نوع بيئة العمل: Top 4 Types

تلقي هذه المقالة الضوء على الأنواع الأربعة العليا من بيئة الأعمال. أنواع بيئة الأعمال هي: 1. البيئة القانونية في الهند 2. البيئة الطبيعية 3. البيئة الاجتماعية في الهند 4. البيئة التكنولوجية في الهند.

بيئة الأعمال النوع # 1. البيئة القانونية في الهند:

في بيئة الأعمال الحالية ، يعد قانون الشركات هو القانون الرئيسي الذي يؤثر على تنظيم وإدارة أعمال الشركات.

في البداية كان هذا القانون قابلاً للتطبيق على الشركات المساهمة فقط ولكن الآن اتسع نطاقه.

اليوم أصبح القانون الأساسي للتنظيم والإدارة للشركات.

الأهداف الأساسية لقانون الشركات لعام 1956 هي كما يلي:

1. الحد الأدنى من معايير النزاهة والسلوك في إدارة ترويج الشركات.

2 الإفصاح الكامل والعادل عن جميع المعلومات المعقولة المتعلقة بشؤون الشركة.

3. المشاركة الفعالة والرقابة من قبل حملة الأسهم وحماية المصالح المشروعة.

4. إنفاذ الأداء السليم للواجبات من قبل إدارة الشركة.

5. صلاحيات التدخل والتحقيق في شؤون الشركات التي تدار فيها بطريقة تضر بمصالح المساهمين أو المصلحة العامة.

وتتمثل الأهداف الأساسية للقانون في تنظيم جميع الاستثمارات الخاصة من أجل الصالح العام للمجتمع وحماية المصالح المشروعة للمستثمرين الحقيقيين.

يهدف القانون أيضا إلى إضفاء الطابع الديمقراطي وإدراة إدارتها في الشركات من أجل ضبط سلوك وسلوك الشركات في المصلحة العامة.

كما يهدف القانون إلى منع سوء السلوك والممارسات السيئة من جانب إدارة الشركة.

FERA / FEMA:

يعد قانون تنظيم الصرف الأجنبي لعام 1947 بصيغته المعدلة الأداة القانونية الرئيسية لمراقبة تشغيل الشركات الأجنبية الخاضعة للرقابة في الهند. ويمنح القانون البنك الاحتياطي الهندي ضمان أن يتم صرف العملات الأجنبية التي تكسبها الصادرات أو بخلاف ذلك ، على النحو الواجب ، وأن يتم تنظيم اقتناء العملات الأجنبية والمدفوعات من العملات الأجنبية.

يحظر القانون نقل الأعمال من السيطرة على السكان إلى غير المقيمين ، ونقل بين غير المقيمين من مصلحة في الأعمال التجارية في الهند ونقل من قبل مقيم إلى غير مقيم في أي عمل في الهند دون موافقة من RBI. لا تستطيع أي شركة هندية إجراء أي استثمارات خارج الهند دون موافقة بنك الاحتياطي.

يحتاج غير المقيمين ، وفروع الشركات الأجنبية والشركات الهندية التي تمتلك أكثر من 40٪ من الأسهم ، إلى تصريح من بنك الاحتياطي الهندي قبل أن يقبلوا تعيينهم في الهند كوكيل أو مستشار تقني أو إداري. سيتم استبدال FERA بواسطة FEMA (قانون إدارة النقد الأجنبي).

نوع بيئة الأعمال # 2. البيئة الطبيعية:

العامل الرئيسي الذي يؤثر على التنمية الصناعية هو الموارد الطبيعية للبلاد. في الموارد الطبيعية المتخلفة في بلد ما ، تكون الموارد الطبيعية إما غير مستغلة أو مستغلة. للتنمية الصناعية وجود الموارد الطبيعية بكثرة أمر ضروري.

لأن البلد الذي يعاني من نقص في الموارد الطبيعية لا يمكنه تطوير صناعته وتجارته بسرعة. لكن وجود موارد وفيرة لا يكفي للتنمية الصناعية في بلد ما. ما هو مطلوب هو استغلالها الصحيح.

كثيرا ما يقال إن التنمية الاقتصادية والصناعية ممكنة حتى عندما يكون البلد قاصرا في الموارد الطبيعية. اليابان واحدة من هذه البلدان التي تعاني من نقص في الموارد الطبيعية ولكنها من الناحية الصناعية هي واحدة من أكثر الدول تقدمًا في العالم. لمحة عن توافر الموارد المعدنية في الهند تم إعدادها من قبل لجنة التخطيط.

1. المعادن والخامات الأساسية والوفيرة:

يتم إنتاج الفحم ، وخام الحديد ، وخام المنغنيز ، والميكا ، والذهب ، والليمونايت ، والبوكسيت ومواد البناء في الهند بكميات مهمة للصناعة والقطاعات الأخرى من الاقتصاد.

2. الخامات المتنوعة المتاحة في الكمية:

المعادن الأخرى التي تمتلك الهند موارد جيدة هي الطين الصناعي ، والكروميت ، والطاقة الذرية ، والمعادن ، والمعادن الحرارية والمواد الكاشطة.

