فوائد الشبكات الاجتماعية لرجال الأعمال

فوائد الشبكات الاجتماعية لرجال الأعمال!

بدء الشبكة:

ابدأ بالتواصل مع الأشخاص الذين تعرفهم. هذا لا يعني أنك تدرج كل شخص تعرفه في شبكة عملك.

من الأشخاص الذين تعرفهم ، يمكنك قبول قلة مختارة في شبكتك. لكي يتم قبول الأشخاص في شبكتك ، يجب أن تبحث عن الخصائص التالية:

جدارات:

من الأصول أن يكون لديك أشخاص أكفاء في شبكتك.

الاعتمادية:

يمكن للأشخاص الذين لا يعتمدون عليك أن تخذلك.

المودة:

إن شبكتك ذات قيمة بالنسبة لك فقط إذا كانت مكوناتها مفيدة لك.

على سبيل المثال ، يقوم Hari بتصنيع صناديق مموجة وكنت تعرفه لفترة طويلة. أنت تدرك أيضًا أنه لا ينتج منتجات جيدة. إنه يمر بملعقة صغيرة ويطالبك بتقديمه إلى باراج ، وهو شريك تجاري لك الذي يصنع السلع الإلكترونية.

أنت تعتقد أنك تقوم بعمل دور جيد ، وتعرض هاري إلى باراج كشخص يمكنه توفير صناديق له. هاري يحصل على النظام ويقوم بعمل غير المطابقة للمواصفات من ذلك. باراج يرفض دفع ثمن الصناديق الموردة. في النهاية ، سيلقي كل من جهات الاتصال الخاصة بك باللوم عليك في دورك في المعاملة.

سيتضمن التشبيك بحد ذاته نوعين من الأنشطة الاستباقية والتفاعلية. سوف تكون الشبكات الاستباقية هي الربط الشبكي الذي بدأته أنت. سوف تقوم بتنشيط جهة اتصال لحاجتك ، مثل وضع كلمة جيدة لك أو الحصول على بعض المعلومات. الشبكات التفاعلية هي الشبكات التي تولدها جهات أخرى يتم إنشاؤها بواسطة احتياجات الآخرين في شبكتك وهم يتصلون بك لأنهم يرون أنك قادر على تلبية احتياجاتهم.

فيما يلي أعضاء نموذجيون في شبكة عملك:

أنا. الموردين الحاليين والعملاء وأعضاء القناة. وتشمل هذه ليس فقط أصحاب الأعمال ولكن أيضا الأشخاص الذين يعملون من أجلهم.

ثانيا. أشخاص آخرون من الصناعة ، بما في ذلك المنافسين المباشرين. في بعض الأحيان ، سيكون العمل المشترك ضروريًا للتهديدات الشائعة. خلال مثل هذه المناسبات ، من المفيد أن تكون هناك علاقة مستمرة.

ثالثا. المصرفيين والممولين وغيرهم من قطاعات الخدمات التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بسلوك عملك.

د. المسؤولون الحكوميون وصناع السياسات والإداريون الذين يرتبط عملهم بنشاطك التجاري.

v. الزملاء من أماكن العمل الخاصة بك الماضية. وهذا يشمل الأقران ، المرؤوسين ، والرؤساء.

السادس. العملاء والموردين وجهات الاتصال التجارية الأخرى من أماكن العمل السابقة.

السابع. أشخاص تعرفهم من اجتماعات جمعيات الخريجين. هم ليسوا بالضرورة زملائك في الصف ويمكن أن يكونوا أشخاصًا كبارًا أو صغارًا لك ممن تقابلهم خلال لقاءات الخريجين.

الثامن. غيرها من المهنيين ذوي المعرفة واسعة من غيرها من مناحى الحياة.

حجم الشبكة:

يتم استثمار الكثير من الجهد في تنمية شبكتك. شبكة أكبر ليست بالضرورة شبكة أفضل. بعض المشاكل الرئيسية في شبكة كبيرة هي كما يلي:

1. ينتج عن عدد أكبر من الأشخاص في شبكة نطاق أكبر ولكن يمكن أن يؤدي إلى كثافة أقل.

