التعويض: المعنى ، نظام وأهداف التعويض

التعويض: المعنى ، نظام وأهداف التعويض!

يستخدم مصطلح التعويض للإشارة إلى إجمالي أرباح الموظف في شكل مكافآت مالية وفوائد.

يمكن تعريف التعويض كما يلي:

1. نظام المكافآت التي يمكن أن تحفز الموظفين على الأداء.

2. أداة تستخدم لتعزيز القيم والثقافة.

3. أداة تمكن المنظمة من تحقيق أهدافها.

يجب أن تضمن الإدارة أن يتم تصميم هيكل التعويضات بعد مراعاة بعض العوامل مثل المؤهلات والخبرة والموقف والنسب السائدة في الأسواق. التعويض يعني المكافأة التي يتلقاها الموظف عن العمل المنجز في مؤسسة ما. إنها وظيفة مهمة لإدارة الموارد البشرية. يمكن للموظفين الحصول على تعويضات مالية وغير مالية عن العمل الذي قاموا به.

يشمل التعويض المالي الراتب والمكافأة وجميع المزايا والحوافز ، بينما يشمل التعويض غير المالي الجوائز والمكافآت والاقتباس والإشادة والاعتراف ، والتي يمكن أن تحفز الموظفين نحو أعلى إنتاجية.

نظام التعويض:

التعويض هو أداة تستخدمها الإدارة لحماية وجود الشركة. يمكن أن يكون التعويض من نوعين - مباشر وغير مباشر.

التعويض المباشر:

1. الراتب الأساسي ، بدل غلاء ، بدل نقدي

2. دفع الحوافز ، مكافأة ، عمولة ، تقاسم الأرباح ، خيار الأسهم

التعويض غير المباشر:

1. الشرط القانوني

ا. صندوق التوفير او الادخار

ب. الحمول

ج. راتب تقاعد

د. تأمين

ه. الإجازة الطبية

F. فوائد الحوادث

ز. اجازة استحقاق

2. إجازة مرضية اختيارية

3. إجازة عادية

4. بدل السفر

5. فواتير الهاتف

6. بدل المقصف

7. عضوية النادي

الخصائص الرئيسية لنظام التعويضات هي كما يلي:

1. التسلسل الهرمي لمستويات الأجور

2. تسلسل هرمي للوظائف

3. مجموعة من القواعد والإجراءات

4. الصفات المطلوبة للحركة من مستوى إلى آخر

عادة ما يتكون نظام التعويض الخاص بالمنظمة من ثلاثة مكونات منفصلة. كل عنصر من عناصر حزمة التعويضات له ارتباط مع التسلسل الهرمي للحاجة الفردية. وترتبط كل البدل بالأجر الأساسي. من أجل تحفيز الموظفين عندما يحققون الأهداف ، يتم دمج المكافآت والحوافز جنبًا إلى جنب مع الأجر الأساسي. للاحتفاظ بالموظفين والحصول على التزامات طويلة الأجل ، يتم توفير خطة خيار الأسهم ، والزيادات السنوية والترويج.