3. المعادن المتاحة في كميات محدودة:

أما المعادن الأكثر أهمية ، والتي لا تكفي إمداداتها للاستغلال الصناعي الواسع النطاق ، فهي الكبريت والنحاس والقصدير والنيكل والرصاص والزنك والجرافيت والكوبالت والزئبق والوقود الهيدروكربوني السائل.

4. المعادن الأخرى:

تتمتع الهند بالمعادن الأساسية وموارد الطاقة اللازمة للتوسع الصناعي ، على الرغم من أنه بالمقارنة مع السكان ، فإن الموارد تقارن بشكل غير موات مع المناطق المعدنية الهامة في العالم.

وقد حفز وجود الموارد المعدنية عمليات التصنيع في العديد من بلدان العالم ، وهي بريطانيا العظمى وألمانيا والولايات المتحدة الأمريكية. في الهند ، يتمتع امتلاك الموارد المعدنية واستغلالها بشكل سليم بإمكانيات لا حدود لها لتحقيق زيادات حادة في النمو المطلق للناتج القومي الإجمالي من خلال التعدين والتنمية الصناعية المتعددة الأوجه.

بيئة الأعمال التجارية النوع # 3. البيئة الاجتماعية في الهند:

كان عدد سكان الهند في 1 مارس 1999 ، 98 كرور. ثاني أكبر دولة من حيث عدد السكان ، الهند هي موطن 16 من سكان العالم. ويعني ذلك وجود سوق محتمل كبير داخل البلد ولكن القوة الشرائية للشعب منخفضة للغاية لأن (1) 30٪ من السكان يعيشون تحت خط الفقر و (2) هناك بطالة هائلة في البلاد.

ما يقرب من خمسة كرور من الناس عاطلين عن العمل مما يعني أنهم لا يملكون القدرة الشرائية على الإطلاق.

البيئة الاجتماعية الهندية ليست دائما مؤاتية للأعمال:

نظام الأسرة المشترك هو سمة مهمة من سمات المجتمع الهندي. يشجع نظام الأسرة المشترك الكسل والاعتماد على الآخرين مما يؤثر على المدخرات الضارة. ونتيجة لذلك ، يعوق نقص رأس المال تنمية المشاريع. ومع ذلك ، فإن نظام الأسرة المشتركة تختفي بسرعة.

القضية هي أيضا سمة غريبة من المجتمع الهندوسي. وقد قصر النظام الطبقي على حركة اليد العاملة ويضع وصمة عار على وظائف معينة. هنا أيضا نحن نشهد التغيير. صلابة الطابوق تختفي أيضا. خلق قانون الميراث بين الهندوس والمسلمين في الهند مشاكل في القطاع الزراعي.

تقسيم وتقسيم الحيازات الزراعية هو نتيجة مباشرة لقانون الميراث وصغر حجم المزارع هو عقبة أمام ميكنة الزراعة.

بيئة الأعمال التجارية نوع # 4. البيئة التكنولوجية في الهند :

أعرب جميع القادة السياسيين سواء كان نهرو أو ناصر أو ماو تسي أو هو شي مين عن قلقهم من التقدم التكنولوجي السريع لبلدانهم كأحد أهداف مهمة بناء الأمة. يعتمد تطوير دولة ما على البيئة التكنولوجية للبلاد. بيئة الأعمال في الهند مثيرة للاهتمام.

تقوم البيوت الصناعية الكبيرة مثل Tata's و Birla و Singhanias و Thapars و Ambanis وغيرها بإنشاء محطات واحدة تلو الأخرى تعتمد على التكنولوجيا المستورد معظمها من جميع أنحاء العالم في المنسوجات والحديد الصلب والهندسة والأسمدة والكيماويات وما إلى ذلك. في الهند يتحسن تدريجيا وبشكل مستمر.

الإنتاجية الصناعية في الهند ليست مرضية للأسباب التالية:

(ط) التكنولوجيا القديمة والعائدة

(2) النبات والآلات غير الفعالة

(3) انعدام القدرة على تحديث تصميم الآلات للإنتاج الأعلى.

(4) انخفاض إنتاجية العمل بسبب نقص التدريب.

(5) تكنولوجيا حديثة العهد تؤدي إلى تصنيع منتجات غير قابلة للبيع.

واحدة من المشاكل الرئيسية لتطوير الأعمال في الهند هو عدم وجود مرافق توليد التكنولوجيا في البلاد. مثل هذا التكنلوجيا كان غير موجود فعليًا في هذا البلد قبل الاستقلال.

منذ الاستقلال ، تطورت القاعدة التكنولوجية في الهند بشكل رئيسي من خلال عدد كبير من المختبرات الوطنية والجامعات ومنظمات البحث والتطوير المستقلة. قام مجلس البحث العلمي والصناعي بإثراء الصناعة الهندية من خلال تحديد أكثر من 1000 تقنية. أكثر من 50 جهاز كمبيوتر تم استغلالها تجاريًا منذ ذلك الحين.