برنامج إعادة هيكلة الشركات: المشاكل وتحسين الاقتراحات

اقرأ هذه المقالة للتعرف على المشكلات المتعلقة بتنفيذ برنامج إعادة هيكلة الشركات مع اقتراحات لتحسينه.

مشاكل في تنفيذ برنامج إعادة هيكلة الشركات:

على الرغم من الخبرة الكبيرة لإعادة الهيكلة المتاحة مع الشركات الهندية ، لا يزال تنفيذ برنامج إعادة الهيكلة بطيئًا ، وكثيراً ما يؤدي إلى زيادة التكلفة والجهد بشكل كبير عما كان متوقعًا في الأصل.

أسباب بطء تنفيذ نشاط إعادة الهيكلة هي:

1. إن إدارة الإجماع داخل مجموعة المروجين وأحياناً بين المروجين والإدارة هي مهمة مرهقة. إن المنظور المتضارب من جانب أصحاب المصلحة هو بالتأكيد أحد هذه العوامل وآلية فعالة لتحقيق التوازن العادل للمصالح المطلوبة.

2 - إن التوصل إلى توافق في الآراء بين المستثمرين والمؤسسات والمقرضين هو عملية تستغرق وقتا طويلا وتبطئ من برنامج إعادة الهيكلة.

3 - وقد لوحظ عدم كفاية التخطيط والتقييم الأوليين ، ولا سيما فيما يتعلق بالقوانين الضريبية والتنظيمية وغيرها من مسائل التنفيذ ، باعتبارها قوى تعوق سرعة جهود إعادة الهيكلة.

ويؤثر عدم كفاية قوانين الإفلاس والرهن وانعدام البيئة الميسرة لإعادة هيكلة الديون تأثيرا سلبيا على عمليات إعادة الهيكلة. قوانين اللصمة ، والمكاسب الرأسمالية للاستهلاك غير المسترد والخسائر التجارية تزيد بشكل كبير من تكاليف المعاملات ، وتؤدي إلى عدم اليقين وتفرض عوائق تقييدية على الشركات العاملة في برنامج إعادة الهيكلة.

4. إن المرونة المحدودة في تحسين العمالة بسبب قوانين العمل المقيدة للغاية والتي عفا عليها الزمن تضعف قدرة الشركة على خفض التكلفة ، وتصفية الشركات غير القابلة للتطبيق ، وإعادة توزيع الأصول أو نقل العمليات إلى المناطق منخفضة التكلفة.

5. قضية رئيسية أخرى تتعلق بأي برنامج لإعادة الهيكلة هي اهتمام المروجين للحفاظ على سيطرتهم على شركات المجموعة بينما تقوم بتعبئة الموارد اللازمة للنمو. من الطرق التي يمكن تجنبها والتي اتخذها المروجون في بعض الأحيان في الماضي هو الاستفادة من شركات المجموعة المدرجة لتمويل ممتلكاتهم.

يعد فصل الثروة المروجة من ثروة الشركات العامة أمرًا ضروريًا لحسن إدارة الشركات وتعزيز قيمة المساهمين.

اقتراحات لتحسين تنفيذ برنامج إعادة الهيكلة :

تقودنا المناقشة السابقة إلى الإشارة إلى أن منظور أصحاب المصلحة المتضارب يشكل بالتأكيد أحد هذه العوامل ، كما أن هناك حاجة إلى معالجة آلية فعالة لتحقيق التوازن العادل في عدم اليقين. هناك أيضا حاجة لخلق بيئة مواتية لإعادة هيكلة الأعمال.

يتم اقتراح التدابير التالية لتحسين تنفيذ برنامج إعادة الهيكلة:

1. تسريع التغييرات التشريعية التي تسمح بقدر أكبر من المرونة في تقليص حجم الموقع ، والتحول في الموقع ، وإغلاق العمليات وتوحيدها ؛

2. تنفيذ الإصلاحات الضريبية لجعل إعادة الهيكلة أقل تكلفة والسماح لأصحاب المشاريع في الاستفادة من الموارد الخاصة بطريقة ضريبية فعالة.

3. تسريع التشريعات التي تمكن المقرضين من إجراء عمليات الاسترداد دون إجراءات المحكمة المطولة (قوانين الإفلاس والرهن) ؛

4. تحسين حوكمة الشركات لتعزيز المساواة في الموازنة بين مصالح أصحاب المصلحة.