2. سيكون من الصعب السيطرة على الشبكات الأكبر. يمكن أن تكون الشبكة الخارجة عن السيطرة ضارة على المدى الطويل.

3. يمكن أن يؤدي البحث عن المزيد من الأشخاص لإضافتهم إلى الشبكة إلى تخفيف المعايير. لذا ، ينتهي الأمر بالاعتراف بأشخاص ينبغي تجنبهم.

4. ستؤدي شبكة أكبر إلى بروز المنفتحون في الشبكة. هذا يمكن أن يؤدي إلى الكثير من الناس أكثر هدوءا مع الرسم في قذائفهم.

إزالة أشخاص من شبكتك:

فكر في شبكتك كقسم لمؤسستك. وهذا يعني أنك مالك الشبكة وأنك تتحمل المسؤولية عن ذلك. يجب بناؤها ورعايتها مثل أي وظيفة تجارية أخرى. ابذل جهدًا لتضمين الأشخاص الذين سيضيفون قيمة إلى شبكتك ويكونوا حازمين عندما يرفضون بأدب أن يكون لهم أي علاقة بالأشخاص الذين لا تريدهم كجزء من شبكتك.

أيضًا ، لا تمتلك شبكتك عضوية مدى الحياة. إذا كنت تعتقد أنك كنت مخطئًا في تقييمك للفرد ، فقد حان الوقت لإزالة هذا الشخص من الشبكة.

إزالة الشخص ليست صعبة كما يبدو ، ولكن الأمر يستغرق بعض الوقت. أفضل طريقة للتخلص من شخص ما هي التوقف عن التواصل مع هذا الشخص. التواصل مع شخص ما هو ، في الواقع ، دعوة لهذا الشخص للتواصل معك. بمجرد كسر هذه الدورة عن طريق التوقف عن الاتصال بالشبكة ، سيحصل الشخص الآخر في النهاية على الرسالة ويوقف الشبكة.

في بعض الأحيان ، ستتم الدعوة إلى إجراء عنيف ، عندما يتعين عليك الاتصال مباشرة مع الشخص الذي لا ترغب في مواصلة أي تفاعل إضافي معه. يحدث هذا عندما يتم تقديم طلبات غير معقولة أو عندما يفشل الشخص الآخر في التلميح. الأثر السيئ لمثل هذا الإجراء هو أن الشخص "المتضرر" الآخر قد ينشر معلومات ضارة عنك أو سلوكك.

يحتوى:

يجب أن يكون لدى أي شبكة فعالة سندات تمسكها معًا. ليس من الضروري أن تشترك شبكتك بأكملها في نفس الرابط. يمكن أن تحتوي أجزاء مختلفة من شبكتك على روابط مختلفة ذات صلة بتلك المجموعة من الأشخاص.

في الشبكة المهنية ، يكون الرابط المشترك مرتبطًا بالعمل ، ولكن يمكن أن يتخذ هذا أشكالًا متعددة. مع بعض الناس ، سيكون السند هو أن لديك وحدات تصنيع في نفس المنطقة الصناعية ؛ لذلك ، سوف تحتاج إلى مساعدة بعضنا البعض أثناء فترات التوقف المطولة للطاقة أو الكوارث الطبيعية.

مع شخص آخر ، يمكن أن يكون السند هو أن اثنين من بينكما تعملان في نفس المجال ، حيث تعملان مع شركة كبيرة لتصنيع المنتجات النهائية ، وأن يكون لديك شركة خاصة بك ، والتي قد تكون موردًا للشركة الأكبر.

في كثير من الأحيان ، تعتبر التجارب المشتركة أساسًا جيدًا للعلاقة. هذا أيضا يمكن أن تتخذ أشكالا متنوعة. عادةً ، يشكل الأشخاص الذين عملت معهم الجزء الأكبر من شبكتك. يمكن أن يكونوا زملاء من أماكن العمل القديمة بالإضافة إلى شركاء الأعمال الآخرين. في بعض الأحيان ، يمكن أيضًا للأشخاص الذين قابلتهم خلال المعارض والمؤتمرات التجارية أن يكونوا أعضاء قيّمين في شبكتك.