التخطيط الوظيفي: التعريف والميزات والأهداف والفوائد
التخطيط الوظيفي: التعريف والميزات والأهداف والفوائد!
تعريفات:
1. يمكن تعريف المهنة بأنها "سلسلة من الوظائف التي تشكل ما يفعله الشخص من أجل لقمة العيش".
2. وفقاً لـ Schermerborn و Hunt و Osborn ، فإن "التخطيط الوظيفي هو عملية مطابقة منتظمة للأهداف الوظيفية والقدرات الفردية مع الفرص لتحقيقها".
3. التخطيط الوظيفي هو عملية تعزيز القيمة المستقبلية للموظف.
4. الخطة المهنية هي اختيار الفرد من المهنة والتنظيم والمسار الوظيفي.
يشجع التخطيط الوظيفي الأفراد على استكشاف وجمع المعلومات ، التي تمكنهم من تجميع ، وكسب الكفاءات ، واتخاذ القرارات ، وتحديد الأهداف واتخاذ الإجراءات اللازمة. إنها مرحلة حاسمة من تنمية الموارد البشرية التي تساعد الموظفين في وضع استراتيجية للتوازن بين العمل والحياة.
ملامح التخطيط الوظيفي والتطوير الوظيفي:
1. إنها عملية مستمرة.
2. يساعد الأفراد على تنمية المهارات المطلوبة لأداء الأدوار الوظيفية المختلفة.
3. يقوي الأنشطة المتعلقة بالعمل في المنظمة.
4. يعرف الحياة ، والوظيفية ، والقدرات ، ومصالح الموظفين.
5. ويمكن أيضا إعطاء التوجيهات المهنية ، لأنها تتعلق الأهداف المهنية.
أهداف التخطيط الوظيفي:
الأهداف الرئيسية للتخطيط الوظيفي هي كما يلي:
1. لتحديد الخصائص الإيجابية للموظفين.
2. تنمية الوعي حول تفرد كل موظف.
3. لاحترام مشاعر الموظفين الآخرين.
4. جذب الموظفين الموهوبين إلى المنظمة.
5. لتدريب الموظفين على مهارات بناء الفريق.
6. لخلق طرق صحية للتعامل مع الصراعات والعواطف والتوتر.
فوائد التخطيط الوظيفي:
1. التخطيط الوظيفي يضمن وجود امدادات ثابتة من الموظفين المروجين.
2. يساعد في تحسين ولاء الموظفين.
3. التخطيط الوظيفي يشجع على نمو وتطور الموظف.
4. لا يشجع الموقف السلبي للرؤساء الذين يهتمون بقمع نمو الأتباع.
5. يضمن أن الإدارة العليا على علم بكفاءة وقدرة الموظفين الذين يمكن أن تتحرك صعودا.
6. يمكن دائما إنشاء فريق من الموظفين على استعداد لمواجهة أي طارئ.
7. التخطيط الوظيفي يقلل من دوران العمالة.
8. تقوم كل منظمة بإعداد تخطيط التعاقب بحيث يكون التخطيط الوظيفي هو الخطوة الأولى.
