه وفقًا لنظام سعر القطع أكثر من أ

تقييم الوظائف ومزاياها

تقييم الوظيفة ومزاياها! تقييم العمل: التقييم الوظيفي هو أسلوب منهجي يستخدم لتحديد قيمة العمل. تُستخدم هذه التقنية لتحديد القيمة النسبية لمختلف الوظائف داخل المنظمة ولإنشاء هيكل مناسب للأجور. لا ينبغي الخلط بين تقييم الوظيفة وتحليل الوظائف. لا يهتم تحليل الوظيفة بحساب قيمة العمل. انها تهتم باكتشاف الحقائق المتعلقة بعمل. من ناحية أخرى ، يتعلق التقي

علاج الأجور من أجل العمل في عطلة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على كيفية معالجة الأجور مقابل العمل في العطلات. مثل العمل الإضافي ، يتم دفع أجور العمال عادة بمعدل أعلى من أجور اليوم العادي إذا كانوا يعملون في عطلة. يتم التعامل مع هذه المدفوعات الإضافية مثل قسط العمل الإضافي. وبعبارة أخرى ، إذا كانت هناك حاجة إلى عمل عطلة للمصنع ككل ، فإنه يصبح جزءًا من

العمل الإضافي: التأثيرات والعلاج والتحكم

اقرأ هذه المقالة للتعرف على التأثيرات والعلاج والخطوات للسيطرة على الوقت الإضافي. عادةً ما يُفترض أن يعمل العمال لفترة محددة في اليوم أو في الأسبوع. يطلق عليه فترة العمل العادية في حين أن العمل الإضافي هو إنجاز العمل بعد فترة العمل العادية. في الهند ، ينص قانون المصانع على دفع أجور العمل الإضافي بمضاعفة معدل الأجور المعتاد. إذا كان العامل يعمل لأكثر من 9 ساعات في أي يوم أو لأكثر من 48 ساعة في الأسبوع ، فإنه يتم التعامل معه على أنه

قسم دراسة الوقت والحركة: المزايا والحساب

يعمل قسم دراسة الوقت والحركة في انسجام وثيق مع أقسام الموظفين والهندسة والتكلفة. يقوم هذا القسم بالوظائف التالية: 1. عمل دراسات الوقت والحركة للعمالة وعمليات المصنع. 2. جعل تحليل الوظيفة. 3. وضع أسعار قطعة. (أ) دراسة الحركة: يمكن أن يكون هناك العديد من الطرق للقيام بعملية ما ولكن يتم تحديد أفضل طريقة

إدارة الوقت وتسجيل الوقت للعمال قطعة

اقرأ هذا المقال للتعرف على قسم الوقت وحاجته لتسجيل الوقت لأعمال القطع. يهتم قسم حفظ الوقت بتسجيل الوقت لكل عامل يعمل في المصنع. تسجيل الوقت هو لغرضين ، أي لحفظ الوقت وحجز الوقت. يهتم حفظ الوقت بتسجيل وقت العمال لغرض الحضور وحسابات الأجور ، في حين أن وقت الحجز هو الإبلاغ عن وقت كل عامل لكل إدارة ، والتشغيل والوظيفة لأ

وقت الخمول: أنواع والعلاج والسيطرة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على أنواع ومعالجة ومراقبة وقت الخمول. لا بد أن يكون هناك بعض الاختلاف بين الوقت المحجوز لمختلف الوظائف أو أوامر العمل ووقت البوابة. يعرف الفرق في هذا الوقت بوقت الخمول. وقت الخمول هو الوقت الذي يدفع فيه صاحب العمل ، ولكن لا يحصل منه على أي إنتاج. على سبيل المثال ، إذا كان من المفترض أن يضع العامل في المصنع ثماني ساعات ، ف

دوران العمالة: الصيغة والحساب

دوران العمالة: الصيغة والحساب! يدل دوران العمالة على النسبة المئوية للتغير في قوة العمل في المؤسسة. تشير نسبة عالية من دوران العمالة إلى أن العمل غير مستقر وهناك تغييرات متكررة في القوى العاملة بسبب العمال الجدد العاملين والعاملين الذين غادروا المنظمة. دوران اليد العاملة عالية غير مرغوب فيه. ترد تعريفات دوران العمالة أدناه: (1) دوران العمالة وفقا لطريقة الفصل: هذا التعريف لا يأخذ بعين الاعتبار حقيقة فائض العمالة. سيعطي هذا التعريف نتيجة غير صحيحة عندما يت

دوران العمالة: الأسباب والتأثيرات وتكلفة دوران العمالة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على الأسباب والتأثيرات وتكاليف دوران العمالة وخطوات تقليلها. أسباب دوران العمالة: يمكن تصنيف الأسباب المختلفة لدوران العمالة تحت الرؤوس الثلاثة التالية: 1. الأسباب الشخصية ؛ 2. أسباب لا يمكن تجنبها. و 3. الأسباب التي يمكن تجنبها. 1. الأسباب الشخصية: قد يغادر العمال المؤسسة لأسباب شخصية خالصة ، على سبيل

تحليل الوظيفة ومزاياها

تحليل الوظيفة: تم وضع تعريف ممتاز لتحليل الوظيفة من قبل وزارة العمل الأمريكية. وهي كالاتي: "يتم تعريف التحليل الوظيفي بأنه عملية تحديد ، عن طريق الملاحظة والدراسة والإبلاغ عن المعلومات ذات الصلة المتعلقة بطبيعة وظيفة محددة. هو تحديد المهام التي تشتمل على الوظيفة والمهارات والمعرفة والقدرات والمسؤوليات المطلوبة للعامل لتحقيق الأداء الناجح والتي تميز العمل عن الآخرين. " وبالتالي ، فإن تحليل الوظائف

إدارة شؤون الموظفين والسيطرة على تكلفة العمالة (مع عينة)

يتولى قسم شؤون الموظفين ، بمساعدة مختلف المشرفين والرؤساء في الإدارات ، مسؤولية تنفيذ السياسات المتعلقة بالتوظيف والتصريف وتصنيف الموظفين والأجور التي حددها مجلس الإدارة أو لجنة من المديرين التنفيذيين. وتتمثل المهام الرئيسية لقسم شؤون الموظفين في توظيف العمال وتدريبهم ووضعهم في الوظائف التي يفضلون شغلها. عندما يتم تعيين عامل جديد ، يجب إرسال نسخة من خطاب التعيين الذي ي